这些基础设施对企业正 常的经营活动是必不可 少的。
工业工程与管理系
2015年4月
21
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
劳动力是最重要的生产资源， 除了数量上的要求外，更重 要的是质量方面的要求，如 文化水平、技术技能等。
设施选址决策（Location Strategies）是新企 业与现有企业要共同面对的问题，无论对于制造 业还是服务业，设施选址对于组织的竞争优势都 将产生重要影响。
选址决策是一个长期战略范畴，它直接影响组织 的运作成本、税收及后续投资，不好的选址将会 导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、 直至丧失竞争优势的后果。
工业工程与管理系
2015年4月
23
3.2.1 影响选址决策的外部因
素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
对许多企业来说，选址靠近消费 者十分重要。特别对于那些服务 企业更是如此，譬如药店、餐馆、 邮局、理发店等都将靠近市场作 为主要的选址要素。
韦伯定律：增重靠销地，减重靠 产地
工业工程与管理系
2015年4月
25
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
工业工程与管理系
2015年4月
9
3.1.3 设施位置选择的意义——生产与经营成本
任何企业的设立，必须满足下列三项基本需求：(1)在一地点累 积所需物料；(2)将此物料加工成产品；(3)将产品分配到市场上。 而企业设立于不同的地区，其成本结构和成本总和是有所不同的。
例：1)若设厂于工业区中劳动力的流动率必然大，工资与人事费用 也较高，但交通、公共设施则较方便；2)若设厂于偏远处虽地价 较便宜，但各项交通费与运输费成本必然也高；3)而设厂于市区 中税赋、土地投资必定较多且对环境影响也较大。这些因素最终 都将影响成本。
此外，人力资源的直接工资 成本是厂址选择时最重要的 评价标准之一，因为人工成 本直接进入制成品成本或提 供服务的成本。人工成本越 高，产品或服务的成本也就 越高。
工业工程与管理系
2015年4月
22
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
6
3.1.2 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。
两个层次是：
一种是小型单一设施的选址，主要根据已有的产品、新产 品和生产模型来确定，问题较简单。
另一个层次是设施网络的选址，即要为一个企业所属的多 个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设 施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。
工业工程与管理系
2015年4月
18
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信 物产资源
运输与原料的供应及产品的销
售息息相关，常用的运输方式有 陆运、水运与空运，陆运又有铁 路运输及公路运输之分，考虑运 输工具时，应以低廉、迅速及可 靠为前提。 电信为通信的重要工具，对一切 讲求迅速的现代企业而言，拥有 便利的电信服务，是建厂的基本 要素，当然不可忽视。
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
企业在进行设施选址决策时，管 理层常常会被当地的低工资率所 吸引。
然而，低的工资率本身并不能说 明什么问题。它必须与员工的劳 动生产率一起加以考察。
绝对生产率是用产出与投入资源 的比值来表示的，这也意味着当 根据生产率或人工成本选定一个 位置时，这两个因素必须一并考 虑。
电力、燃料 运输、电信 物产资源
的维护也有密切的关系。
另外，土地资源还决定了新址的可 扩展性，如果新址不具备继续发展 的能力，将为企业未来经营带来不 确定因素。
工业工程与管理系
2015年4月
15
3.2.1 影响选址决策的外部因
素
1.
