目录第一章、编制说明与依据 (1)第一节编制说明 (1)第二节编制原则 (2)第三节编制依据 (3)第二章、工程概况 (6)第一节项目概况 (6)第二节工作要点分析 (6)第三节管理措施 (7)第三章、施工安排与整体计划 (11)第一节项目经理部组织管理机构与主要职责 (11)第二节项目经理部的协调管理 (14)第三节施工总体安排 (15)第四节施工流水段的划分与组织 (16)第五节施工总体进度计划 (16)第四章、施工准备工作计划和资源计划 (17)第一节技术准备 (17)第二节施工现场准备工作 (17)第三节施工环境要求 (18)第四节劳动力计划 (18)第五节机械与设备安排计划 (18)第六节材料、设备供应计划 (18)第七节资源需用量 (19)第八节临时用地计划 (19)第五章、施工现场平面布置 (20)第一节总体思路 (20)第二节总平面布置 (20)第三节施工现场用水计划 (20)第四节施工现场用电计划 (21)第六章、工艺流程与方案 (23)第一节主要施工工艺流程与方案 (23)第七章、质量保证措施 (27)第一节工程质量目标 (27)第二节质量保证体系 (27)第三节质量管理职责 (28)第四节质量保证措施 (29)第五节技术保证措施 (32)第六节质量控制措施 (33)第七节影响质量的因素 (34)第八章、工期保证措施 (36)第一节组织保证措施 (36)第二节人员保证措施 (36)第三节施工技术保证措施 (36)第四节施工进度控制措施 (36)第五节其它保证措施 (37)第九章、安全施工保证措施 (38)第一节工程安全生产目标 (38)第二节工程安全生产保证体系 (38)第三节安全管理制度 (38)第四节安全管理措施办法 (41)第五节安全重点、难点预控 (46)第六节安全检查的形式与作业标准化 (47)第十章、文明施工与绿色施工 (51)第一节文明施工与环保管理目标 (51)第二节文明施工、环保管理机构 (51)第三节文明施工管理制度与措施 (51)第四节噪音控制措施 (54)第五节控制与检查工作 (55)第六节环保措施 (55)第十一章、季节性施工措施 (57)第一节冬期施工准备工作 (57)第二节冬期施工具体措施 (57)第三节雨季施工安全防护 (57)第四节雨季施工施消防工作 (58)第十二章、成品保护措施 (59)第一节现场成品保护的目标 (59)第二节我方承诺承担的义务 (59)第三节成品保护的具体措施 (59)第四节成品保护工作的奖罚办法 (59)第五节工序与成品保护细则 (60)第十三章、降低成本措施 (62)第一节任务与目标 (62)第二节控制措施 (62)第十四章、与各方的协调措施 (63)第一节总体原则 (63)第二节技术质量进度措施 (63)第三节对监理公司的协调与配合措施 (64)第四节对业主与设计的配合 (64)第十五章、竣工与工程保修服务 (65)第一节总体部署 (65)第二节工作流程与要求 (65)第三节保修承诺 (65)附表1-1：施工进度计划表（网络图） (66)附表1-2：施工进度计划表（横道图） (67)附表2：劳动力计划表 (68)附表3：材料计划表 (69)附表4：机具计划表 (70)附表5：临时用地表 (71)附表6：施工现场平面布置图 (72)第一章、编制说明与依据本技术标是专门针对大兴新城北区15#地16#、17#、19#、20#、23#、24#、32#住宅楼外墙石材幕墙装饰工程特点编制的，如果我公司能够荣幸中标，我公司承诺，将严格按照本技术标所要求的施工工艺进行认真施工，承诺按照本技术标承诺的管理措施对工程的质量、工期、安全、文明施工以与成本商务方面进行控制、管理。
以确保本工程能够在合同工期范围之内保质保量的完成施工任务，确保本工程达到精品工程的标准，并承诺严格认真的履行合同义务，为业主奉献一个真正的精品工程、满意工程。
本技术标是规划和指导整个工程从施工准备到施工过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件,即要体现本工程的设计和使用功能要求，又对施工的全部过程起到战略部署和现场生产安排的作用。
因此，我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原则，结合本工程所处地理位置、施工作业面分布、各工序的技术特点以与施工现场是否受气象原因的影响等特点来编制好本工程技术标文件，以实现对施工过程实行科学管理，确保建立正常的施工程序,有计划地开展各项施工作业，对于与时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以与空间安排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺序进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。
第一节编制说明我公司通过认真研究甲方提供的资料后，对以下问题作了认真细致的研究:施工总体部署和人机料的组织与计划；工程的质量保证措施；工程总体进度计划与分阶段进度计划与保证措施；与业主、设计、监理的协调配合；确保安全文明施工和环境保护的措施等。
依据我公司积累丰富的经验，结合本工程的特点，且以满足本工程使用功能所要求的安全性、绿色环保、智能化系统为主，我公司制定了各项专项施工方案和科学详尽、保证措施。
我公司将诚心诚意为建设单位提供良好服务,保质量、保工期，全面完成施工任务。
