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突出贡献奖实施办法

突出贡献奖实施办法
第一章总则
第一条为促进员工工作的积极性、创造性,对员工所做出的突出贡献进行嘉奖,特制定本办法。

第二条适用范围:集团全体员工(包括临时用工)。

第二章实施细则
第三条获得突出贡献奖的条件:
(一)在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使公司效益有显著地增加;
(二)改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大地提高;
(三)及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损
失)发生;
(四)为企业有突出贡献的其它行为(如重大改革、融资、引进项目等)。

第四条员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。

集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。

第五条每年度评选一次突出贡献奖。

第六条突出贡献奖推荐评审程序:
(一) 凡符合第三条所述条件的员工,均可由集团各级领导提名推荐或自荐;
(二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部;
(三)集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实,将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组,由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单,并决定奖金等级。

第七条突出贡献奖的奖励办法:
(一)以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金;
(二)突出贡献奖的奖金分为四个等级,以获奖本人的月工资额(不含各项奖金)为基数;
1、特别奖
由集团总裁确定。

2、一等奖
(1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在10万元以上;
(2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在10万元以上;
(3)为集团融资50万元以上;
(4)引进项目,年产值在30万元以上。

一等奖金:为本人月工资额的300%。

3、二等奖
(1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在6万元以上;
(2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在6万元以上;
(3)为集团融资30万元以上;
(4)引进项目,年产值在20万元以上。

二等奖金:为本人月工资额的200%;
4、三等奖
(1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在3万元以上;
(2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在3万元以上;
(3)为集团融资10万元以上;
(4)引进项目,年产值在10万元以上。

三等奖金:为本人月工资额的100%。

(三) 突出贡献奖为一次性发放奖金,随员工工资一同发放。

第八条获得突出贡献奖的员工,其《突出贡献奖申报表》存入个人档案。

第三章罚则
第九条集团各级领导营私舞弊,把其他员工的突出贡献成果据为己有,或恶意隐瞒员工的突出贡献成果,一经核实,按照《异动管理制度》中辞退处理。

第四章附则
第十条本办法解释权归集团综合部。

第十一条本制度自颁布之日起执行。

突出贡献奖申报表
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。

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