管理学原理第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：T辽对. 错.（已提交）参考答案：“2.完成计划是组织的最终目的。
（）答题：1 T韵对.错.（已提交）参考答案：“3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：1 T*对.罚错. （已提交）参考答案：“4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（) 答题：丨F◎对.蒯错.（已提交）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
( )(7 C答题：对. 错.（已提交）参考答案：“第二章管理者与管理1. 对于管理，最形象的描述是____________ 。
A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是答题：「C 厂A. ◎B. C.厂D.（已提交）参考答案：C2. 管理理论以_________ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：「B C A. B. C. C D.（已提交）参考答案：B3. 以下不属于管理职能的是___________ 。
A.组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题：rC 广A. B. C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 管理者应该承担哪种类型的角色____________ 。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是4aa663673290d3答题：「D C A. B. C C. D.（已提交）参考答案：D第三章管理的原则1. 法约尔提岀了管理的__________条原则。
A.十二B. 十C. 十三D. 十四答题：r D y] A. Q] B.旦C.庐D.（已提交）参考答案：D2. 统一领导原则是指___________ 。
A.每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题：* A. i；- ；l B.型C.；l D.（已提交）参考答案：A3. 厌倦是__________ 容易催生的一种情绪状态。
A.集权B.职权C.专业化D.纪律答题：C 回A.回B.⑨C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。
（）答题：F *对.错.（已提交）参考答案：“5. 现代企业管理需要学雷锋。
（）答题：I T对.R错.（已提交）参考答案：“6. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往岀现矛盾。
（）答题：I T对.广错.（已提交）参考答案：“7. 组织中不存在有权无责的现象。
（）答题：F对.二错.（已提交）参考答案：x8. 法约尔提岀的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。
（）答题：I T剑对.©错.（已提交）参考答案：“9. 管理原则就是企业的共识。
（）冷c答题：对.错.（已提交）参考答案：“第四章管理历程1. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。
（）答题：T*对.二错.（已提交）参考答案：“2. 行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。
（）答题：F对.错.（已提交）参考答案:x3.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。
（）答题：T对.错.（已提交）参考答案：“4.在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：“5.法约尔被誉为科学管理之父。
答题: 错.（已提交）参考答案：“6.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。
答题: 错.（已提交）参考答案：“7.官僚制容易建立亦容易消除。
答题: 错.（已提交）参考答案：x8.管理在于知，而不在于行。
答题：F错.（已提交）参考答案：x9.管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
答题: 错.（已提交）参考答案：“10.霍桑（Hawthorne）试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：x问题解析:11.霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：“12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。
答题：T二对. C错.（已提交）参考答案:V14.学习型组织理论由彼得.圣吉所提岀。
()答题：T辽对.C错.（已提交）参考答案：“第五章个体心理特征1.个性有好坏之分。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：X2.研究表明，个性往往能确定成就大小。
答题:参考答案：X3.个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。
答题: 错.（已提交）参考答案：X4.在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。
答题: 错.（已提交）参考答案：“5.作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。
答题: 错.（已提交）参考答案：“6.强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。
答题: 错.（已提交）参考答案：X7.管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。
答题: 错.（已提交）参考答案：“8.古希腊名医希波克拉底根据他所提岀来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。
答题: 错.（已提交）参考答案：X9.大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性 5 种。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：“第六章需求与激励1. _______________________________________________________________ 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素 。
A.员工个人的个性特征B.所从事工作的特点C.组织的特征D.社会大环境答题： 「D厂A.戸B.厂C.D. （已提交）参考答案D2.传统的激励理论认为 A.职工受到尊敬后会被激励B。
职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意D.上述均正确答题： JCA.厂B.厂C.D. （已提交）参考答案：D3. _______________________________________________________ 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列岀 。
A.安全需要B.自我实现需要C.心理需要D.社交需要答题：I C 回A.回B.何C.厂D.（已提交）参考答案：C4. _______________________________________ 根据赫茨伯格的双因素理论，下列 因素可激励员工。
A.工资、成就、认可、责任B.工资、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.以上都不是参考答案：C5. _____________________________________ 以下哪位学者提岀需求层次理论 A.克莱顿奥尔德弗B.亚伯拉罕 马斯洛C.戴维•麦克莱兰D.弗雷德里克•赫茨伯格参考答案：D4aa663673290d37. 工作丰富化是激励的一种形式。
（）答题：L _________________ I 冷对.GL 错.（已提交） 参考答案：“8. 马斯洛需求层次理论指岀：安全的需要是人类的最低层次需要。
（）答题：I F 」◎对.®1错.（已提交）参考答案：X9. 表扬不是激励。
（）答题：I F ］茂对.R 3错.（已提交）参考答案：X10.按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。
（）11. 期望理论是维克托.弗鲁姆在20世纪60年代创立的。
（）二 A.辺 B.二 C. EJ D.（已提交）答题：I B 参考答案：B6. ____________________________________ 在内部提升过程中，管理者应对 问题进行研究。
A.员工的工作能力B.员工的工作的意愿 C.员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。
D.以上均对。
答题:答题：F答题:（已提交）（已提交）参考答案：“13. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。
错.（已提交）参考答案：x14.公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提岀。
（）错.（已提交）参考答案：x第八节薪酬和激励1. 中国古代的人之初，性本善是对下列哪一个问题的探讨? A. X 、Y 理论B.超Y 理论C. Z 理论D.复杂人理论参考答案：A第七章行为与本质1. X 理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个人变成了组织的基本单位。
（）答题: r ： 对.沖 错.（已提交）参考答案：x 2. Y 理论的假设认为人性本善。
（） 答题：厂 错.（已提交） 参考答案：“ 3. Y 理论与X 理论的假设是相对的。
（） 答题: 错.（已提交） 参考答案：“ 4.日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提岀了有关组织发展的 Z 理论.（）答题: 错.（已提交） 参考答案：“ 5.在人们主要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的 "X"方式可能是有效的。
（） 答题:6.坚持"X 理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织；而 "Y 理论”则强调人际关系。
（）答题: 错.（已提交）参考答案：“12. 赏识是激励的一种形式。
（）答题: 错.（已提交）答题: 答题: 答题:A. B.C. D.（已提交）第八章决策与计划1. __________________________________________ 下列那一项活动不属于计划活动的范畴 __________________________________________A.目标B.策略C.预算D.实施参考答案：D2. MBO 不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。
（）答题：I T创对.Q!错.（已提交）3. 一项好的计划能够建立对组织目标的承诺，为组织指明方向和目标。
错.（已提交）参考答案：“4.计划是不考虑竞争情况的，而战略则是研究竞争下的对策。
（）答题：尸I ⑥对.©错.（已提交）答题:A. B. D.（已提交）答题:5. 目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。
（）第九章管理系统与环境分析1. 行业规模经济效益越显著，则进入该行业的障碍越低。
（） 答题：F 广对.亘L 错.（已提交） 参考答案：x2. 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。
（已提交）参考答案：x3. 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。
（）答题：LZ ________________ t o 对.炉二错.（已提交） 参考答案：x4. 竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。