BIM项目实施流程与协同实施
姓名： 职务：BIM
BIM项目实施流程
Байду номын сангаасBIM项目实施计划
在BIM项目实施前，由BIM项目负责人，根据建筑项目的建筑 类型、建筑规模、专业设计特点、BIM项目实施深度目标、BIM模 型进度时间节点、BIM团队概况等项目具体情况，制定出合理、详 细的BIM实施计划，是确保BIM项目顺利实施的非常关键的保障措 施。
a，定期另存为中心文件 b，清除未使用项
BIM项目协同实施
Revit协同模式及原理
中心文件 —— 工作集 —— 专业内
链接 —— 专业间
BIM项目协同实施
多专业间协同设计环境
1，创建项目数据管理构架 2，项目拆分原则 3，项目定位：基点、测量点、轴网、标高 4，各专业、各子项中心文件创建 5，各成员、创建本地文件
6，关闭中心文件
BIM项目协同实施
工作集的使用基本流程
使用工作集 —— BIM专员、BIM工程师 1，创建新的本地工作文件 2，签入自己的工作集编辑权限 3，在自己的工作集中开始设计工作 4，定时和服务器中心文件同步数据 5，下班或结束设计工作时同步后关闭本地工作文件，可
以保留或放弃工作集的编辑权限
基本原则： 每个人2 – 3个工作集 建筑专业：可按外立面、裙房、内墙和门窗、标准层内墙和 和门窗、卫生间、楼梯间、家具布局 结构专业：先按建筑分区，再按楼层划分，再按构件划分 ， 如F1~ＦＮ竖向结构柱，Ｆ1~FN竖向结构梁、结构板。 机电专业：先按系统再按子系统，如：暖通风系统、水系统、 也可参照建筑加入楼层分级
BIM项目协同实施
各专业、各子项中心文件的创建
开启、增加工作集 设定构件归属 保存中心文件 释放权限 另存本地副本A、B
BIM项目协同实施
工作集的使用基本流程
启用工作集 —— BIM项目负责人 1，工作集的划分 2，启动工作集：创建名称 3，为已有图元分配工作集 4，保存中心文件（必须是网络路径） 5，签出工作集的编辑权限
项目定位基础
项目数据管理构架 协同设计原理
BIM项目实施流程
BIM项目实施软件环境及网络环境
统一软件版本Revit2013、Navisworks2013、AutoCAD等
注：可能运用到辅助BIM软件Catia、Rhino等
样板文件规范管理
a，网络共享目录存放样板文件、族 b，命名ARC/STR/PD/HVAC/ELE
网络环境要稳定，避免在断网的情况下工作
注：网络环境的稳定性会造成造成中心文件的拒绝同步
BIM项目实施流程
项目拆分原则
1，优先独栋单体
2，优先功能分区（地下、裙房）
3，土建尽量纵向拆分，F1- FN，FN+1
4，机电参考建筑原则
a，按专业或系统分（消防、给排水、暖通空调）
b，大面积地下可按楼层拆分
5，文件大小控制
BIM项目协同实施
专业间协同 —— 链接
A，专业间协同采用链接各个专业中心文件 链接定位：自动原点到原点 B，复制、监视命令提取基本定位信息 C，链接CAD数据：仅当前视图非常重要
BIM项目协同实施
综合设计，实现BIM价值
1，实时协同设计
2，实时管线综合、阶段性管线综合
3，Revit管线综合设计
4，Navisworks管线综合设计
BIM项目协同实施
问题记录与解决机制
1，问题现状记录与说明 2，尝试解决问题的几种方法
3，归纳整理标准文档
BIM项目协同实施
影响BIM项目文件大小及速度的因素
1，规模大小、复杂度 2，模型数量、组的数量 3，几何关联关系
4，链接模型数量
5，阴影及其他
BIM项目协同实施
工作集的作用及分类
作用：1，工作分工
2，可见性控制
3，权限控制 分类：1，工作内容 2，项目标准
3，族
4，视图
BIM项目协同实施
工作集的划分原则
在BIM实施过程中，如大项目的拆分、专业内专业间协同设计 模式等，具有不可逆性（改变时工作量巨大），因此在BIM项目实 施前，BIM项目负责人、专业负责人等项目参与者必须事先周密地 规划，制定出“BIM项目实施计划”。
BIM项目实施流程
BIM项目实施计划
项目概况 设计与分工
BIM团队情况
BIM模型目标 样板文件、族的统一