前言
为加强设备管理，提高经济效益，依据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，并结合公司实际，特制定本制度。

本《设备管理制度》包括设备前期管理、设备的使用与维护管理、设备的检修管理、设备的改造与更新管理、设备的备件管理五个方面内容。

设备工程管理部是设备管理的归口管理部门。

本制度适用于本公司所属部门,各独立核算单位须参照本制度制定相应的设备管理办法。

本制度的解释权归设备工程管理部。

本制度从下发之日起执行，原《设备管理制度》（2016）3号同时废止。

设备的前期管理
设备是指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。

换言之，设备是工业产品加工机械或装置以及直接为生产服务的主要设施的总称。

设备前期管理工作包括设备的规划决策、外购设备的购置、设备的安装调试及设备初期管理四个环节，为了实现有效的组织安排、协调管理，各部门均应按照本制度做好相关工作。

一、设备规划
第一条每年十月中旬，各使用部门根据提高产品产量、扩大产品品种和改进产品工艺等需要提出更新、新增设备的申请计划报规划发展部；设备工程管理部根据设备的技术状况对不能满足工艺要求、需要淘汰的老旧设备提出更新、改造计划报规划发展部；新产品试制所需设备的计划由技术中心提出申请计划报规划发展部。

规划发展部组织相关部门进行论证，综合平衡，经董事会或相关会议审核通过后下达设备投资计划。

零星设备投资计划，由使用单位填制《投资立项申请表》，报规划发展部，规划发展部组织相关部门论证，报董事长（总经理）或公司相关会议审批后，下达固定资产投资补充计划和专项投资补充计划。

二、设备的选型与订货
第二条使用单位根据下达的设备投资计划，填报《设备购置申请表》（附表一），分管领导批复后报设备工程管理部，设备工程管理部组织财务部、规划发展部、生产部、技术中心、维修分厂、安全环保部、使用部门等相关单位进行考察选型，选型时要考虑先进性，可靠性、经济性、安全性、环保性、维修性、节能性等，并提出可行方案报公司设备分管领导审批后，由使用单位签订合同进行采购。

单台价值在50万元以上设备由设备工程管理部组织有关部门进行招标。

由使用单位按中标通知书签订合同进行采购。

三、设备的到货和检验
第三条设备到站后由使用部门负责提货检验，如发现包装破损，设备损坏，按合同条款和国家有关规定执行。

第四条货到后使用部门通知设备工程管理部，设备工程管理部组织财务部、生产部、规划发展部、安全环保部、使用单位等部门对新设备进行开箱检查，并填写《设备开箱检查验收单》（附表二），随机带的设备技术资料存档。

设备开箱检查后发现有破损、缺件或严重锈蚀等情况，使用部门负责按合同向生产厂家办理索赔手续。

四、自制设备的设计制造和验收
第五条使用单位根据设备投资计划提出自制设备申请报设备工程管理部，报设备分管领导审批后交维修部门实施。

自制设备的设计任务书由维修部门负责设计或委托设计。

设备工程管理部组织技术中心、生产部、安全环保部、使用单位等相关部门进行审查，报设备分管领导审批后实施。

第六条自制设备的质量验收，由设备工程管理部组织财务部、规划发展部、生产部、安全环保部、监察审计部、法律事务部、使用单位等相关部门按设计任务书和设计图纸要求进行验收，合格后准许安装使用。

第七条自制设备验收合格后，设计和制造单位必须将全部图纸、技术资料等移交设备工程管理部存档。

第八条自制设备经生产验证半年后转入固定资产。

五、设备安装、调试
第九条设备的安装由维修部门或外聘安装部门组织实施。

第十条安装部门根据设计文件和安装技术规范的要求实施安装。

设备工程管理部对安装过程进行监督。

第十一条设备试车包括空运转试验、负荷试验。

第十二条设备试车工作包括：清洗、检查、调整、试运转、生产试验等。

设备的试车工作由安装部门负责，使用单位的车间主任、设备管理员、操作者、维修工人参加。

安装部门负责填写调试记录，并交设备工程管理部存档。

第十三条成套生产线设备试车用的辅料由使用单位供给，其费用可在设备安装费内支出，一般零星安装项目，可在使用单位生产费用内摊销。

第十四条设备试车中的正常调整工作以及生产试验中的工艺性调整工作，均由安装部门和使用单位解决。

第十五条设备安装、试车全部工程完工后，由设备工程管理部组织财务部、规划发展部、生产部、安全环保部、监察审计部、法律事务部、使用单位等相关部门共同做出鉴定，由设备工程管理部根据安装调试记录填写“设备安装验收移交单”。

六、设备使用初期的管理
第十六条设备使用初期管理，是指从安装试运转到稳定生产的观察时期（一般约半年左右）的管理。

工作内容包括：调整试车、生产验证、精度性能的保持、故障控制、维护保养、人员培训、使用信息反馈等。

第十七条使用部门和维修部门在设备使用初期，全面观察设备的运行情况，统计分析设备使用初期的实际开动台时、设备初期故障部位、原因、次数、平均故障间隔期，并加以处理，并将设备使用中发现的问题向设备工程管理部反馈。

设备的使用与维护管理
一、设备的使用管理
第一条为确保设备保持良好状态，延长设备使用寿命。

操作工人应严格执行操作规程，正确合理使用设备，定期进行设备状态检查。

第二条操作者在使用设备前，必须经过技术理论及操作技能的培训，经考试合格领取操作证后，方能独立操作使用设备。

1、新工人在独立使用设备前，必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。

2、应有计划的对操作工人进行经常性技术教育或技术培训，以提高其对设备使用维护能力。

公司分三级进行技术安全培训教育：
企业教育由职工教育培训中心负责，设备工程管理部、维修分厂和安全环保部配合；
车间教育由车间主任负责，车间设备员配合；
工段（小组）教育由工段长（小组长）负责，班组设备员配合。

3、职工教育培训中心对经过相应技术训练的操作工人进行技术知识和使用维护知识的考试，合格者发放操作证。

第三条使用设备应严格实行定人定机和岗位责任制，以确保正确使用设备和落实日常维护工作。

多人操作的设备应实行。