电力工程配网建设的全过程管理
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的
需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。
在配网工程施工中，配网工程
全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。
落实配电网
全过程管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全
过程就是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运，以
及审计归档等。
面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建
设困难，采取有效措施各个击破。
本文主要分析探讨了电力工程配网建设的全过
程管理情况，以供参阅。
关键词：电力工程；配网建设；全过程；管理
引言
随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。
在配网工程施工中，配网工程全过程
管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。
落实配电网全过程
管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全过程就
是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运以及审计归
档等。
面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建设困难，
采取有效措施各个击破。
1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网
工程质量。
当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了
保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设
工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配
网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出
现一些不必要的错误影响建设质量。
电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且
通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及
的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个
电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各
个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。
2电力工程配网建设的全过程管理
2.1完善现有的操作规范和模式
就当前的电力安全事故的管理前景而言，施工操作的阶段可能存在流程不熟
悉的现象，电力安全事故的隐患增多，如何强化对操作人员和管理人员的绩效考
核和培训是重点，需要深入学习电力工程的流程，只有提升综合素质，才能建立
科学完善的操作规范模式，对现有的章程进行审核和修改后，对于依然不符合的
情况，优化护理。
此外在监督的过程中，组织对应的工作人员进行法律知识的学习，强化对公司的管理力度，能实现整体把控。
在配网电力工程实施和准备阶段，从实际情况出发，综合分析地理区域的环境，采用统一采购的方式，将其分配到
各个岗位上。
科学合理进行造价预设指导是重点，加强对施工过程的质量监督!采取各部门互相监督的习惯，在每个小的阶段都要对已完成的工程进行验收和检查，提升合理性。
2.2工程建设的安全施工管理
工程建设的安全施工管理是电力工程配网建设的全过程管理容易出现的问题
之一。
因此，需要重视关注施工现场的安全管理问题。
考虑到配电网项目的施工
环境复杂、施工周期短和施工工作繁重，导致了现场安全管理较为困难。
因此，
在施工安全管理的过程中，需要严格执行相关的“安全规定”，落实施工现场的相
关技术规定。
其次，需要拆除工作环境周围的电线，对施工环境进行检查，采取
相应的安全措施，确保施工现场的安全性。
最后，在每个施工现场需要安排一定
的项目工作和管理人员，在工人开始工作前，工作人员需要认真检查安全措施是
否全部执行，同时对违反规则的工作进行严厉的处罚并停止其工作。
同时，开展
施工前，需要加强对危险施工部分的分析和管理，认真分析施工现场存在的危险
施工部分，并制定有针对性的对策。
2.3施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。
施
工组织管理主要包括以下几个方面的内容。
首先，鉴于电力工程施工的风险较高，因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核，保证每个参与施工人员都
有合适的资质，这样可以有效降低其风险。
其次，对施工人员进行必要的健康检
查和安全培训。
再次，签订相应的施工合同，并且建立必要的施工项目部，对整
个施工过程进行科学有效的管理。
在物资管理方面，应当建立系统有效的管理制度，保证物资利用的效率以及施工效率，同时还应当保证施工设备和材料的质量，从而保证最终的工程质量。
2.4工程建设的施工水平
工程建设的施工水平决定了电力工程配网建设质量。
若工人在施工的过程中
出现无证施工的现象，则该工程施工过程可能达不到正常标准。
因此，应当使工
人互相学习，定期组织所有团队，通过提升工程建设的施工水平提升施工过程的
质量。
其次，实施专项施工培训，全面提高施工技术水平。
企业需要安排技术精湛，同时具有较高的施工水平和精湛的技术的施工人员培养施工骨干，提高施工
水平。
在培训过程中，培训师会分解并提炼技术要点，以便每个人掌握基础知识。
完成培训后，所有参与的工作人员必须在参与现场施工前了解施工所必须遵守的
事宜，并促进施工过程的水平的提升。
最后，工作人员必须对施工现场的施工质
量和工艺水平在施工现场进行安全检查，通过提高安全检查，实现工程建设的施
工水平的提升和施工质量的提升。
2.5强化施工进度的把控
建筑施工前期，涉及工程测评、评估等，为了能按时竣工，需要从人力、物
力等方面入手，做好施工细节管理。
如果盲目追求速度，可能存在其他隐患，必
须进行配网工程的建设和落实。
如果工程进度比较慢或者比较快，需要适当进行
调整，不能盲目追求速度，要求以质量作为基础，提升施工效率，把整个实施进
度控制在科学合理的范围内。
2.6加强对施工环境的管理
在对电网配网工程进行施工时，还需要提前检测施工区域的外部环境因素。
外部环境可能会对施工设备有一定的影响，降低其使用时间。
在施工前，要加强
对外部施工环境管理，保证其不会损坏施工设备，提升施工效率。
在进行检测外
部环境时，先对所要铺设的线路进行选择，尽可能的铺设在干净的区域，避免出
现线路腐蚀问题。
在具有腐蚀区域进行铺设线路时，要做好线路的防腐蚀措施，
选择质量较高的材质。
与此同时，在布置线路材料时，需要保证每个线路中的零
部件的整洁度，避免受到过多的外部影响。
电网配网工程施工过程中，要做好所在区域的自然防范工作。
比如，所在的施工区域在空旷的环境时，需要做好防雷措施，在施工现场的周围布置避雷线等装置，防止施工区域受到雷击的损害；如果所要铺设的线路经过森林时，需要将线杆的高度调到合适的位置或者是将线路两旁的树木进行修剪。
电网配网施工过程中，需要降低人为因素带来的影响。
结束语
总而言之，电力工程配网建设工作涉及的内容非常多，管理难度相对较大，因此对其进行全过程管理是非常重要的。
管理人员应当从工程选址、施工组织管理、物资管理、施工安全管理以及施工工艺管理等多个方面出发来保证整个电力工程配网建设工作的质量，真正做到电力工程配网建设的全过程管理，为用户提供稳定可靠的供电保障，并以此为基础来促进人民生活水平的提升和社会经济的长期稳定发展。
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