目录第一章工程概况及说明 0总述 0编制说明 0工程概况 0本方案编制依据的主要规范、规程 0.地质情况 (1)地层结构 (1)地下水 (1).工程设计做法及材料 (1)支护工程概括 (1)第二章施工部署 (2)施工总规划布置 (2)施工组织机构 (3)施工管理组织机构设置原则 (3)工作部署 (3)项目经理部组织机构 (3)施工现场设施布置 (4)施工临建设施 (4)施工供水设施 (4)施工供电设施 (4)第三章施工准备 (5)施工准备工作基本原则 (5)劳动力组织准备 (5)施工技术准备 (6)施工物质条件生产准备 (6)第四章主要分部(项)工程施工方案 (8)施工测量 (8)测量放线 (8)土钉支护施工方案 (8)施工准备 (8)土钉施工步骤 (9)土钉质量控制值标准及保证措施 (11)挂网、喷混凝土工程 (13)绑扎钢筋网片 (13)花管花管灌浆施工: (13)喷射混凝土 (15)第五章工程质量目标及保证措施 (16)质量及进度目标 (16)质量保证体系及责任制度 (16)质量保证具体措施 (16)质量检查、验收制度 (16)第六章工期保证措施 (17)进度控制的协调措施 (18)按施工阶段分解,突出控制节点。
(18)施工进度计划的动态控制 (18)确保工期的组织及经济措施 (19)保证工期的技术措施 (20)第七章安全管理 (21)安全目标 (21)安全保证体系 (21)安全责任制度 (21)安全保证措施 (22)第八章文明施工现场管理措施 (22)文明施工现场管理措施 (22)文明施工的管理 (22)施工现场场地的管理: (23)临时设施 (23)临时给水排水(设管理责任人) (24)现场卫生管理 (24)环境保护施工管理措施 (25)第九章雨季施工保证措施 (25)第十章基坑及支护结构监测 (26)第十一章应急预案 (27)应急预案工作流程图 (27)应急风险分析 (27)应急情况快速反应的工作程序 (29)基坑边坡常见事故应急措施 (29)洪、汛救援预案 (30)第十二章工程施工技术档案管理制度 (31)第一章工程概况及说明总述基坑边坡支护及桩基工程施工专项方案作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工工法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、雨季、夏季节施工保证措施及基坑监测及应急预案措施等诸多因素进行了综合考虑,以突出施工方案的科学性、可行性。
编制说明工程概况西安浐灞生态区郭渠村安置房项目由西安世园投资(集团)有限公司投资建设,由西安市建筑设计研究院。
总规划用地面积37206㎡,总建筑面积143126㎡,包括1#商住楼、2#商住楼、3#住宅楼、4#住宅楼和1栋社区活动中心。
其中地上建筑面积122382㎡(住宅建筑面积104310㎡,商业建筑面积16557㎡,公共建筑面积1200㎡,其他建筑面积315㎡),地下建筑面积20745㎡场地地下水属空隙潜水类型,测得地下水位埋深,高程,勘察期间属平水期,据区域资料,场地地下水位年变化幅度约。
本工程建筑场地类别为Ⅱ类,结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,地基基础设计等级为甲级,人防地下室的设计类别为核6级常6级甲类人防地下室。
本工程场地地基土层地震液化程度判定为无液化,抗震设防烈度为8度,抗震设防类别为属标准设防丙类,按8度进行抗震计算,按8度要求采取抗震措施。
本方案编制依据的主要规范、规程本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)《工程测量规范》(GB50026-2007)《复合土钉墙基坑支护技术规范》(GB50739-2011)《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2013)《建筑变形测量规范》(JGJ 8-2007)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ 120-2012)《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》(JGJ 167-2009)《建筑土钉支护技术规程》(CECS 96:97)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力以及其他相关的现行建筑工程规范、图集、标准、行标等。
.地质情况地层结构场地地貌单元属浐河左岸一级阶地,场地土主要由人工填土、第四纪全新世冲洪积黄土状土、冲击卵石、中粗砂、粉质粘土及晚、中更新世冲击中粗砂、粉质粘土组成。
(地质情况见勘察报告)地下水勘察期间,实测场地地下水位为~23m,稳定水位标高~,属潜水类型,水位年变化幅度约2m。
.工程设计做法及材料支护工程概括(1)基坑支护设计方案内所有内容(机械或人工洛阳铲成孔、修坡、安装钢筋和花管、注浆、挂网、喷细石混凝土、支护桩)。
(2)基坑支护面积约5560㎡。
土钉采用螺纹钢筋和花管,螺纹钢筋采用¢14、¢18三级钢筋,花管采用DN48*的钢管,钢筋网片采用一级钢@250*250,喷射C20细石混凝土80mm厚。
第二章施工部署施工总规划布置施工区内临时设施集中布置,临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。
在布置规划中满足使用要求的同时必须易于管理、便于安全、消防、环保要求。
