劳务实名制管理方案
第一章总则
第一条为了规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，制定本方案。
第二条本方案适用于分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理与监督。
第三条分包队伍是指在公司各单位从事专业分包或劳务分包的单位。
劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。
第四条劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
第五条适用于成都地铁5号线机电2标项目经理部。
第二章管理职责
第一条公司项目职能部门职责：
（一）项目经理部
1、负责劳务实名制管理方案的制定与完善。
2、负责指导劳务实名制方案的实施
3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情
况的监督检查。
4、负责本单位临时务工人员的选用及信息管理。
（二）安质部
负责在用分包队伍劳务队长、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业持证上岗情况的监督检查。
（三）其他职能部门
各职能部门负责本部门职责范围内持证上岗人员情况的监督检查，对不符合本方案或不按本方案管理的分包队伍有权提出辞退意见。
(四）实名制审核工作小组
组长：安全总监杜杰
副组长：安质部部长程明浩
组员：王琪乔未琦
第二条实名制审核小组职责：
1、负责分包队伍人员进场验证管理；
2、负责分包队伍劳务人员从业资格情况的监管；
3、负责收集《分包队伍劳务人员花名册》等资料及其他日常管理工作。
第三章信息管理
第一条针对我项目部情况上级公司推广使用中铁建昆仑投资有限公司实行的多媒体培训教育工具箱：
1、实名制管理
（1）人员进场必须经过入场安全三级教育，采用安全教育工具箱，进行人员身份证电子信息录取，并进行普通入场安全三级教育合一，同时项目部安质部进行人工复核确保人证合一。
多媒体培训教育工具箱
身份证信息录入
（2）经过身份信息录入并教育培训后由项目部提供培训教育工具箱生成后的二维码，通过劳务队负责人实名发放到个人手中，并贴至个人佩戴安全帽上边，以便现场随时备查。
工具箱管理名单实名制二维码
（3）通过扫描个人身份二维码身份信息可查看个人身份信息、经过培训课题及课题内培训内容。
第一条分包队伍劳务人员信息包括以下内容：
1、基本信息：姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等；
2、岗位资格信息：职务、级别、证号、发证机构和发证时间等；
第二条信息管理程序：
（一）对劳务人员进场施工前需提交一下内容:
1、劳务公司针对现场作业人员劳动安全用工合同
2、进场劳务人员管理台账及花名册
3、劳务人员身份证
4、持证上岗人员证书
项目部安质部建立实名制人员管理信息台账，由项目部安全总监复核信息批准后，人员方可进场，实名制管理工作由项目部安质部实名制审核小组负责。
人员报审及动态管理台账
（二）退场管理：
分包任务完成后或中间过程人员减少，分包队伍向项目部提出退场报告或退场人员名单，经项目部安全总监签字同意后退场，并在实名制动态管理台账中注明退场时间。
第四章考勤管理
第一条分包队伍以施工站点为单位设立人脸考情卡控，考勤机设立在现场办公室，人员每日上班时考勤签到，每月各站负责人导出考勤数据分析劳务人员上岗工作情况并将资料并签字汇报至项目部安质环保部。
第二条项目部会不定期抽查分包队伍考勤记录的真实性，并记录有关情况，对弄虚作假的队伍按劳务实名制管理方案相关规定给予罚款；
第五章工资支付管理
第一条分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按时支付劳务人员工资。
第二条分包队伍按月提交考勤表和工资单，项目部对其进行审核。
第三条项目部在支付分包款时，应监督分包队伍优先支付劳务人员工资，若有工资拖欠，可预扣应发未发的劳务人员工资，待工资
全部发放后再行支付。
第四条项目部每月要收集分包队伍人员签领的工资单，并报同级人力资源部门备案。
第六章其他规定
第一条分包队伍应明确劳务专管员，负责本方案的具体工作。
按时提供如下资料：
1、进场人员花名册--—分包队伍劳务人员花名册；
2、劳务人员工资标准或工资发放方式；
3、劳务人员身份证复印件、从业资格证书、特种作业安全操作证，劳务队长、安全员安全生产考核合格证、质检员岗位资格证；
4、劳务人员考勤表（月）和工资单（月）；
5、劳务人员体检表（血压、心脏等）；
第二条分包队伍不得使用60岁以上男性，50岁以上女性，不得使用童工，不得使用有明显疾病（如心脏病、高血压、癫痫、传染病、职业病等）的人员。
第三条分包队伍应为劳务人员缴纳工伤强制保险。
第四条劳务分包应给劳务人员提供工作服和安全帽，其中安全帽应能体现为公司所用劳务人员。
第五条单位自用临时务工人员（含项目、班组）参照本方案执行，在考勤、工资管理等方面按公司有关规定执行；
第七章附则
本方案自2018年1月1日起执行。