3
专业
及
近期
表现
（10分）
主管本月评语：
下月建议：
10
合计
员工绩效考核表 （2-2）
备注：考核表于每月25日前上交；60分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者主管上报公司可实施开除
3
做完事情及时总结：好的会固化和优化，不好的会避免和改进
3
从不认为自己某一方面做到了最好，在别人指出缺点时，不会恼怒，而是虚心接受并改正
3
即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对待，寻求更大的发展
3
工
作
能
力
（12分）
与业主、监理单位进行有效沟通，保证工作的开展
3
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，整理技术资料、进行施工质量管理
3
及时办理工程变更手续与现场变更签证
3
做好设备、原材料进场等相关工作，及时提出材料进场申请
3
团队
精神
（12分）
同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助
3
服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作
3
各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合
3
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
被考核者
部 门
考核日期
考核
项目
具 ห้องสมุดไป่ตู้ 内 容
满
分
评 分
自评
直接主管
责
任
心
（9分）
开工前进行技术交底，参与图纸会审
3
上下班准时，不迟到早退，不旷工。上班不做无关事件（看小说、电视、玩游戏等）
3
做好项目施工、技术以及质量管理工作
3
勤
奋
度
（9分）
参与编写施工组织、设计、施工方案和进度计划
3
认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存原始技术资料，办理工程变更手续
项目
具 体 内 容
满
分
评 分
自评
直接主管
工
作
效
果
（18分）
合理安排人员、机械，负责成品保护，并对受损成品组织维修
3
对工程施工中图纸变更及材料替换等技术资料做好记录
3
人工费结算台帐完整，严格按劳务合同质量对劳务队进行考核
3
做好工程竣工资料的收集与整理工作
3
工作中及时发现问题，对领导起参谋意见
3
及时准确完成领导交办的其他工作
3
组织劳务作业，负责向施工班组进行技术、质量、材料、文明施工等交底
3
执
行
力
（9分）
合理安排施工进度，确保工程质量
3
支持主管工作，先服从后申诉(无吵架、顶嘴事件)
3
深入一线，及时了解工程状况，做好施工安全防护工作
3
综
合
素
质
（12分）
自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益为重，不做有损公司的事
3
工
作
态
度
（9分）
服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施
3
随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作
3
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
3
员工绩效考核表 （2-1）
考核