自然资源条件
有些对气候有特殊要求的企业对 降雨量、温湿度等气候因素也必
1) 扩张企业当前的设施。如果有足够的空间可供扩 展，特别是这个地点有着其它地点所不具有的优点 时，这种选择是有吸引力的，因为扩张费用较省。
2) 保留当前设施，同时在其它地方增建新设施。通 常服务设施经常这么做，它的目的可能是维持市场 份额或防止竞争对手进入市场，或者为了更好的为 顾客服务。
3) 放弃现有地点，将设施关闭并迁移至其它地方。
工业工程与管理系
2015年4月
14
3.2.1 影响选址决策的外部因素
建厂需要土地，土地的地理位置、
1. 自然资源条件 面积、地质条件、地价等都是十分
土地资源
重要的因素。在土地稀少的地方其 成本往往很昂贵。如在中国，投资
气候条件
西部的土地成本要比在沿海地区低 得多。地形及地质对建厂费用有重
水资源
大影响，同时与工厂各种机器设备
公司只好将工厂重新搬回美国，又请回以 前的员工，公司经营状况开始好转。
工业工程与管理系
2015年4月
2
引导案例2
台湾某礼品制造公司，在1996年就在上海七宝 镇的外围的市区一侧租赁了300亩土地，盖厂房、 办工厂、租厂房，经营得十分火热。随着近几年 的房地产业务的发展，以万科城市花园为代表， 带动了七宝地区的房地产业，该厂商不得不被强 硬搬迁。这一搬迁即影响了厂商自身，也影响了 台商在上海投资的积极性。
2015年4月
20
3.2.1 影响选址决策的外部因素
2. 社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
设厂地区的基础设施对 企业的经营成本有很大 影响。主要是煤、电、 水的供应是否充足，通 讯设施是否便捷，交通 运输是否方便。
工业工程与管理系
2015年4月
19
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 电力、燃料 运输、电信
有些企业需要使用大量的 特定资源作为制造产品的 原材料，甚至有的企业对 资源产地有依赖性，因此， 企业接近原料产地对于生 产加工是十分有利的。
物产资源
工业工程与管理系
土地资源
须予以考虑。气候对产品的质量、
气候条件
工作的效率以及员工的健康均有 高度影响。又根据行业特性的不
水资源
同，不同产业的工厂可能需有一 定的气候条件。 气候条件是非
电力、燃料 常重要的选址因素。
主要考虑温度、湿度、风向、风 运输、电信 力、灾害性天气的种类、严重程
物产资源
度和发生概率等。
工业工程与管理系
12
3.1.4 设施选址的一般程序
确定选址任务
确定评价方法
列出选址的影响因素 列出组织的选址要求
设施地址预选
评价各个选址方案
No 满意否？
Yes
确定设施具体位置
得到新评价方案 No
有更优解？ Yes
决策者进行决策
No
Yes
满意否？
形成最终选址报告
工业工程与管理系
2015年4月
13
3.2 影响场址选择的主要因素
2015年4月
16
3.2.1 影响选址决策的外部因 素
1. 自然资源条件 工厂的给水与电力一样，在工
土地资源
厂均属于重要问题。
气候条件 水资源 电力、燃料
水是生产与生活所必需的资源， 对水的要求不仅仅是数量问题， 还要考虑其质量、价格问题。
在制酒、造纸以及纤维等产业
运输、电信
中，水源问题是企业营运尤为
第3章 设施选址 Facility Location
机电学院工业工程系
引导案例1
美国一家公司将位于康涅狄格州的工厂搬 迁到墨西哥南部地区，原因是那里的工资 水平只相当于美国的1/3。
在墨西哥的四年里，公司持续亏损。原因 是：劳动生产率过低、怠工现象普遍、员 工职业道德水准低下及因距总部太远导致 了管理控制
10
3.1.3 设施位置选择的意义——厂房扩充与发展
设厂后由于基地面积以及环境、法令的限制， 必将对未来的扩充与发展产生影响，而这些影响都 不易在短期内改变的。
如引导案例2
工业工程与管理系
2015年4月
11
3.1.3 设施位置选择的意义——
对生态环境的影响
近来，由于人们的环保意识越来越强，人们
在厂址选择时需要考虑许多因素：自然条件、人 力资本、财务因素等。这些因素可区分为技术性 因素、经济性因素和社会性因素三类。
也可从企业内外两方面分类，
内部因素指的是与企业本身密切相关的因素， 外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施
加的影响因素。
通常认为，内部因素与外部因素的区别在于前者 是可控的，企业可以发挥主观能动性加以改变， 而后者是不可控的，企业只能被动适应。
对于建厂所会带来的污染、公害、噪音及生态环境
的影响日益重视，给设施位置选择的工作带来了更
大的困难，而在建厂之后其对于环境规划与环境的
影响是难以改变的，因此，不得不注意引起规划人
员在建厂初期就加以重视。
武汉市政府曾决定：大学城内污水处理系统
不达标，学生一律不得入住。目的是保护城内湖。
工业工程与管理系
2015年4月
物产资源
重要的大问题。
工业工程与管理系