参考两化融合目标细化
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
表5新型能力、分解目标及措施一览表
调整海外部在xxx中的级
别，与国内乘用车平级。

改造xxx系统
YYY汽车xxx系统升级（二
期）
客户关系管理系统XXX（二
期）
客户服务公司仓库管理系统
（XXX）
商用车销售执行系统（XXX）
YYY汽车4S店远程视频监控
系统
商用车主动维修平台
移动新媒体平台
XXX系统
X系统升级
X竞品对标管理系统
知识管理—技术文件管理系统（一期）
X系统
数字化工厂（一期）
YYY汽车企业级XX平台项目（三期）
YYY汽车企业级xx平台项目（二期）_XX
渝北工厂厂内零部件物流系统
YYY汽车精益制造执行项目（二期）
XX项目
安全管理平台项目
能源与环保管理系统项目
可能延续原有项目
能源与环保管理系统项目
财务系统与业务系统衔接全面预算管理系统。

全面预算管理系统。

平衡记分卡信息系统
YYY汽车财务管理驾驶舱系统
XX应用
XX应用（XXXX软件）XXXX员工信息门户
YYY汽车网络学院建设
人力资源招聘系统
知识管理—技术文件管理系统（一期）。

摸清现有占比数，按照公司发展需要，合理规划固定资产投入和运维投入
有效实施信息安全管理相关文件，不断完善防范机制和措施。