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温江三医新城园区建设规划方案


精准 医疗
服务 配套
2 运作模式 2.2 案例分析 Operation Mode Case analysis
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
休斯敦的德州医学中心是美国和世界上最
大、最有名气的医学中心之一,占地2.84
平方公里,由54个医疗机构组成,面向全 球致力于最高水准的临床、预防、科研、 教育,在癌症和心脏研究方面最为著名。
3)规模及分区:
■ 医疗区占地38ha;现有两家大规模医院,超过90个门诊和诊断实验室, 超过1700有医护资格的专业人才拥有超过1700名有医护资格的专业人才。 ■ 健康护理社区占地176ha提供持续护理的住家式医院、门诊、豪华温泉度 假等完善的健康服务。如:矿泉疗养浴场、运动医学部、五星级酒店和购 物中心、健康计划中心等。
迪 拜
DHCC

市中心
迪拜机场
■ DHCC位于迪拜河左岸,是迪 拜市中心区域。 ■ 距机场只有4公里,距离繁华 的WAFI城(商业中心)仅有五 分钟步行距离。 ■ 在未来的城铁规划中,将在 此处有专门的设站。
2)功能及定位:
■ 功能:提供高质量医疗保健; 集成卓越的临床及健康服务、医 疗教育与研究中心。 ■ 定位:世界顶级护理中心。 ■ 目标人群:生活在欧洲和东亚 之间的20亿人口。
3)核心优势:
■ 强大的医学人力资源储 备 ■ 提供大量就业机会 ■ 持续的资金投入 ■ 配套服务的完善
3.1)圣卢克主医院
建筑恢弘,打破传 统医院建筑固有单调 的形态。 是园区标志性建筑 促进园区品牌打造。
3.3)万豪国际连锁 酒店
满足高端医疗人群 的消费需求; 提升园区的整体环 境品质; 更加促进国际化 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City
1 项目背景 1.2 产业布局 Background Industry distribution
总规划面积41.15平方公里
分A、B两区发展
A区——医药工业制造区
5、医疗驱动型模式
以医疗康复为主题的医疗服务基地。以专业医疗保健、康复护理功能为基础,整合利 用区域医生、护士及护工资源,建设诊所、医院及护理机构,向患者提供令人信赖的医疗 保健服务和优质的服务设施。
2 运作模式 2.1 驱动模式 Operation Mode
医学 教育
孵化 研创
八益 平台
新型 养老
业发展配套。目前是亚洲规模最大、功能布局最为完善的现代医疗健康产业园区。
1 项目背景 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City 医学城规划:大健康、大商务、大文化和信息网络服务业 四大主导产业的现代经济体系.
医疗健康板块
医科总部产业园
功能业态
4)核心优势:
■ DHCC是世界上第一个最全 面的医疗保健自由区。 ■ 城市内区位优势。 ■ 众多特色医疗保健、商业 零售、公共服务及品牌的成 功打造构成其核心优势。
4.1) 替代性医疗服务; 4.2)相关支持系统服务; 4.3)自由贸易区; 4.4)度假疗养社区; 4.5)医学图书馆; 4.6)医学模拟中心;
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
3、德州儿童医院
德克萨斯儿童医院位于得克萨斯州休斯顿,是一个非 营利性组织,其使命是通过领导患者护理,教育和研 究,为全球社区的儿童和妇女创造更健康的未来。被 公认为美国最好的儿童医院之一,拥有全世界最大的 儿童护理网络。它被最权威的医院排行榜《美国新闻 与世界报道》评为美国最顶级的儿童医院行列。
C. 根据酒店的不同类型, 充分利用光照、景观等 资源,布置恰当位置。
D. 可借鉴有轨电车等形式, 完善内部交通,建设科 学的指示系统。
2 运作模式 2.2 案例分析——迪拜健康城(DHCC) Operation Mode Case analysis 2、迪拜相健关康案城例(D研HC究C)
1)区位及简介:
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
4、赫曼纪念医院
赫曼纪念医院,绝对著名的老牌医 院,是加入德州医学中心的第一所 医院,在休斯敦无人不知无人不晓。 拥有5500名医生,21000雇员,在 休斯敦地区共有十二家大型分院和 很多的专科诊所,全美前五大医院 系统之一,是美国知名的擅长运动 医学和创伤恢复的医院,同样以神 经外科康复治疗著称,在全美康复 治疗医院里名列前茅。该院还拥有 一家著名的试管婴儿中心。
全球规模最大、全球医疗水平最先进这两
点,使得德州医学中心吸引了全球就医、 疗养消费者和医疗从业者大批涌入这里,
