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跨境电商规划方案


店铺面积:10㎡-300㎡左右不等
店铺多为半通透式或通透式,临通道一 侧半遮挡或无遮档,遮档物为木板、玻 璃或商品堆头 收银方式:各铺独立收银
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华南城进军跨境的机会点
市场 份额未定
线上线下 未一体化
自贸区 无商业氛围
跨境电商市场巨大,但 目前市场份额未定,竞 争者都在同一起跑线
电商巨头聚焦在线上业 务,线下实体触电成本 高,O2O模式未成熟
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线下业务规划——落位规划
深 圳
三 楼
4582平方
西 安 一 楼
9000平方
南 昌 负 一 楼
4657平方
哈 尔 滨 二 楼
6259平方
计划:合肥项目10000方,郑州项目7000方,德州项目2600方
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线下业务规划——自营业务阶段性规划
跨境部分
服务商 合作 自建 保税仓 买货 代销
完税部分
食品、生鲜
跨境品类
母婴、美妆、保健
母婴、护肤、轻奢
暂无 提供地址给 工作人员
网上天虹、虹领巾 PC & APP & 微信 现场扫码购
线上进展
PC & APP & 微信 现场扫描二维码
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风信子运营模式
总建筑面积:1.64万方(含非跨境部分) 目前共有跨境店铺44间,其中L1层13间, L2层22间,L3层9间
推 广
南昌、哈尔滨开业
合肥、郑州开业
线上站内预热 线上站外推广 跨境频道上线 品类规划
2016.8.28
上线前1个月 上线前半个月 2016.3.8 2015.12.20 2016.3.31 2016.4.20 2016.4.26
商 品
合同签订 商品到位 商品陈列
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人力计划
2016年华盛跨境业务人力需求 岗位 运营 楼管 线下 单店 一万 方 人数 18 3 岗位 技术开发 产品经理 技 术 人数 7 2
两者结合
线上
2月 3月 4月
网络、微信、平面 户外、电台媒体 开业典礼造势 爆款优惠引流 品牌正品宣传
5月
6月
线下
户外、平面、微信媒体 新闻发布会 媒体品牌曝光 会员招募
网络、平面、户外媒体 线上线下活动互动 客流引导 用户认知、粘性培养
预热期
开业期
推广期
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推广重点和资源
跨境O2O模式
跨境模式热点吸精 O2O新模式创热点
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时间进度
类 别
工 程 人 事 内容 规划设计方案 现场施工 品牌商装修 完成时间 2015.12.20 2016.3.31 2015.4.20 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
技术、电商、招商采购
一线员工 新闻发布会 线下预热 深圳、西安开业
2015.12.15
2016.4.15 2016.2.23 开业前2个月 2016.4.28 2016.6.28
自建海外仓&保税仓,实现自主化
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线下业务规划——自营商品结构规划
自营完税部分商品规划
食品 35%
SKU 770 SKU 125
保健品
食品、用品、器械、 特色化妆品
商品 结构
SKU 550
SKU 66
3%
精品
名品手表,打火 机,电子钟表
SKU 220
7%
SKU 374
10%
SKU 66
小家电
厨房及辅助小家电,家 居生活、美容、净化、 个人生活类小家电
合计
41,499 41,900 21.3% 8,916 10,922 360
净损益
-1,603
-1,276
1,009
-1,869
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存在的问题和所需支持
资金
存在问题: 1、前期工程、商品、系
人员
存在问题: 1、现有业务范围广,人 员超负荷工作 2、跨境一线员工需求大
系统
存在问题: 1、早期单店ERP系统已不满足 现有业务需求 2、新业务新增需求
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天猫国际
保税+直邮的M2C平台模式
物流方式:卖家自主完成,可从海外直发,可从保税仓发货,有消息称,京东和天猫均规定,入驻店铺售卖跨 境商品,均须由所属菜鸟网络(收购广州机场某公司)和京东物流提供仓储物流及报关报检服务 商户入驻条件: 基本条件
1. 拥有海外公司实体 1. 海外知名实体卖场或者B2C网站 2. 是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完 2. 未进入中国市场的海外知名品牌 整链路的商品进货凭证
平台方式:引入海外商家,销售主体就是海外的公司,目前已与eBay达成合作
