这一风险侧重于企业的专业技术人员，特别是掌握 企业发展命脉核心技术的专业人
（三）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或 企业声誉受损。
这一风险侧重于企业辞退员工、解除员工劳动合同 等而引发的劳动纠纷。
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四、人力资源的引进与开发 （一）从数量上看 人力资源的引进要依据年度人力资源需求计
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五、人力资源的使用与退出
（一）人力资源的使用
1、设置业绩考核指标体系，对各级管理人员 和全体员工进行严格考核与评价
：人力资源的绩效考评结果应当着重运用于 改进工作绩效、薪酬及奖金的分配、职务调整、 培训与再教育、员工职业生涯规划以及作为员 工退出的重要依据等多方面。
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四、人力资源的引进与开发
（三）一般员工的引进与开发
1、一般员工的引进 应根据年度人力资源计划和生产经营的实际
需要，通过公开招聘方式引进一般员工。
2、一般员工的开发 要不断拓展一般员工的知识和技能，加强岗
位培训，不断提升一般员工技能和水平。
要善待一般员工，在最低工资标准、保险保 障标准等方面严格按照国家或地区要求办理， 努力营造一种宽松的工作环境。
2、高管人员的开发
要注重激励和约束相结合，创造良好的干事 业的环境，让他们的聪明才智充分显现，使其 真正成为企业的核心领导者。
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四、人力资源的引进与开发
（二）专业技术人员的引进与开发
1、专业技术人员的引进
既要满足企业当前实际生产经营需要，同时又要有 一定的前瞻性，适量储备人才，以备急需；
2、建立以绩效为核心的分配激励制度，创新 激励保障机制，激发人才干事创业的积极性。
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五、人力资源的使用与退出
（二）人力资源的退出
人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提， 同时还需要相关的环境支撑。
1、要在观念上将人员退出机制纳入人力资源管理系 统和企业文化之中，使人力资源退出从计划到操作成 为可能，同时获得员工的理解与支持。
关于“醉翁”与“六一居士”：初谪滁山，自号醉翁。既老而衰且病，将退休于颍水之上，则又更号六一居士。客有问曰：“六一何谓也？”居士曰：“吾家藏书一万卷，集录三代以来金石遗文一千卷，有 琴一张，有棋一局，而常置酒一壶。”客曰：“是为五一尔，奈何？”居士曰：“以吾一翁，老于此五物之间，岂不为六一乎？”写作背景：宋仁宗庆历五年(1045年)，参知政事范仲淹等人遭谗离职，欧阳修 上书替他们分辩，被贬到滁州做了两年知州。到任以后，他内心抑郁，但还能发挥“宽简而不扰”的作风，取得了某些政绩。《醉翁亭记》就是在这个时期写就的。目标导学二：朗读文章，通文顺字1．初读 文章，结合工具书梳理文章字词。2．朗读文章，划分文章节奏，标出节奏划分有疑难的语句。节奏划分示例 环滁/皆山也。其/西南诸峰，林壑/尤美，望之/蔚然而深秀者，琅琊也。山行/六七里，渐闻/水声潺潺，而泻出于/两峰之间者，酿泉也。峰回/路转，有亭/翼然临于泉上者，醉翁亭也。作亭者/谁？山之僧/ 曰/智仙也。名之者/谁？太守/自谓也。太守与客来饮/于此，饮少/辄醉，而/年又最高，故/自号曰/醉翁也。醉翁之意/不在酒，在乎/山水之间也。山水之乐，得之心/而寓之酒也。节奏划分思考“山行/六 七里”为什么不能划分为“山/行六七里”？ 明确：“山行”意指“沿着山路走”，“山行”是个状中短语，不能将其割裂。“望之/蔚然而深秀者”为什么不能划分为“望之蔚然/而深秀者”？明确：“蔚然而深秀”是两个并列的词，不宜割裂，“望 之”是总起词语，故应从其后断句。【教学提示】引导学生在反复朗读的过程中划分朗读节奏，在划分节奏的过程中感知文意。对于部分结构复杂的句子，教师可做适当的讲解引导。目标导学三：结合注释 ，翻译训练1．学生结合课下注释和工具书自行疏通文义，并画出不解之处。【教学提示】节奏划分与明确文意相辅相成，若能以节奏划分引导学生明确文意最好；若学生理解有限，亦可在解读文意后把握节 奏划分。2．以四人小组为单位，组内互助解疑，并尝试用“直译”与“意译”两种方法译读文章。3．教师选择疑难句或值得翻译的句子，请学生用两种翻译方法进行翻译。翻译示例：若夫日出而林霏开， 云归而岩穴暝，晦明变化者，山间之朝暮也。野芳发而幽香，佳木秀而繁阴，风霜高洁，水落而石出者，山间之四时也。直译法：那太阳一出来，树林里的雾气散开，云雾聚拢，山谷就显得昏暗了，朝则自
