标准成本卡（资料来源为本章案例：中盛公司甲产品）实际单位生产成本计算单（资料来源
为本章案例：中盛公司甲产品，实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克；实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元；实际变动性制造费用
单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件
变动成本差异总额=58×200=11 600元
一、变动成本差异计算
1、价格差异=实际数量×（实际价格－标准价格）
（1）材料价格差异=4.5千克/件×（100－110）=-45元/件（×200=-9000）
（2）工资率差异= 40小时/件×（10－9）=40元/件（×200=8000）
（3）变动制造费用支出差异= 40小时/件×（2.5－3）=-20元/件（×200=-4000）
价格差异合计：-25/件（×200件=-5000）
2、数量差异 =标准价格×（实际数量－标准数量）
（1）材料用量差异= 110元/千克×（ 4.5 －5）= - 55元/件（×200=-11000）
（2）人工效率差异= 9元/小时×（40－28）=108元/件（×200=21600）
（3）变动制造费用效率差异= 3元/小时×（40－30）=30元/件（×200=6000）
数量差异合计：83元/件（×200件=16600）
或：①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000
②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600
③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000
3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=（-25）＋83 =58元/件
4、变动成本差异总额
=单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元
=材料差异＋人工差异＋变动制造费差异
=（-20000）＋29600＋2000=11600元
=价格差异＋数量差异=（-5000）＋ 16600=11600元
二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600－2400=200
2、能力利用差异=2.4×（1000－1200）=-480
3、效率差异=2.4×（1200 －1100） = 240
差异合计 -40
固定成本差异分析的相关概念（P285）
1.固定制造费用成本差异 = 实际固定制造费用－标准固定制造费用
2.标准固定制造费用 = 标准分配率×标准总工时
其中：标准分配率 = 预算固定制造费用/预算工时
标准总工时 = 实际产量×标准工时
3.固定制造费用标准分配率 = 预算固定制造费用/预算总工时
其中：预算总工时 = 计划产量×标准工时。