京东为商家提供了包括销售、营销、物流等在内的个性化服务,与国际第三方大型物流公司合作,已经开通了在宁波、杭 州、广州3个保税区的口岸服务,解决商家的备货及仓配问题 下单支付后不能退款,只能到货后协商退货退款,且不承诺7天无理由退货,只能与商家协商退至其境内地址
线上 跨境购
华盛 奥莱
海外 采购
奥莱 购
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业务规划
线上增加跨境频道
跨境购
备选名称:跨境购
奥莱国际 奥莱海淘 国 际 馆 华盛国际
线下开设跨境体验中心
备选名称:华南城跨境直购中心 华盛跨境直购中心 欧瑟跨境直购中心
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业务流程示意图
进出口贸易商
货品供应 入驻开店
订单推送
第三方服务商
线下体验店
安排发货
海外直采 独家代理
STEP 1:服务商合作 服务商代采、保税仓存储和发货、清关 利用京东的保税仓、海外仓及相关物流服务 STEP 2:海外自采&自建保税仓 STEP 1:买货&代销 与国内进出口贸易商、品牌经销商合作 STEP 2:海外直采&独家代理 海外品牌厂家直采,开发国内独家代理品牌
与京东合作,商品入其海外仓,实现直邮
直邮+保税,全部委托第三方物流公司完成
物流通关 与国际物流、保税区签署合作协议,为平台商户 提供服务 线下实体 无 -
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线下跨境体验店
类别
SKU 完税VS跨境 完税品类
前海·腾邦
95% VS 5%
西安·Ulife
90% VS 10%
广州·风信子
90% VS 10%
沙河·天虹
80% VS 20%
食品、日化、母婴、食品、日化、母婴、食品、日化、母婴、 保健、家居、红酒 红酒 保健、生鲜、红酒 母婴、美妆、 保健、食品 海捣网 母婴、保健、 化妆品 风信子 PC端网站购买 现场工作人员下单
母婴
婴儿起居,宝宝服装 婴儿洗护,婴儿哺乳 智力开发,妈咪护理 妈咪护肤,产后用品
17%
25% 日化
美妆、护肤、洗护、 清洁等
3% 家居
进口品牌厨具、床上
用品、生活用品、小 精品等
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线下业务规划——招商方案
商户 类型
进出口贸易商 海外品牌经销商
招商 规划
经营 品类
合作 模式
联营扣点 商铺租赁
食品、母婴、洗护日化 保健品、小家电、生鲜
统等投资较大
2、目前现金流有限 解决方案:
解决方案:
加快招聘进度
解决方案:
升级基础系统,增加技术人员
增资3000万现金
另需集团在宣传推广、人员招聘、合同审批等环节给予支持
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附件:
市场调研情况
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京东全球购
自营+B2C平台模式
自营方式:京东自主采购,物流及清关早期委托专业企业提供服务,近期收购南沙保税区内一家物流公司
用户认知培养
平台信任、认知度 社交媒体软文推广
华南城资源利用
利用电商产业园亮点 召开行业论坛、展会
网络媒体: (1)优酷视频 (2)PC:新浪网、大粤网软文 (3)移动:今日头条、腾讯智汇推、凤凰新闻
户外媒体:候车厅、梯媒、社区灯箱、车身贴、LED 电台媒体:各项目交通电台 平面媒体:DM、杂志 微信媒体:深圳、西安、南昌、哈尔滨微信大号头条
是否含有 跨境商品
N Y
用户选购
加入购物车
身份信息
自采&自 建保税仓 后无此步
线下扫码购
物流信息 用户支付
非跨境商品
推送服务商
海关反馈报关进度
保税仓发货
仓库拣货
系统拆单
跨境商品
推送海关
物流配送
PS:2-5个工作日
快递配送
反馈物流进度
海关通关
PS:1-2个工作日
用户收货
PS:3-7个工作日
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线上业务规划——运营规划 运营
体验店多位于自贸区内, 地处偏远,周边商业氛 围缺乏,客流有限
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电商产业园+跨境+奥莱,相辅相成
线上 品类互补
线下 招商辅助
华盛事业 新版图
A
丰富奥莱购商品品类
B
提升异地项目招商能力
C
谱写华盛事业新版图
提升奥莱购聚客能力
为实体奥莱店带来客流
加强华盛市场竞争力
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华盛跨境业务优势
A
商品& 供应链
客服 收银
防损 推广 小计 招商
6 3 1 31 9 7 16
前端开发 系统测试
运维人员 小计 运营 & 编辑
2 2
1 14 6 4 2 12
总部
采购 小计
线 上
客服 服务商对接 小计
单店开业需73人,全国7店开业需259人
注:自营部分收银人员与现有奥莱收银共用
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投资计划
项目 工程费用 IT资产 前期商品采购 开业前 市场费用 3个月 运营费用 单店一万方 500 350 200 80 75
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