宝塔石化宁东基地公司班组安全岛建设方案
一、班组安全岛总体介绍 (2)
二、班组安全岛技术创新点 (2)
三、班组安全岛建设目标 (3)
四、班组安全岛功能及内容说明 (4)
五、班组安全岛建设实施方案 (6)
六、班组安全岛建设实施方案周期 (7)
七、班组安全岛建设实施方案预算明细 (8)
八、班组安全岛（标准版）内容清单 (9)
一、班组安全岛总体介绍
班组安全岛是由北京神州安信联合中国石化安全工程研究院联合设计研发，专门为大型石油炼化企业提供“线上+线下”安全培训、管理“一站式”信息化解决方案，主要包括以下四大部分：
1、线下智能终端：包括学习、练习、考试、竞赛等；
2、线上手机平台：包括学习、练习、考试、竞赛等；
3、企业管理平台：包括员工数据分析，任务设置、发布等；
4、云推送服务：包括全新咨询、内容定期推送服务；
二、班组安全岛技术创新点
班组安全岛是在分析了企业传统安全培训、管理模式及内容的优缺点，充分运用及融合3D仿真、移动互联网、云平台、智能硬件等先进技术，提出全新的信息化安全培训、管理模式，主要包括：
1、将传统集中培训转换为利用碎片化时间学习的全新模式；
2、将安全培训模式及内容转换为3D场景化、互动化等全新模式；
3、将安全考核模式及内容转换为无纸化、游戏化等全新模式；
4、将员工培训考核管理转换为大数据信息化等全新模式；
5、将安全培训资料、咨询资源收集转为云平台定期推送的全新模式；
6、将传统强制学习转换为结合积分排行称号及红包奖励等全新模式；
三、班组安全岛建设目标
第一步：通过班组安全岛，面向企业车间班组员工、承包商从业人员以及企业管理者打造一个集教学、自学、训练、考核、数据管理等功能为一体，同时也是一个可持续扩展内容及功能的综合平台，最
终形成全公司级的共享学习生态圈。
第二步：通过班组安全岛，在企业实现全员学习、考试，全员排名，鼓励爱学的人全面发展，企业培养。
刺激不爱学的人，被动学习，通过每天的答练靠固化安全知识，使安全文化培训人人参与，通过数据分析，积分排名功能找出可培养人才，及时发现安全隐患薄弱领域。
四、班组安全岛功能及内容说明
1、3D场景化安全培训课程库及培训功能：
（1）事故警示3D警示教育片
主要内容：国内特重大事故案例及典型常见事故案例；
标准版：含不少于20个3D场景化课件；
（2）安全应知3D教育教育片
主要内容：消防基础知识；个体防护装备知识；危险化学品安全知识；设备基础知识；直接作业安全规程等。
标准版：含不少于40个3D场景化课件
2、理论知识题库及测评与评估功能：
主要内容：包括每日答题、综合测评及标识测评三种模式，并支持随机组卷、在线答题、自动评价、成绩统计分析及记录保存等功能。
标准版：含不少于2000道安全知识题库
3、直接作业3D仿真课程库及互动训练功能：
主要内容：设计3D仿真虚拟直接作业任务训练环境、通过人机交互的训练模式进行无纸化、场景化仿真培训，训练考核现场核查及作业监护过程中的安全规范。
标准版：包括动火、进入受限空间、高处作业、临时用电、动土等8种直接作业。
4、企业班组安全教育任务发布及教育功能：
提供便捷的组织教学及任务设置、管理功能，为管理者提供丰富、权威的培训题库资源（支持自主上传资源），管理者可结合实际培训需求，拟定培训计划、创建培训/活动方案，还支持培训签到、随机测试及培训记录保存、打印等功能。
5、培训考核记录数据统计分析功能
全方位统计员工培训、考核记录，可按时间、班组进行不同级别和类型的数据统计分析；主要包括：
（1）班组员工培训记录，各模块积分曲线、学习痕迹
（2）各车间班组纵向培训记录对比、详细数据统计结合等
（3）企业班组安全教育任务记录统计报表
6、线上手机培训平台及互动娱乐功能
支持手机终端培训考核，同时在线上、线下终端都植入了积分、称号、排行以及红包系统，积分可以通过手机终端进行红包奖励的兑换，在日常的培训过程中，增加员工的学习乐趣，同时建立虚拟学习社群。
7、云平台定期推送最新咨询、资料服务功能：
主要包括每月定期更新：全新化学品事故月度信息简报推送、安全简报推送、重大事故快讯推送、安全教育专题推送、安全教育电子期刊推送，安全培训3D动画课件的推送和更新服务（该部分不定期
更新）。
8、企业资料自主维护管理功能：
除上述功能之外，支持企业本地资料长传、维护管理功能。
五、班组安全岛建设实施方案
企业背景及实际情况：宝塔石化宁东基地公司，员工总数1150人，共有14个车间，64个班组，厂区车间暂时未接外网，条件具备可以接外网，车间和办公室未联网。
综上，考虑到目前企业不具备网络环境的基础上，提出两种解决方案：
1、建设方案一（无网络环境方案）
在14个车间部署14台线下智能终端单机版，内置标准版所有内容，满足车间成员培训考核功能，但是每台机器员工记录无法进行联网共享。
此外，线上手机平台无法和线下智能终端进行数据同步和功能联动。
2、建设方案二（有网络环境方案）
（1）在企业搭建班组安全岛服务器环境；
（2）在企业办公室内部署企业管理平台；
（3）在14个车间部署14台线下智能终端；
（4）提供支持1200人以上的线上手机平台服务；
（5）提供云平台全新咨询、内容定期/不定期推送服务。
六、班组安全岛建设实施方案周期
自双方签订合同之日起计算，35至45天的实施周期，主要包括产品终端硬件的制作、运输及现场安装部署及培训。
（1）制作期：20-25天；
（2）运输期：5-10天；
（3）安装部署及培训期：10天；
七、班组安全岛建设实施方案预算明细
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八、班组安全岛（标准版）内容清单
7。