团总支学生干部培训方案为深入学习领会并贯彻落实管理系第三次学代会精神，紧跟学院发展步伐，不断完善我系群团组织运行机制，提高我系学生干部的综合素质，加快学生干部队伍凝聚力、战斗力建设，强化学生干部在学生工作中的作用，促进我系学生组织发展，实现新突破与新跨越，进一步繁荣校园文化，继第三期学生干部培训圆满结束并取得良好效果，系团总支决定开展第四期学生干部综合素养培训。

相关事宜如下：一、培训主题：培养优秀干部，打造社团精英，繁荣校园文化二、培训名称：管理工程系第四期学生干部综合素养培训班三、培训对象：我系各学生组织的成员、后备学生干部、团干部、班干部四、培训时间：2010年11月五、培训地点：学术报告厅、4号阶梯教室六、培训单位：主办：管理工程系团总支、学生会承办：学生会办公室（责任部门:秘书处）七、培训容（详见培训日程安排）八、培训方式：1、主题讲座2、理论学习3、交流讨论4、课外实践九、结业方式1、培训结束后，将根据出勤情况、课堂表现、实践活动、心得撰写容等方面对培训的学生干部进行考核，考核等级分为优秀、合格、不合格。

其中对考核成绩为优秀、合格的学员颁发结业证，不合格的学员将记入学生干部档案。

2、本次培训按总学员人数的10%评选“优秀学员”；3、此次培训活动列年终考核以及干部的评优考核容。

十、培训要求：1、参加培训的人员无故缺席两次以上（包括两次）者，不予颁发结业证书，如有特殊情况需请假的，提前向办公室主任请假2、对培训学员的考核采用百分制。

具体考评条例如下：（1）每位参加培训的人员培训满分为90分。

外出实践环节10分。

（2）迟到一次扣5分，请假一次扣10分，无故缺席者当次培训为0分。

（3）互动环节积极发言者、现场表现每次加分2分。

3、培训结束以后三天，参加培训干部需撰写培训心得，纸质档交至办公室，电子档发至lijie_0123163.。

心得先由各组组长负责考核评价，然后由办公室汇总情况计入最终考核。

4、培训活动安排的时间、地点有变动时将另行通知。

如无特殊情况，时间、地点安排不变。

附件列表附件一：第四期学生干部培训班日程安排表附件二：第四期学生干部培训班学员推荐表附件三：第四期学生干部培训班分组情况表附件四：第四期学生干部培训班考勤登记表附件五：第四期学生干部培训班任务安排表附件六: 第四期学生干部培训班经费预算表附件七：第四期学生干部培训班开班须知附件八：第四期学生干部培训班分组安排及组长竞选策划附件九：第四期学生干部培训班开班典礼附件十：第四期学生干部培训班主题讲座集锦附件十一：第四期学生干部培训班户外素质拓展策划书附件十二：第四期学生干部培训班讨论交流会策划书附件十三：第四期学生干部培训班结业典礼暨表彰大会. . .附件一：第四期学生干部综合素养培训班日程安排表注：以上课时安排为参考性方案，（视具体情况）若有变动以临时通知为准。

.. .. . .管理系第四期学生干部培训班学员推荐表（纸质档）管理系第四期学生干部培训班学员推荐表（电子档）第四期学生干部培训班分组情况表组名＿＿＿＿＿＿组长＿＿＿＿＿副组长＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四期学生干部培训班考勤登记表组名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿组长（填写人）＿＿＿＿＿＿＿＿课时点登记：准时到课打“√”、迟到打“Ｏ”、旷课打“×”，请假注明“请假”。

组员完成情况评定分为优秀、良好、合格、不合格四等。

第四期学生干部培训班任务安排表.. .. . .第四期学生干部培训班经费预算表注：以上预算不包括户外素质拓展活动所需经费第四期学生干部培训班分组安排及组长竞选策划为了提高我校学生社团干部综合素质，加大学生干部在学生社团工作中的作用，加强学生干部队伍凝聚力、战斗力建设，特举办管理系第四期学生干部综合素养培训班，纵观前三期学生干部培训，深刻总结以后，发现对于培训班的管理不到位是影响培训效果的一个重要的因素，而由于人员能动性和机动性不强，导致培训队伍散漫。

经过商讨，我们认为在学员之中有非常多的对于管理有一定经验的人才，与其我们被动去管理，不如让学员实现自我管理，自我监督，这样，不仅加强了培训队伍的整体性，更为学生干部展示自我提供了一个新的舞台。

为使第四期学生干部培训顺利进行，经团总支、学生会商议决定，特对第四期学生干部培训进行分组管理。

现对分组安排及组长竞选相关事宜说明如下：一、分组安排：1.为使同级别干部交流方便，加深彼此之间的团队协作意识及加强管理的可行性，此次培训班共分四大组，其中学生会、团总支、班长代表合为一组，其他各类组织自成一组。

2.各组彼此协作。

培训期间以小组为单位，各个小组之间可以相互独立，也可相互交流加深了解。

3.各大组以组长为首，下设副组长一名，组长助理一名。

其中组长与副组长为团队精英通过竞职演讲投票产生。

组长助理由秘书处成员担任。

二、组长竞选方案：1、凡通过推荐参加本期培训的成员均有参加本次选举与被选举的权利。

2、本次选举至少由团队主要成员参加并参与投票，选票数量必须占参加人数的2/3以上，选举结果视为有效。

否则，选举结果不能生效。

3、本次选举凡发现有作弊、非正常手段拉选票及结党等行为，立即取消其培训资格，并给予严肃处理。

4、此次组长选举以竞职演讲的方式进行，参加竞选的每位成员有不超过2分钟的竞职演讲，主要容要包括自我简介，竞选职位、竞选理由及工作设想。

5、本次竞职演讲在三号阶梯进行，具体地点届时另行通知三、各组负责人职责：1、组长负责整个小组的总体工作，把握成员的整体动向，合理安排小组活动及培训日程，传达会务组安排，了解成员基本情况，把握培训的进度，负责确定培训期间活动相关策划书。

