项目实施流程及文档
项目管理系统实施分6个阶段：项目启动、定制调研（可选）、试运行、全面运行、验收交付、进入运维。

项目启动后，软件公司每周提供《周报》向业主单位项目小组副组长汇报项目进度；项目进度计划确定后的每个月提供《项目月报》向业主单位项目小组以会议的形式汇报项目进度，《项目月报》主要包括本月任务点完成情况、下月任务分配、项目进度偏移情况、项目风险跟踪情况及后续建议等。

1项目启动
1.1项目立项
1.2项目启动章程
1.3系统初始化调研
1.4服务器部署
1.5项目启动会议
2调研阶段
2.1业务调研
2.2设计开发
3试运行
3.1整体培训方案
3.2关键用户培训
3.3系统应用规范
3.4
系统上线方案
4全面运行
4.1最终用户培训
4.2数据上线
5过程文件5.1工作汇报
5.2系统调整
5.3项目暂停
5.4项目变更
5.5项目小组会议
6验收交付
7进入运维。