培训部 产品知识培训
装修设计及安装监管
拓展部
商场审批，配合商场消防等安检工作 装修图纸设计，并出示设计效果图，总经办签字确认 装修材料预备表，总经办签字确认
品牌部 货架，物料筹备并入库
开业广告设计 道具配发清单确认
财务部 人事部
资金督促、确认，货品发运审核，礼品等辅料送单审核 人员招聘及培训 日常营业用品、表格、制度发放
新店开业流程图
部门
首批货品配发指导 接收订单，审核确认，3天内备货 活动礼品安排配发，随货到 确认收货地址，收货人及联系电话 商品部 道具配发清单确认并发送 联系物流，安排发货 跟踪货品接收情况 卖场货品陈列指导
项目时Biblioteka 进度开业前10天确认 开业前7天确认 开业前2天到店 开业前5天确认 开业前10天确认 开业前5天确认 开业前2天到店 开业前2天确认 开业前10天确认 开业前10天确认 开业前10天确认 开业前10天确认 开业前1天现场指导 开业前2天到店 开业前1天确认 开业前1天确认 开业前7天培训考核 配合品牌部进行 开业前7天确认 配合品牌部进行 开业前10天确认 开业前10天确认 开业前7天确认 开业前10天确认 开业前20天确认 开业前7天确认 开业前2天到店
客服部
首批货品配发指导 人员招聘及培训 开业活动方案策划，外围活动准备
拓展 部签 订合 同, 拟定 开业 日期 移交 给总 经办
总经 办以 营销部 文件 通知 各部 门准 备开 业工 作
提供开业物料表格，配合设计开业POP 市场部 卖场陈列规划，卖场陈列 营运表格，办公用品，规章制度等准备（附清单） 开业活动项目确认，订立开业生意目标，开业部署 道具货品清单核对，卖场开业清洁