一、六安市烟草公司烟叶生产合同签订管理规定

为切实做好烟叶种植收购合同签订工作，严格按照合同组织烟叶生产，严禁超计划和无计划种植，维护按合同生产种植收购的严肃性，现制定《六安市烟草公司烟叶生产合同签订管理规定》，内容如下：

1、烟叶经营部根据市局（公司）下达的年度烟叶种植计划，分配烟叶种植面积，将年度烟叶种植计划分解到有关乡镇，严禁超计划分配。

2、烟站根据烟叶经营部分配的计划种植亩数，开展调查摸底工作，统计调查摸底情况，及时上报市局（公司）烟叶经营部，上报摸底情况要求做到详实具体，到村、到户、到田块。

3、烟叶经营部根据烟站上报的调查摸底情况，统计所需要签订烟叶生产种植收购合同的户数，并上报省烟叶公司订购生产种植收购制式空白合同书，及时发放到烟站。

4、烟站严格按照合同制定的内容和本年度烟叶扶持政策，按照编制的户籍线路，由所在线上的烟技员按照落实的面积进村到户，逐户签订合同。严禁代签、弄虚作假，合同签订时要求内容签订完整，字迹工整，手续完备。合同签订的质量要于烟技员绩效挂钩，责任到人。

5、所签订的烟叶生产种植收购合同必须经烟农签字，烟草公司签字、盖章，并经所在乡镇政府监督，司法机关公证后方能生效。

6、为维护合同的严肃性，在烟叶移栽前，一次到位地与烟农签订烟叶种植合同，坚决杜绝移栽前草签合同，移栽后再正式签订合同的做法，也不允许采取任何其他变通形式。

7、签字生效后的烟叶生产种植收购合同由烟技员负责发放到每一户烟农手中，不允许留滞不发。

8、烟叶经营部及时将所签订的烟叶生产种植收购合同情况上报市局专卖管理部、纪检组监察室（监察督察部），并接受专卖和督察部门的监察。

9、烟站及时根据户籍化要求，将烟农基本信息、生产情况、合同签订情况等数据录入烟叶信息管理系统，以备查验。

10、烟叶经营部要和相关监督部门根据合同发放数量、签订合同面积，对照标准要求展开检查。对实际种植面积与合同签订面积有较大悬殊，导致烟叶扶持物资流失或因工作不实不细、造成合同签订不严格的，视情节给予相关责任人予以处理，对聘用的烟技员扣发500-1000元的当年工资收入或者予以辞退，对烟站正式工扣发3个月至半年综合考评奖或者予以待岗，烟叶经营部经理负连带责任，扣发一至三个月综合考评奖或引咎辞职。

本规定自2006年元月1日起执行。