1.资产总额
1.2资产结构分析
表？？：资产结构表1
项目 长期资产 流动资产
金额
本期
上期
比重
本期
上期
对比
金额
比重
结论十：
2020/11/25
24
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
表？？：资产结构表2
1.资产总额
1.2资产结构分析
金额
项目
本期
上期
固定资产
长期投资
无形资产
应收帐款
货币资金
存货
应收周转率 存货周转率
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
应收周转率
2.2应收帐款周转率
÷ 销售收入
应收帐款
＋
项目 本期 上期 增幅
销售收入
分析：
应收帐款
应收帐款周转率
2020/11/25
28
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.2应收帐款
表？？：应收帐款分析表
表？？？：负债总体表
负债
本期
上期
对比
增幅
结论十七：
2020/11/25
37
深入寻找影响效益的根源---权益乘数
权益乘数
1.负债
1.2结构分析
表？？？：负债结构分析表
项目
银行借款 应付帐款 预收帐款 其他应付款
其他
金额
本期
上期
结论十八：
比重
本期
上期
2020/11/25
对比
金额比重38 Nhomakorabea深入寻找影响效益的根源---权益乘数
预付帐款
2020/11/25
比重
本期
上期
对比
金额
比重
长 期 资 产
流 动 资 产
25
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
1.资产总额
1.2资产结构分析 结论十一：好
资产结构图
预付帐款 5%
存货 13%
货币资金 20%
固定资产 16%
长期投资 8%
无形资产 5%
应收帐款 33%
2020/11/25
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.1费用总体分析
表1？：费用总体分析表
费用项目
金额
比重
费用率
本期 上期 对比 本期 上期 对比 本期 上期 对比
2020/11/25
16
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.2部门费用分析
表12：部门管理费用分析
26
长期资产一般相对较为稳定，可变因素少，我们就 重点从流动资产入手，深入分析 流动资产周转情况。
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.1流动资产周转率
流动资产周转率
÷ 销售收入
流动资产
项目 本期 上期 增幅
销售收入
流动资产
流动资产周转率
分析：
2020/11/25
27
流动资产周转率与两个因素密切相关：
41
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.3负债比率分析结论：
2020/11/25
42
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
2.解决方案
2020/11/25
43
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.25 20.11.2 5Wedn esday , November 25, 2020
费用项目
XX1部门
本期 上期 对比
XX2部门 本期 上期 对比
XX3部门 本期 上期 对比
2020/11/25
17
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
2.管理费用分析
2.2部门费用分析
表12：XX部门管理费用单位耗用分析
费用项目
销量（吨）
本期
上期
对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
分析：
2020/11/25
18
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
3.财务费用分析
3.1财务费用结构分析
表12：财务费用结构分析
本期（或本年） 项目
金额
比重
上期（或上年）
金额
比重
对比
金额
比重
2020/11/25
19
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
结论八：
3.财务费用分析 3.2分析结论
找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。
2020/11/25
3
深入寻找影响效益的根源---总体因素
影响因素
项目 销售净利率 资产周转率 权益乘数
对
本期
权 益
上期
净
增幅
利
率
影响
的
结论一：
2020/11/25
4
深入寻找影响效益的根源---总体因素
影响因素
销售净利率
÷ 净利润
销售收入
对销售净利率的影响
财务分析
2020/11/25
1
财务分析体系
权益净利率
资产净利率
X
权益乘数
销售净利率
X
总资产周转 率
净利
÷
÷ 销售收入
总资产
销售收入
全部成本
其他利润
所得税
权益净利率是反映：
我们看到：2权02益0/1净1/2利5 率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定
2
影响因素
？
销售净利率
资产周转率
权益乘数
赢利能力 资产管理 负债比率
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 下午3时 22分20 .11.251 5:22No vember 25, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年11 月25日 星期三3 时22分 51秒15 :22:512 5 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午3时22 分51秒 下午3 时22分1 5:22:51 20.11.2 5
33
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.5预付帐款
表？？：预付帐款分析表
项目
金额
本期
上期
A
B
合计
结论十六：
成本
本期
上期
对比 本期比率 上期比率
2020/11/25
34
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
2.流动资产
2.6其他应收款
表？？：其他应收款分析表
项目
金额
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析表
费用项目
销量（吨）
本期 上期 对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
我们来对比一下：
2020/11/25
11
增长率对比图
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.1费用总体分析
表12：单位费用分析图
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 销量 20% 10%
权益乘数
2.所有者权益
表？？？：所有者结构分析表
项目
金额
比重
本期
上期
本期
上期
对比
金额
比重
结论十九：
2020/11/25
39
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.1赢利能力因素分析结论
2020/11/25
40
透彻分析解决问题的方法---
解决方案
1.结论回顾
1.2资产管理分析结论：
2020/11/25
固定资产 存货
长期投资
预付帐 款
无形资产
其他应收款
22
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
资产构成图
1.资产总额
1.1资产构成分析
存货
其他应收款
流 动
资
产
应收帐款
货币资金
预付帐款
长期投资
无形资产
长 期
固固定定资资产产
资
2020/11/25
23产
深入寻找影响效益的根源---资产周转
资产周转率
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：XX部门经营费用单位耗用分析
费用项目
销量（吨）
本期
上期
对比
本期
费用 上期
对比
本期
费用率 上期
对比
分析：
2020/11/25
14
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
结论六：
1.经营费用分析 1.3分析结论
2020/11/25
15
0% 销量
费用 单位耗用
费用 单位耗用
结论：
2020/11/25
12
深入寻找影响效益的根源---全部成本
成本（费用）分析
1.经营费用分析
1.2部门费用分析
表12：部门经营费用分析
费用项目