项目管理中如何做到有效管理时间
时间是指从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样的事件过程所形成的轨迹。

它具有供给毫无弹性、无法蓄积、无法取代、无法失而复得的四大特性，有效的时间管理具有非常重大的意义。

所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。

时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

美国管理学者彼得德鲁克(PFDrucker)认为，有效的时间管理主要是记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方;管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间;集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。

有效的时间管理就是要把所有可利用的时间尽可能地投放到最需要的地方，其关键在于制定合适的时间计划和设置事情的先后顺序。

有效的时间管理可以让企业提高工作效率，减少管理成本，在规定时间内完成超额的任务。

有效的时间管理可以让员工自己掌握正确的时间管理技巧，制定适合自己的时间管理计划，拥有充分的个人休闲时间。

时间管理的六条法则：
1、帕累托法则。