组
组
组
段
新 总 装 班
老 总 装 班
生 产 准 备 班
校
油
车
封
班
班
机加工车间
综技设刀后
合 管 理 科
术 质 量 科
备 保 障 科
具 科
勤 工 段
缸 体 工 段
缸缸 盖体 工工 段段
流程名称
责任者 计财部
生产作业计划控制流程图
流程描述
备注
生产经营计划
销售公司 计财部 研发部 生产部 采购部
配件出产计划 主机出产计划
组织零部件生产及采购
计划调 整意见
计划调 整意见
采购部 配送室 生产单位或 部门
生产部 生产计划室
计财部 经济计划室
生产部 生产计划室
计财部 经济计划室
配件计划 完成情况
组织领发料、生产、报交 配件 ERP 核销 纳入考核
备注 明确周 要货计 划
根据资 源对周 需求计 划进平 衡
实现日 计划三 天锁定
根据班组使用情况开《非生产领料单》
车间领导审核
结算审批
办理出库及相关手续
根据库存及生产需求开《月度工具、备件采购 订货计划》或《计划外工具、备件采购申请表》
车间领导审核
订货审核
采购审核
办理采购相关手续（略）
到货后 维护《采购入库单》，由使用部门签字确认
办理入库手续
新工具、新备件维护库位代码；在用工具、备 件自动入库；
ERP 业务调研前期准备汇总表
部门：生产部 经办：1 审核： 日期：
一、组织机构
生产部
综生
装
合 管 理
产推 计进 划室
配 车
室室
间
机加Leabharlann 加 工工车 间
车
间
热机
处 理 车
工 车
间间
综合管理室
综合管理组
安全环保组
生产计划室 计划调度组 生产技术组 成品仓储组
装配车间
综
总
技
检
后
校
计
装 工
术
验
勤
车 工
组
段
配送室 组织发 料
流程名称
责任部门
装配车间各班组 装配车间仓库 装配车间综计组 采购部采购供应室 装配车间仓库 装配车间仓库
装配车间综计组 生产部综管室 采购部采购供应室 采购部采购供应室
采购部采购供应室 采购部采购供应室 装配车间仓库
非生产物资管理（工具、备件）
流程描述
根据生产需求开《物资领用单》，到仓库领料
备注
设计工艺技术文件
新品试制计划
生产部
编制月度整机装配日历进度 主要车间主要件生产进度计划
月度配件作业计划
生产 车间
编制工段、班组生产进度分解计划
生产部
生产 车间
当日重要生产信息反馈采集汇总 日进度、周进度计划完成情况
生产部 计财部
月度主机、配件、改装、 试制等计划完成情况反馈
纳入考核
厂级分管领导指 令
计划调整意见
按计划 调整程序
流程名称
责任者 销售公司
配件科 计财部 经济计划室
计财部 经济计划室
生产部 生产计划室
配件生产控制流程图
流程描述 配件要货计划
综合平衡
No
Yes
编制下达月度计配划件调周生产计划 划
编制下达周出产进度计划
计划调 整意见
生产部 生产计划室
相关职能 部门
生产车间
编制下达日进度计划