2、副组长负责协助组长做好相关工作，参与培训期间日常工作的安排，传达会务组安排，积极与组长及组长助理沟通，充分了解相关工作进程，协助组长对组员进行管理和调动。

3、组长助理主要负责做好互动交流的信息记录与传递，向组长传达会务组的重要通知，协助组长做好各项日常工作，反馈培训小组的意见与建议。

4、各组部具体组织建设可由组长等负责人进行商讨决定，建议以团队为单位设立部小组负责人，确保培训期间各项工作顺利进行。

第四期学生干部培训班开班典礼策划活动主题：管理系第四期学生干部培训班开班典礼活动时间：2010年11月活动地点：学术报告厅（拟定）活动容：一、开班典礼1、邀请校团委书记、系领导列会出席。

2、由校团委书记宣布第四期学生干部培训班开班，主任致辞3、由学生会主席对第四期学生干部培训班的基本情况做简要叙述（参加培训的人员、培训容、培训须知）；4、由参加培训的学员代表###发言。

二、注意事项主题：综合素养培训拟邀主讲人: 学生会主席备选邀请人：学生会办公室主任第四期学生干部培训班主题讲座集锦针对当前社会发展形势的变化，切实增强广大学生干部的政治意识，模意识和责任意识，解决学生干部组织存在的突出问题，引导我系广大学生干部牢固树立正确的世界观，人生观和价值观、，充分发挥不断增强学生干部组织的创造力、凝聚力和战斗力，培养一批招之即来，来之能干的高素质的学生干部队伍。

为我系在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。

本次培训将先后举行思想政治素质培训、领导能力培养与塑造培训、情绪管理和社交礼仪培训、文学素养主题培训，通过讲座让学员知道如何做好一个好的学生干部，进一步提高我系学生干部的综合素养，使其更好地开展学生工作，促进我系学生组织的可持续发展，进一步繁荣我系的校园文化，服务于学校的发展大局，对学员这些能力的培养不仅为学校提供优秀的学生干部，也为以后能更好地服务社会提供新型的人才。

附件十一：第四期学生干部培训班户外素质拓展策划书一、活动背景：大学生素质拓展计划是由团中央、教育部、全国学联联合倡导的，在教育部和人事部支持下推进高校素质教育的重大举措。

大学生素质拓展计划是“第二课堂”的教学计划，结合此大背景及我系实际情况，开展干部素质拓展培训。

二、活动目的：培训核心价值：探索、学习、品质、超越、整合、双赢培训核心目的：通过体验式培训，强调“先行后知”，进而达到团队建设、激发潜能、学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的培训最终目的：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作培训价值、目的说明：1.通过拓展培训，在团队部营造亲情化的团队氛围，增进团队以及各团队之间成员的信任感、责任感，从而改善和增进团队各成员的人际关系2.在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为在将来的工作成为一名主动而积极的社联成员打下基础3.依靠各种拓展项目，加强团队部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式三、活动主题：团结友谊合作拼搏四、培训方式：综合活动项目+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育五、培训时间：2010年11月，暂定培训时间持续一天。

六、培训地点：小操场（待定）七、培训流程：1、前期宣传工作由传媒部负责，通过展板、海报、广播等形式将此次素质拓展培训宣传出去。

2、培训方式：会邀请校外专业素质拓展培训老师对各组组长及副组长进行培训，然后各组组长及副组长负责本组成员的培训工作。

最后由四只代表队进行比赛，成绩优异的队伍给予相应奖励。

3、培训容、分组及相关规则详见附件。

4、最后一期的闭幕式上会对优秀成员进行表彰。

八、注意事项：1、保持严格的组织性和纪律性，各组成员需听从指挥，不得擅自行动。

严格保持队伍的行进队形，若有意外情况需及时向队长、裁判或流动监督组请假2、总指挥负责本次拓展培训的全过程，对本次培训活动拥有最高指挥权，副指挥、策划人、副策划人、裁判组、流动监督组辅助总指挥3、裁判组成员负责判定活动项目的完成与否、是否犯规并对项目完成时间进行记录，流动监督组成员负责疏导交通、引领队伍行进方向并对必要的活动场地进行布置，对本次拓展培训活动进行监督管理4、队长、副队长共同对本队伍负责，必要时需组织本队队员喊口号，唱歌鼓舞本队队员士气并时刻注意队员的健康状况与安全问题6、培训参加人员要求及必需品1）培训参加人员一律穿着运动鞋、运动衣3）队伍行进途中队员不得擅自脱离队伍，行进中禁止打闹，禁止拍照，靠路边行进（出现上述情况全队整理队伍并警告一次，扣罚时间一分钟）4）行进过程中禁止乱扔垃圾九、经费预算：葡萄糖5*5/袋=25元创可贴50*0.25/个=12.5元教师指导费十、未尽事宜另行通知附件十二：第四期学生干部培训班讨论交流会策划书一、活动主题：总结团队经验，完善团队管理，打造品牌团队二、活动名称：管理系第四期学生干部培训班之干部经验交流会三、活动背景：学生干部组织承担着丰富学生课余生活，繁荣校园文化的艰巨任务。