努力打造自己的场景
－－读《场景革命》有感
体验爆发是时候了
流量曾经很盛大
把搜索的阴影落在温柔的指尖
让心情风暴刮过田野热点
谁这时没有场景，就不必连接
谁这时孤独，就永远孤独
就醒着，读着，写着微信
在朋友圈上来回
不安的游荡，当着落叶纷飞
最是那一抹秋日的余辉
橙色的温柔的光
我不停的拍照，上传
我随心所欲的尖叫，呐喊
静谧，安详，傻笑
傻傻的你看我傻傻的笑
我刚刚拍到的一张照片，便有好友点赞、评论。

我喜欢灿烂的笑，各种的美食，标志的雕塑。

我会时时刻刻关注我想关注的人，我能随时随地买我需要的东西，我有几个大型的购物商场，我不用因为购物逛街走到脚疼，我会在最快的时间，安排好自己一天的行程，不管是旅行、娱乐、吃饭亦或是酒店，在各种场景里挑选最喜欢的形式和格调。

场景的本质是连接的方式，场景能够把很多真实的需求随时随地的激活。

这是日常生活，学习工作中接触最多的场景。

场景更多是指对时间的占有，是对消费者时间的一种争夺。

我们也会不经意的发现，本来想刷一下朋友圈，却大半天什么事情都没有做，一直被手机软件呈现的各种场景，吸引住眼球。

我们会不是以目的性的逛逛京东、淘宝、唯品会，只是随便看看却不小心买了好多东西。

产品呈现的是场景，是解决方案。

我们在利用共享经济的优势让自己成为连接的
中枢。

这本不是我们的目的，但我们经常乐此不疲。

倘若一天把你的手机收走，你会感觉有好多事情不能做，严重影响了你的工作和学习，你时刻都在担心手机是否还有电。

倘若一个星期没有手机，同事、同学会以为你在休班或去旅行。

倘若一个月呢？会不会有人认为你人间蒸发了！
手机只是一个工具，一个制造场景的工具。

互联网的时代，衍生出数不尽的高科技软件，他们制造出各种不同的场景，让我们足不出户的消费，享受消费刺激的快感。

正在我们急切的需要它，利用它来满足自己的需求时，我们促成了一个时代的新模式，这就是吴生老师说的“场景革命”。

它与工业革命、科技革命一样，已经引起全球互联，共享资源。

我们在各种不同的场景里，寻找我们想要的物品，游戏以及感觉——是想要，而不是需要。

场景是移动互联网时代品类创造的方法。

我们找到自己的亚文化标签，去建立微信公众号，去使用微博、知乎、豆瓣、果壳、贴吧等所有的新媒体矩阵，从一个产品运营者进化为用户经营者，这是移动互联网带给我们的第一步。

场景持续的输出创意的内容，持续基于我们的社群去运营。

它需要去多样性表达，需要深入的交互。

这种探索、互动、好玩成为关健词。

也时时刻刻吸引着我们。

用场景串联起这个时代不同的需求，并激活它，我们自然而然就能收获这个时代。

在经济模式下的大转型时期，场景革命将传统的商业模式转换成了以用户为中心的新盈利模式。

用户既是顾客，是以用户为中心，而不是以产品为中心。

用户需要什么，我们就去做什么，而不是我们做什么，再去向用户推销，两者相比，当然前者更有市场。

新系统的上线，我们的操作模式由线下改为线上，以网络的方式将经营模式推向高端，客户经营方式转变。

从简单的客服变成社群的运营和亚文化的建设。

用户才是价值的核心，用数据来判断价值的标准。

渠道的分发转变。

从传统的经销不断的进化成圈层化触点的管理，只要消费者在哪里我们就在哪，这个没有任何的线上和线下之分。

围绕消费者的人群，这是关键。

新品的推出就是一次新内容的尝试，用内容方式去经营。

产品研发、品牌营销、渠道推广都要在新场景下重新定义，形成一种新的打法。

新时代的科技背景下，我们乐于消费，乐于享用，同时，作为企业员工，我们也要基于这种我们喜欢的模式，努力将它运行到工作中去。

如果我们的产品能够人格化，将它变成连接的标签，抑
或变成了一种小众生活的态度，这时的定价策略就会改变。

当我们有足够的内容价值，产品就会有人格的魅力，甚至有温度感和参与感，我们就可以获得超额的利润。

目前我们所处的个性化的场景生态是以人为逻辑、以体验为核心、以连接为中心、以社群为最大公约数的商业环境。

我们要重新去思考我们和拥护者的关系。

用户不再是用户了，而是拥护者；品牌也不再重点突出自己产品的功能，而是要突出它和用户有情绪共鸣的结合点。

我们需要转型，我们要继续用心去管理、经营，我们要发展自己的社群，我们不只是产品的提供者，我们要做用户的供应者，用户需要的一切，我们全方位一条龙的供应到位，因为我们了解用户需求，我们维系用户所向。

我们还需努力，我们要做的更远，就要做得更多！
XXX有限公司
XXX。