施工进度规划中按照施工程序要求,在保证工程质量、安全进度的前提下抓好以下阶段的控制与监控:施工准备阶段:施工准备阶段是工程规划和有效实施的前提,本工程在施工准备阶段宜划分为5个主次:人员、临时设施、机械机具、材料计划与进场及技术准备,在施工准备阶段首先对这5个主次进行详细的控制与检查:人员:人员必须按照要求进行施工前技术学习及考核工作,做到核查人员资格、素质、安全意识及现场处理事务能力几个方面,为工程实施做好第一步的先决条件;临时设施及文明施工:在现场安全文明设施管理中必须设置施工现场管理标牌、质量、安全管理标牌、教育标牌、设备、仪器、机具、材料及其他有关的标示标牌,同时悬挂管理标牌及横幅,做到人文性施工、知识文化性施工。
机械机具:现场机械机具必须满足工程各个工序要求,同时机械配置重点是满足关键工序中应急要求,在设备配置中主要机具必须要配置备用应急设备,对于安全设备、焊接、供电设备等均要有备用应急设备。
对于测量、检验试验设备、仪器应制定专项管理方案,严格贯彻测量仪器、检验试验设备管理规程进行管理和校验,同时保证所有测量、检验试验仪器在有效使用期内。
机械计划与进场验收:本工程中材料计划在施工图熟悉阶段进行,在技术交底及施工组织设计报审前完成,在材料计划中应按照工程的进度要求编制材料进场计划书,明确材料编号、进场数量、规格、进场时间、进场后的堆放与检验工作及进场相关的资料文件。
施工组织机构施工管理组织机构设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。
工作部署第一阶段:施工准备组织图纸审查,提出备料计划,迅速组织材料货源,安排好加工制作,组织劳动力,机具材料的调运,编制专项施工方案和作业设计并交底,按期开工。
按照设计单位提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网,水准控制点进行测量放线,组织机械进场。
第二阶段:机械进场与停放各区域的机械设备、制作的钢筋、安装的支护材料均应对应图纸进行编号,按总体网络节点要求,按各区域安装顺序排出详细的布置、安装计划,以满足现场安装需要。
第三阶段:工程施工针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,工程要合理安排,每一个单体工程需将施工的先后顺序合理安排,优化施工程序,确保工期、质量,同业主设计单位、工程监理密切配合,做到每个施工环节衔接紧凑,不推诿拖延。
在施工部署上采取一手抓设备、机具配套、材料进场、清点,复查、验收;一手抓施工管理,使施工呈流水平行作业,各区域保证及时进行施工。
本工程采用项目法施工的管理体制。
项目经理部组织机构项目经理部管理人员详见表2-1.表2-1项目经理部管理人员简表施工现场设施布置施工临建设施一般要求:结合施工现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约。
现场布置紧凑,充分利用空地或劣地,少占用或不占用施工所涉及的范围。
必须修建的临时建筑,以经济适用为原则合理选择型式,以便重复利用。
生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂、现场机运站、材料场地等。
结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置。
施工供水设施依据工程实际情况,从建设单位提供的接水点接入施工现场施工供电设施根据施工现场实际情况、供电设备总需要容量等,选择合适的设施,从基坑一侧接入施工现场配电线路沿墙铺设,并避开堆料、挖槽、修建临时设施用地。
室内低压动力线路及照明线路,均采用绝缘导线。
依据施工现场的实际情况,根据不同敷设条件,查阅资料库中导线按机械强度所允许的最小截面表,确定按机械强度选择的导线类型。
第三章施工准备施工准备工作基本原则施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程专项施工方案编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、技术交底、图纸会审、混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。
项目技术负责人做好同工长的全面技术交底,填写《单位工程技术交底记录》,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。
提出钢筋加工料单。
编制该项目的施工预算,进行工料分析。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个部分。
劳动力组织准备根据工程的特点,选择合适的操作工及普通工人。
对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。
针对工程特点和进度,作业层人员有顺序、有组织的进场。
在进场前对劳动力应作分析评价,确保劳动力满足施工需求。
进场劳动力进行施工前的准备工作,包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。
人员情况详见表。
表3-1现场劳务人员计划表施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、在调查阶段,掌握工程所在地区的地质资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。