[第1题](单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（）A.采购B.生产C.人力资源管理D.企业基础设施[第2题](单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（）A.发展型战备B.先稳定后发展战略紧缩战略C.多元化战略D.[第1题](单选题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力无形资源D.[第2题](单选题) 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）。
A.婴儿服装B.青少年奶粉孕妇装C. D.鲜奶）。
企业战略概念起源于（)单选题](题3第[A企业计划工企业会计工作B.C.企业市场营销工作D.企业预算工作[第4题](单选题)下面哪个属于企业的无形资产（）A.技术资源B.财务资料C.人力资源D.组织资源[第5题](单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（）A.发展型战备B.先稳定后发展战略紧缩战略C.多元化战略D.[第6题](单选题)战略管理过程的核心问题是（）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配[第7题](单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（）因素。
A.经济环境B.社会文化环境技术环境C.D政治法律环[第8题](单选题)采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
A.高层中层B.低层C.D.所有都行[第9题](单选题) 在《竞争战略》一书中（）提出了着名的五方面竞争力量模型。
A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫[第10题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品[第11题](多选题) 原油生产公司对石油化工企业而言，不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。
A.交易量产业集中度B.转换成本C.D卖方产品标准化程生产成本E.[第12题](多选题) 宏观环境因素中的技术因素包括（）。
A.引起时代革命性变化的发明B.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现C. 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势D. 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的应用前景E.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的研究现状[第13题](多选题)下列哪些属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素（）A.战略集团间的市场相互牵连程度战略集团数量以及它们的相对规模B.C.战略集团建立的产品差别化D.战略集团的知名度战略集团的影响力E.[第14题](多选题)决定行业进入障碍大小的因素（）A.规模经济产品差异优势B.资金需求C.D销售渠替代品成本E.[第15题](判断题)所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
A.正确错误B.[第16题](判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
A.正确B.错误[第17题](判断题)社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。
A.正确错误B.[第18题](判断题)提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。
A.正确B.错误[第19题](判断题)替代产品的价格如果比较低，它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平，这就限制了本行业的收益。
正确A.B错[第20题](判断题)一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
A.正确错误B.[第21题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
A.正确B.错误[第22题](判断题)谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。
A.正确错误B.[第23题](判断题)政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
A.正确错误B.[第24题](判断题)五种竞争力量的强度是同样重要的。
A.正确错误B.]单选采取）战略有利于所有产品之间可以共享技术方面的投资以及分销渠A.产品标准化B.国际产品线战略C.国际集中化战略D.国家集中化战略[第2题](单选题)企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）A.技术条件资金条件B.人才条件C.环境条件D.[第3题](单选题)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（）。
A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值观[第4题](单选题)日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。
A.横向一体化战略B.纵向一体化战略多元化战略C.成本领先战略D.[第5题](单选题)企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和（）企业宗旨A.B.战略目标C.获利能力D.社会责任目标[第6题](单选题)可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（）。
A.同心多元化B.水平多元化集团多元化C.不相关多元化D.[第7题](单选题)企业决定走向国际化经营，其市场进入方式风险最大的是( )A.非直接出口B.许可证C.合资D.独资经营[第8题](单选题)以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）A.建筑业B.采掘业C.石油业D.工业品行业[第9题](单选题)如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任提供制造足以可以和汽车比美的鞋子D.1]单选下列选项中哪一项是政—法律环境的因素之一( )A.国际贸易体制社会性质B.政府的官僚制度C.法律体制D.[第11题](多选题)不属于非相关多样化战略的优点是：（）A.可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C.将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D.将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。
E.将不同经营业务的相关活动单独运营。
[第12题](多选题)建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（）A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异坚持竞争中的合作D.E.在战略联盟中向联盟伙伴学习[第13题](多选题)一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
明确企业生存目的A.B使本企业区别于其他同类企C.作为评价企业现在和未来活动的框架D. 清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务[第14题](多选题)以下属于战略组合的是（）A.顺序性组合前后组合B.逆组合C.D.防御组合同时性组合E.[第15题](判断题)出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。
（）A.正确错误B.[第16题](判断题)关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。
（）A.正确B.错误[第17题](判断题)企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的( )战略就是一体化战略。
—领域，这．A.正确B.错误[第18题](判断题)企业使命即是企业宗旨。
（）A.正确B.错误[第19题](判断题)同一产品在不同市场上生命周期是一样的。
（）A.正确B.错误[第20题](判断题)汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。
（）A.正确B.错误[第21题](判断题)纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。
（）A.正确B.错误[第22题](判断题)制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。
（）A.正确错误B.）（集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模。
)判断题](题23第[A正B.错误[第24题](判断题)决定企业使命的外部因素有顾客，供应商，竞争者，政府，普通公众。
（）A.正确B.错误[第1题](单选题)波士顿矩阵特别适用于（）A.单业务公司B.超大型公司C.一体化的经营公司D.多元化公司[第2题](单选题)在BCG矩阵法中，金牛类采取的战略选择是（）A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略放弃或清算战略D.[第3题](单选题)应分配更多的资源，努力使该区域经营单位向下一区域移动应采取的战略（）A.密切关注B.分期撤退C.不再投资D.不断进化[第4题](单选题)对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的）经营单位应该采取的战略是（．A.领先地位B.不断进化C.分期撤退D.资金源泉[第5题](单选题)集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A.差异的集中化产品线集中化B.顾客集中化C.地区集中化D.[第6题](单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略[第7题](单选题)衰退产业中的企业竞争战略选择有（）A.正确定价B.开发国际市场C.尽快使产业结构成型D.快速放弃市场[第8题](单选题)所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品本企业产品C.D.同行业产品[第9题](单选题)下列与市场增长率有关的是（）A.市场需求市场服务B.市场产品C.技术水平D.[第10题](单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化[第11题](多选题)成功实施差异化的主要途径有（）A.控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性控制实施差异化的成本B.改变规律以创造独特性C.D.重构价值链[第12题](多选题)不能够产生范围经济效果的战略类型是（）。
A.多元化战略成本领先战略B.差异化战略C.D.集中化战略[第13题](多选题)目标市场应具备的条件有（）A.该市场有一定购买力该市场竞争对手很多B.C.该市场有一定的尚未满足的需求D.该市场位于大城市E.本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场[第14题](多选题)市场战略选择的几种模式是( )。