工作任 务分析
7.分析相关人员在工作 任务中所涉及的危险
4.通过访谈， 获取信息
询问、交谈
获取外 部信息
8.行业、政府公安部门、集 团内其它公司、文献资料、
专家咨询
B5 DS模式的原理及指导原则
风险评价及其等级判定
定性评价
优点： 1、风险评价成本低； 2、效率比较高。 缺点： 1、不系统，不全面； 2、依赖于个人经验，质量不稳定 ；
A2 认识DS安全管理模式
什么是 危险源
是可能导致人员伤害、财产损失或这些情况 组合的根源或状态。
危险源
在哪里?
A3 认识DS安全管理模式
什么是危险源识别
认知危险源的存 在并确定其特性 的过程。也可称 危险源辨识。
传统识别危险源凭 经验
DS识别危险源靠思 想
危险源都存在哪些 特性
A4 认识DS安全管理模式
8:35，主管上围墙检查，发现三处周界报警线路被剪断，防护栏 被扳断一根。推测由于外侧施工，路面垫高1米，致使围墙最低处 仅1.2米，窃贼将报警线路剪断、防护栏扳断，再从花园后门入室 。
B3 DS模式的原理及指导原则
DS模式的运作原理
风险控制策 划
业务活动 分类
危险源
危险源识别
B3 DS模式的原理及指导原则
什么是风险
可能性
暴露程度
后果严重性
风险无 处不 在
三大要 素的 组合
风险是 动态 的
风险需 要评 估
A5 认识DS安全管理模式
DS安全管理模式： DS为“Defensive System防范系统”的
缩写，是引进职业健康安全管理相关并结合 万科物业实践经验而形成的安全管理模式的 简称。
DS安全管理模式要解决的重要问题是我们的唯经验主义
DS 模式 居家安防
课程目标
➢ 总结万科物业安全管理经验 ➢ 掌握和了解DS安全管理思想 ➢ 如何运用DS安全管理
课程目录
A
认识DC
PK·DS
D
DS模式的项目试点
A1 认识DS安全管理模式
[案例]
某封闭式小区共设有55处监控探头、围墙红外报警系统、及电子门禁管理系统。3月29日19 ：30，安全员发现某号房厨房的塑钢窗开启，未上前仔细查看，也未通知中控室与业主联系 。 与此同时，班长在园区案发地点附近发现可疑人员，盘查后该人不能说清楚具体去向，之后 被班长请出园区。 21:00业主返回，钥匙不能开门，窗口有明显撬痕。进入室内发现门被反锁，物品被盗。同 日又有两户业主反映被盗，警方判断三户属同一团伙作案。 次日，刑警队让值班班长指认嫌疑人照片，确认是3月29日19：30被请出园区的人。事后检 查录像，但55处监控探头只有4个探头输入录像机，未能提供任何帮助。
情形描述
后果
经济损失
影响程度
分值
<100元 有管理责任；客户产生投诉或负面意见。
0.1
≤500元
有管理责任；客户有激烈情绪反应或言辞批评； 有寻求媒体的准备。
0.2
≤10000元
有显著直接管理责任；两家以上客户激烈投诉； 媒体出现负面报道。
0.5
≤10万元
出现负有管理责任的业主较大范围群诉（50户 以上）；媒体重大负面报道。
A6 认识DS安全管理模式
PK·DS： PK即Practical(实践)Know(认识) 。PK·DS，即为在实践当中认识DS
。 由经验型向理论型转化的桥梁
由冲动型向理智型过度的纽带
由传统型向创新型发展的阶梯
课程目录
A
认识DS安全管理模式
B
DS模式的原理及指导原则
C
PK·DS
D
DS模式的推广运用
风险评估
危险源分类
主动侵害型 非主动侵害型
职业安全 治安 消防 交通
公共安全 游泳池
B4 DS模式的原理及指导原则
1拟好问题清单
安全检查 表（SCL）
查阅有关 文件和记录
5.查阅、分析制度、突 发事件记录、值班记录
2.安全管理人 员集体讨论
头脑风暴法
3.七何分析法
5W2H法
识别 方法
现场观察
6.观察现场的 人、事、物
3、难以推广和持续改进
定量评价
危险等级公式：危险等级D= L×C ×E. 其中: L——危险发生的可能性 {0<L<1} C——发生事故产生的后果严重程度{0.1<C<10} E——暴露在危险环境的频繁程度{0<E<1}
B6 DS模式的原理及指导原则
风险评价及其等级判定
危险发生的可能性评价 概率值(0<L<1）
B1 DS模式的原理及指导原则
DS模式的指导原则:
三防结合 效率为先
人防、物防、技防都是预防措施，但三者各有优 、缺点，在安全管理工作中应扬长避短，促进三 者的有机结合，进而提升资源的有效利用率，避 免根据经验而禁锢了我们大脑的创新思维
以危险源为 关注焦点
动态管理 主动出击
物业类型、周边环境、开发周期以及天气、节气 等的不同，防范措施的作用和效果也会发生变化 应打破惯性思维和经验，不断加以研究运用新技 术、新方法，改进和完善安防体系。
如严重交通事故
经常发生，预计在多数情况下每周至 每月发生一次
如一般交通事故
频繁发生，预计在多数情况下每天至 每周发生一次
如主干道交通堵塞
B7 DS模式的原理及指导原则
风险评价及其等级判定
危险发生的后果严重性评价 分值(0<C<1）
程度 轻微 中等 高 重大 灾难
人员伤害
无人员伤害
须进行急救 处理
须送医院医 疗处理 严重伤害、1 人死亡等 1人以上群死 群伤
全员参与 群防群治
安全管理不仅是安全部门的事，也不仅仅是尽到 安全管理责任，更重要的是提升全体业主、员工 的安全意识，促使大家对生命、财产安全共同关 注，并切实采取措施减少与自身相关的风险。
B2 D3S月模2式8日的7:原56分理，及小指区导41原号则业主反映：起床后发现别墅花园后门
敞开，随后在花园草坪上发现一个塑料袋，内有多张自己的银行卡 、身份证件、手机卡等。回房检查，发现两个皮包中的港币6000元 、人民币2000元、另手机一部以及琉璃饰品一个被盗。
0.8
>10万元
有极大管理责任；影响、危及项目的管理权， 影响、危及公司的经营。
可能性 极小可能 较小可能 中等可能 很可能 几乎肯定
概率 ≤0.02 0.02-0.1 0.10-0.30 0.30-0.80 ≥0.80
标准
3示 例
仅在例外情况下发生(一旦发生让人感 到极度震惊)
如9.11事件
偶尔发生，预计在多数情况下每半年 至每年一次
如地震
有时发生，预计在多数情况下每月至 每半年一次