拎包入住企业商学院培训费用计划管理制度一、培训目的
为对员工进行有组织、有计划的培训，以提升员工素质，提高岗位匹配率，特此制定本制度。

二、培训内容与种类
培训类别主要有：岗前培训和在岗培训
1、岗前培训
目的：使新进员工尽快熟悉本岗位的工作内容和流程。

适用范围：适用于新入职的员工。

培训形式：由指定课程的部门经理通过课堂书面和现场实际操作进行培训。

培训内容：岗位职责，岗位技能知识等培训。

2、在岗培训
目的：使员工掌握本岗位的技能知识。

适用范围：适用于全体员工。

培训形式：由指定课程的部门经理组织培训，可通过课堂书面和现场实际操作进行培训。

培训内容：巩固和提升岗位技能。

三、培训实施方式
培训实施方式主要有：内部培训和外部培训。

1、内部培训
目的：为培养企业内部讲师水平，提升工作水平，有效利用培训资源。

企业内部管理层的工作职责之一就是将自己的知识传授给内部员工。

培训形式：由公司培训负责人，组织所需培训的岗位中的优秀员工或外聘专业人才，在公司组织集中授课培训。

2、外部培训
目的：一方面，企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件，抓住时机;另一方面，企业也要通过自身的变革去适应外部环境的变化。

培训形式：公司针对员工工作需要，安排外出培训。

四、培训档案管理
人力行政部负责建立和保存所有员工的培训档案，参加培训人员必须认真填写“培训人员登记表”并在培训结束后连同“培训人员评估表”一起提交人事行政部。