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总裁办岗位说明书-参考

经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的法律知识、房地产专业知识、行政管理知识、公文写作知识等
技能技巧
熟练使用Microsoft Office等办公软件
具有一定的协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
技能技巧
熟练使用Microsoft Office等办公软件
具有一定的协调能力、人际沟通能力、计划和执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
03.战略发展主管
职位名称
战略发展主管
职位编号
PM-C-01-03
工作
任务
负责总裁重要活动安排及信息报送
全责
合理及时
负责组织公司会议安排、通知、纪要及会议决议的督办
全责
督办力度
负责公司内外行文的审核
全责
及时规范
负责组织公司文件、档案等资料管理
全责
规范程度
职责六
职责表述:负责组织公司信息化建设与宣传工作
工作
任务
负责组织构建企业信息管理系统
全责
系统价值
负责组织公司内外宣传工作
全责
宣传力度职责七职责表 Nhomakorabea:负责组织公司行政事务管理
工作
任务
负责组织公司办公用品管理及行政办公费用管理
部分
费用指标
负责组织公司接待和公关事务
全责
客户满意度
负责组织公司车辆调配与管理
全责
合理使用
负责组织公司法律事务管理
部分
利益保障
职责八
职责表述:团队管理、外部协调及其他事项
工作
任务
负责部门团队建设、培训、考核等
部分
执行力度
职责四
职责表述:公司计划督办和工作协调
工作
任务
总裁安排工作和各部门工作计划执行情况的督办
全责
力度
及时向总裁汇报各部门工作计划和总裁安排工作的进展情况
全责
客观及时
负责各部门工作关系的协调和部门间特殊事件的处理
全责
协调力度
促进各部门有效沟通
全责
沟通顺畅
职责五
职责表述:负责组织公司文秘管理工作
所在部门
总裁办公室
定员
1人
直接上级
总裁办公室主任
所辖人员
直接下级
本职:负责企业内刊的编辑、发行,重大事项的宣传,协助开展企业文化建设等工作
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:负责公司内部宣传工作
工作任务
建立健全公司宣传体系
全责
体系完善
负责公司内刊的编辑、核稿及发行
全责
影响力
做好公司重大决策和战略意图的宣传
知识
具备相应的法律知识、房地产专业知识、行政管理知识、公文写作知识、商务知识等
技能技巧
熟练使用Microsoft Office等办公软件,较强的英语口头和书面表达能力
具有一定的协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
提醒总裁各项安排
全责
及时性
职责二
职责表述:负责文书工作,为总裁提供文字支持
工作
任务
组织撰写、校对公司对外行文
全责
行文质量
负责组织总裁会议材料的准备
全责
准备充分
职责三
职责表述:负责总裁会议管理及其他事务
07.总裁秘书
职位名称
总裁秘书
职位编号
PM-C-01-07
所在部门
总裁办公室
定员
1人
直接上级
总裁办公室主任
所辖人员
0人
直接下级

本职:负责总裁日常工作安排和接待,为总裁提供文字支持及其他日常事务。
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:负责总裁日常工作安排
工作
任务
负责安排总裁工作日程
全责
合理性
工作
任务
办理相关证照及年检
全责
及时
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力:
法律文书的审核权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
当地司法机关及业务往来单位
任职资格:
学历和职称
大学本科或以上学历,初级以上专业技术职称
专业
法学、经济法及相关专业
培训经历
法律、行政管理、办公自动化、公文写作等培训
全责
团队效应
部门内部其他事务的处理和外部协调
全责
正常运转
由主管上级授权处理的其他事项
全责
满意度
权力:
部门工作计划的制订和实施权
秘书和行政工作的领导权
部门计划执行结果考核奖惩的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
工商、派出所、市建委、建委及其他业务往来单位
任职资格:
学历和职称
大学本科或以上学历,中级以上专业技术职称
熟练使用Microsoft Office等办公软件
具有一定的现代企业管理经验,判断力、洞察力、人际沟通能力与执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单等
04.宣传主管
职位名称
宣传主管
职位编号
PM-C-01-04
工作
任务
起草公司相关文件,为公司高层提供文字支持
全责
行文质量
搜集相关信息、资料,为高层决策提供支持
全责
信息价值
负责高层重要客人的接待,树立公司形象
全责
客户满意度
职责二
职责表述:负责领导交办工作的督促及沟通联络等工作
工作
任务
负责高层与公司内、外单位、部门、人员间的沟通联络
全责
及时准确
负责督促各部门和人员完成高层交办的工作事项
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
06.法律助理
职位名称
法律助理
职位编号
PM-C-01-06
所在部门
总裁办公室
定员
2人
直接上级
总裁办公室主任
所辖人员
0人
直接下级

本职:评估公司事务的法律风险,处理相关法律事务,保障公司利益
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:负责公司合同的审核
工作
公司相关文件或报告、相关规章制度与工作表单
05.
职位名称
综合秘书
职位编号
PM-C-01-05
所在部门
总裁办公室
定员
1人
直接上级
总裁办公室主任
所辖人员

直接下级
本职:做好公司高层的秘书工作,包括信息采集、文字支持、重要客人接待、领导交办工作的督促、沟通联络等
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:负责公司高级文秘工作,为公司高层提供支持
全责
故障率
公司网络安全管理
全责
安全等级
职责四
职责表述:负责组织机要档案和印章管理
工作
任务
负责监督指导公司重要文件收发、传递、文档管理与保密工作
全责
完整保密
负责监督指导公司印章管理
全责
严格把关
职责五
职责表述:车辆和司机管理及其他事务
工作
任务
组织拟定公司车辆管理制度
全责
科学性
负责车辆和司机的管理
全责
有序性
总裁办公室
01.总裁办公室主任
职位名称
总裁办公室主任
职位编号
PM-C-01-01
所在部门
总裁办公室
定员
1人
直接上级
行政总监
所辖人员
若干
直接下级
行政主管、战略发展主管、宣传主管、综合秘书、法律助理、总裁秘书、行政秘书、机要秘书
本职:负责组织公司战略管理、行政办公管理、信息化建设、内外关系协调及后勤保障服务,督促相关部门和人员完成总裁交办的工作事项
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:部门目标及工作计划
工作
任务
根据公司战略目标和经营计划,拟定部门各阶段工作计划
全责
战略匹配
根据部门计划,编制部门费用预算,合理控制运营成本
全责
合理成本
负责部门目标任务合理分工,分解到岗,落实到人
全责
合理分工
督促和激励员工认真完成各自计划任务,共同完成部门任务
本职:负责公司固定资产和行政办公用品管理;负责公司网络、档案、车辆与司机管理
职责与工作任务:
责任程度
衡量标准
职责一
职责表述:负责公司行政办公费用的管理
工作
任务
编制、执行公司行政办公费用预算
全责
合理成本
审核各类办公用品申购计划
全责
控制指标
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