本施工组织设计，是根据实际条件和充分理解基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建并全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平认真履行己任！我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短与造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于本工程施工，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
因此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则。
施工时每一个工序、环节都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成施工任务，达到客户满意。
我们会依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项目施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持我公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
充分利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。
第二节编制原则本施工组织设计的编制人员由公司有关部门、项目领导成员和各专业技术人员组成，这些人员都将参与本项目的施工管理。
本施工组织设计根据甲方招标文件的要求，尽量选用科学合理的施工方法；须用简明的语言阐述项目经理部在本工程施工过程中的实际工作流程，并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做出详细说明；为本工程的施工制定出基本框架。
本技术标不尽详细之处，将在中标后根据业主方的要求做进一步的细化与完善。
在编制本工程技术标时我司根据本项目施工的特点和以往积累的经验，遵循以下原则。
1、认真贯彻执行国家的方针、政策在编制本工程技术标时应充分考虑国家有关的方针政策，严格审批制度；严格按基本建设程序办事；严格执行施工程序，严格执行国家制定的规范、规程。
2、严格遵守施工合同根据业主使用要求和施工合同的规定，严格履行合同，合理安排分期分段进行装饰施工，以其早日发挥投资的经济效益，减少可能因装饰施工对医务工作人员与病人的影响。
3、合理安排施工程序和顺序建筑工程产品特点之一是产品的固定性。
因为各专业施工在同一场地上进行，没有前一阶段的工作，后一阶段就很难进行，即使它们之间交叉搭接进行，也必须遵守一定的程序和顺序。
施工程序和顺序反映装饰施工的客观规律要求，交叉搭接则体现争取时间的主观努力。
在组织施工时，必须合理地安排装饰施工程序和顺序，避免不必要的重复、返工，成品半成品破坏等现象，加快施工速度，缩短工期。
4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案在工程施工中，采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。
在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，在采用“四新”的同时应注意结合本工程的特点，满足装饰设计效果，符合施工验收规范、操作规程要求，遵守有关防火、环卫与施工安全要求，同时应符合现场实际，使技术的先进性、适用性、经济性结合在一起。
5、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划在编制施工进度计划时，应从工程实际出发，采取流水施工方法组织均第三节编制依据1、施工图纸;2、规范、标准、规程、法规;3、北京市建委关于建筑施工现场安全管理的文件与规定;6、幕墙工程主要性能检测方法7、幕墙工程主要安装标准第二章、工程概况本章根据招标文件与设计图纸要求，总结出大兴新城北区15#地16#、17#、19#、20#、23#、24#、32#住宅楼外墙石材幕墙装饰工程的施工要点，制定解决方案和质量保证措施。
第一节项目概况第二节工作要点分析1、专业性强协调好各工序有序进场和交叉施工，是确保实现工期的重要前提。
我公司将会针对这一特点，认真分析研究并制定可行性和可操作性施工进度计划，确保工期的顺利实现。
2、材料的供需要求高，运输难度大在此次装修工程中涉与多项专业，所需材料名目繁多，包括对专用性材料的定制与加工。
严格控制采购总量，保证供应的与时性，不延误工期。
本项目建设地址临街，处在较繁华地段，且材料堆放场地狭小，给材料运输造成困难。
3、施工工期周期长，存在季节性、农忙、节假日等制约劳动力不足等因素。
根据工期的安排，施工季节性明显。
同时又会经历农忙、节假日等不利因素，怎样合理安排各项保障措施是保证工程能够如期完工的重点。
第三节管理措施1、怎样协调好各专业的施工顺序：根据专业施工的特点，制定详细的施工总进度计划表与专业施工进度计划表，论证进度计划的可行性和可操作性，并配备足够的劳动力和机具，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，确保工期的实现。
施工现场加强设计变更，防止由于技术上差错造成返工而影响工期。
做好图纸会审工作,严格按施工程序施工，按进度逐级做好技术交底、安全交底、资料验收等工作。
公司和项目部管理人员深入现场，到项目调查研究,准确预见，做到生产指挥有主动性、系统性、计划性。
督促工种和班组服从项目部统一指挥，按期参加碰头会和生产协调会。