产品BOM 管理
研发文 档管理
IPD流程
五、业务驱动的产品数据管理
两个维度（以产品为中心、以项目为中心）组织产品数据，强化数据管理
效率，项目的完成情况必须与产品研发交付数据相关联。
接受项目 任务书 概念阶段
计划阶段 开发阶段 验证阶段
发布阶段
产品生命周期
制定 概念WBS 对应 活动 启动会
制定 计划WBS 项目总结 PDT解散
项目启动
经验控制
项目结束、总结
计划
控制
六、技术开发体系和产品数据管理
理解技术平台、产品平台、产品及解决方案的关系。
异步开发业务逻辑及相互之间的关系和重用策略。 技术平台、产品平台和共用基础模块（CBB）的梳理和实现。 构建集成化的分类知识库体系，满足过程知识积累和重用的需求。
七、工程变更管理
工程变更简称EC，解决产品开发过程中出现的各类问题，如满足规格要求、品质改进、降低成 本等情况下的变更，对于设计到制造的产品数据进行变更的，统称为工程变更。用来发起、解决 和追踪工程变更的流程称为EC管理流程。
对整体产品数据的质量进行管控。
针对用户使用中的问题和需求，进行业务改进与创新。 为产品研发提供产品数据业务支持。 对产品数据档案进行管理。 协助改善设计变更。
PD管 理效率
PD质 量效率
协助改善零部件的重用。
PD业务指标
九、PLM信息化平台构建过程关键点
一体化的数据管理和应用环境，避免数据的多重无效加工和失真。
产品数据管理
主题
一、产品数据的概念
二、PART管理 三、BOM管理 四、文档管理 五、业务驱动的产品数据管理
六、技术开发体系和产品数据管理
七、工程变更管理 八、产品数据管理业务组织的运作 九、PLM信息化平台构建过程关键点
一、产品数据管理的概念
WIP/车间制造
工艺路线 BOM清单
成本
成本BOM 产品结构 资源信息
BOM是整个产品的虚拟形态表现，也是跨部门协同的核心数据基础。 基于应用要求，BOM分为多种EBOM、PBOM、MBOM。 BOM结构设计概念，MTS与ATO。 工程 计划
工作流
订单
成本
BOM
工作流
CRP
生产
采购
库存
四、文档管理
文档类型包含设计图纸、技术文件、软硬件目标文件、工艺卡片、工装目 录、更改单等。 文档管理与PART的关联，作为产品制造的各类资料，与PART有关联性。 文档的齐套性。 文档的版本管理。 与开发流程、BOM结构一致 的三位一体的文档管理体系。
IT系统是企业管理的血液循环系统，产品数据是企业血管中流淌的血液。
二、PART（零件/物料）管理
唯一性、完整性、排他性
编码规则属性、ຫໍສະໝຸດ 能、用途、来源等分类管理关系管理
零件的关联性
Part要素
属性定义全面且慎重
属性管理
MPN管 理
不同角色的定义
版本升级的原则
版本规则
生命周期
从“生”到“死”
三、BOM管理
匹配的业务流程驱动和流转，避免流程冗余。 健全的数据生命周期管理机制。 高效的数据重用管理。 安全可靠的权限管理。
基于业务变化的高扩展弹性。
公司整体信息化建设角度考量系统建设。 基于IPD思想方法的产品数据管理。
研发与试制
产品结构 更改单 计划BOM/工艺路线/资源
BOM清单/ 工艺路线/ 更改ECO
MPS/MRP
产品数据
能力计划
产品结构 ATO订单/订单BOM 采购规范/采购计划
项目信息/库存计划
订单管理
采购管理
存货管理
产品数据是企 业研发过程中 产生的各种数 据包括图纸、 软件、技术图 文、工艺数据、 实验数据、生 产数据等。
EC管理基本模式
设计变更
ECR ECE ECO 临时技术变更
变更控制
ECC ECO执行 异常处理
EC考核
EC考核与 测评指标 ECR是EC请求 ECE是EC评估 ECO是EC任务执行 ECC是EC检查
PDCA 变更决策 与评估机制 跟踪反馈 与检查机制 EC流程 绩效指标
八、产品数据管理业务组织的运作