划； （二）从质量上看 人力资源引进要符合相关能力框架、知识结
构和综合素质； （三）从层次上看 人力资源的引进要注意区分高级管理人员、
专业技术人员和一般员工。
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四、人力资源的引进与开发
（一）高管人员的引进与开发
1、高管人员的引进
董事会应关注高管人员的引进是否符合企业 发展战略，是否符合企业当前和长远需要，是 否有明确的岗位设定和能力要求，是否设定了 公平、公正、公开的引进方式。坚持重真才实 学。不唯学历。
2、要建立科学合理的人力资源退出标准，使人力资 源退出机制程序化、公开化，有效消除人力资源退出 可能造成的不良影响。
3、人力资源退出一定要建立在遵守法律法规的基础 上，严格按照法律规定进行操作。
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11 醉翁亭记
1．反复朗读并背诵课文，培养文言语感。 2．结合注释疏通文义，了解文本内容，掌握文本写作思路。 3．把握文章的艺术特色，理解虚词在文中的作用。 4．体会作者的思想感情，理解作者的政治理想。一、导入新课范仲淹因参与改革被贬，于庆历六年写下《岳阳楼记》，寄托自己“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的政治理想。实际上，这次改革，受到 贬谪的除了范仲淹和滕子京之外，还有范仲淹改革的另一位支持者——北宋大文学家、史学家欧阳修。他于庆历五年被贬谪到滁州，也就是今天的安徽省滁州市。也是在此期间，欧阳修在滁州留下了不逊于 《岳阳楼记》的千古名篇——《醉翁亭记》。接下来就让我们一起来学习这篇课文吧！【教学提示】结合前文教学，有利于学生把握本文写作背景，进而加深学生对作品含义的理解。二、教学新课目标导学 一：认识作者，了解作品背景作者简介：欧阳修(1007—1072)，字永叔，自号醉翁，晚年又号“六一居士”。吉州永丰(今属江西)人，因吉州原属庐陵郡，因此他又以“庐陵欧阳修”自居。谥号文忠，世称欧 阳文忠公。北宋政治家、文学家、史学家，与韩愈、柳宗元、王安石、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩合称“唐宋八大家”。后人又将其与韩愈、柳宗元和苏轼合称“千古文章四大家”。
重视专业技术人员团队，专业技术人员掌握 了企业生存与发展的核心技术和命脉。
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三、人力资源管理的主要风险
（一）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制 不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
这一风险侧重于企业决策层和执行层的高管ห้องสมุดไป่ตู้员。
（二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员 管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关 键技术、商业秘密和国家机密泄漏。
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二、人力资源指引的主要内容
人力资源指引核心
——如何建立一套科学的人力资源制度和机制 决策层和执行层的高管团队建设是企业人力
资源管理的重要领域。
（1）决策层指企业董事会成员和董事长，其 是决定企业发展战略的关键管理人员。
（2）执行层指经理层，经理层应当树立的重 要理念就是执行力。
既要注重专业人才的专业素质、科研能力，同时也 应注意其道德素质、协作精神以及对企业价值观和文 化的认同感；
2、专业技术人员的开发
要注重知识持续更新，紧密结合企业技术攻关及新 技术和新产品开发来开展各种专题培训等继续教育， 帮助专业技术人员不断补充、拓宽、深化和更新知识
要建立良好的专业人才激励约束机制，努力做到以 事业、待遇、情感留人。
企业内部控制应用指引第3号
《人力资源》
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一、人力资源对企业发展的重要作用
第一，良好的人力资源管理制度和机制是增强 企业活力的源泉。
第二，良好的人力资源管理制度和机制是提升 企业核心竞争力的重要基础。
第三，良好的人力资源管理制度和机制是实现 发展战略的根本动力。
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