由于医疗是一种“硬需求”,不是可有可 无可以不选择的消费,因此可以说全球的
医疗硬需求最终都汇集在了这里。
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
以健康产业为核心的健康产业基地。围绕健康产业门类,如生物医药、医疗器械、健 康食品等产业,提倡健康生产、节能生产、循环生产,打造现代化健康工业生产基地。
3、商业驱动型模式
以健康商业为基础的健康商业中心。以健康商业集聚为驱动,服务于旅游商贸及本地生 活,融合健康产品批发零售、健康服务、商务办公、酒店餐饮、公寓住宿、综合娱乐等功 能于一体的健康商业中心,成为健康功能聚合、土地高效集约的城市经济聚集体。
3.2)引进高端物流集团 大幅提高园区内产业产 品进出效率 产值增长迅速,吸引更 加优秀企业入驻,带动园 区经济链良性循环。
3.4)配套设施 基础设施完善,注重细 节、兼顾不同使用群体 的需求及感受。
案例启示:
A. 医院建筑外形可具个性, 打造区域性地标。
B. 高端的物流系统可增强 内外部企业间的联系。
温江三医新城园区建设规划方案
八益生命广场 东方休斯顿
愿景
据《成都卫生事业十一五发展规划》提出,将在成都市西部建设医疗集中发展区,实现医疗资源整合,优势互补, 良性竞争,共同发展,并在2020年,初步建设为国际医疗旅游目的地。
本案通过医药创新研发孵化的介入、整合产业布局、功能耦合、医养机制创新等措施,进行涵盖企业孵化、科研 开发、精准医疗、新型养老、配套服务等全产业链开发,力争把项目建设为关联企业集聚、综合服务齐全、具有国际
高端水平、综合竞争力强的世界级健康服务新社区,打造成为“东方休斯顿”。
目录
第一章 项目背景 ---- 研究项目发展的城市背景、驱动力及项目机遇 第二章 运作模式 ---- 研究项目运作的基本模式、学习国外成功案例、把握定位方向 第三章 平台构筑 ---- 提出五大平台构想、相互促进发展、多产业多方向衍生发展 第四章 规划方案 ---- 提出设计概念、完善交通绿化设计、进行分期建设
2、休斯顿卫理公会医院
休斯顿卫理公会的研究人员是开发新技 术和创新技术以治疗广泛疾病和医疗条 件的领导者。致力于学习与研究新方法 用于解决治疗癌症,心脏和血管疾病, 传染病,神经科学和消化功能时的阻碍。 更成功的以器官移植方向处于领先地位。 采用领先的概念,技术和工具提供更好 的护理,工具,如成像,放射学,免疫 生物学,病理学,纳米技术,生物信息 学,组织工程和再生,分子和系统医学。
2 运作模式 2.2 案例分析——意大利的里亚斯特国际园区 Operation Mode Case analysis 3、意大利的里亚斯特国际园区
科技园区 的里亚斯特省
1)区位简介: 它是欧洲最重要的科技园之一; 是意大利成立最早的科技园。 位于意大利的里亚斯特省东郊;距 离西部重要港口约6km; 规模:目前占地50ha,
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis 1. 休斯顿德州医学中心 1)区位简介:
休斯顿市 TMC
■ TMC位于休斯顿市 近中心位置; ■ 是世界上最大的综 合医疗中心; ■ 现已成为德克萨斯 州的旅游目的地。
2)功能定位:
集医院医学院各类辅助机构 和企业,酒店,办公,商业, 交通设施,大型体育场, TMC交响乐团于一体,以医 疗教育和医疗服务为中心的 城市综合体。
第一章 项目背景
1 项目背景 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City
成都国际医学城坐落于四川省成都市温江区现代服务业园区内,紧邻高新西区、青羊区,清水河穿流而过,“198”生态绿化带位于
其中,区位优势明显、生态环境优越、交通条件较好。医学城以健康医疗为产业发展核心,以健康旅游为产业发展动力,以健康商务为产
可扩展到150ha。
2)核心优势: 园区内服务设施堪称创新服务体系之概模, 其中可操作性参考有:
2.1)园区联合体 2.2) 技术观察站
1、安德森肿瘤医院
世界公认的权威的肿瘤专科医院,是1971年 美国“国家癌症行动”计划指定的最早的3个 综合癌症治疗中心之一,也是目前39个肿瘤 医学会指定的综合性癌症治疗中心之一。德克 萨斯大学MD安德森癌症中心是世界上最受尊 敬的中心,专门致力于癌症病人的护理,研究, 教育和预防。
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
总面积30.35平方公里 聚集医疗机械、医药工业企业 提质增效存量企业
B区——医学医疗聚集区
总面积10.8平方公里 聚集大医学+大医疗产业+第三方专业服务机构
1 项目背景 1.3 项目区位 Background Site
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