赛事流程及标准
1、参赛球员招募情况确认,确定参赛人数
赛
2、确定特殊人员(贵宾)出席时间,汇报相关领导
预约接待时间
事
3、赛事奖品及相关用品的采购(做到专人负责)
8
召开赛前协调会 4、宣传物料广告到位,比赛区域划分到位(比赛
前
区、休息区、签到区、练习区等区域)
5、服务及工作人员到位(裁判员、服务人员、安保
期
人员、巡场人员)服装要统一
承接
4、报名费收缴
单
5
确定比赛 1、根据预约实际确定合适的比赛时间 时间和场地 2、根据主办方要求确定比赛用场地
位
6
确定赛事组成员 公司相关部门负责人
7
制定赛事宣传 及赛事协议
1、根据赛事宗旨做好宣传 2、赛事协议签定或者与主办方确定赛事通知单,做 到主办方和承办方的满意确认签字。
1、赛事协调会召开时间提前安排,余留出充足的筹 备时间,符合各部门准备周期要求。 2、在协调会上明确赛事小组成员及责任 3、各部门负责人在赛事协调单上确定工作任务
1、按顺序引导参赛人员到现场 2、开幕式按流程进行
1、嘉宾开球 2、裁剪员、球员员代表宣誓
1、开赛 2、在不影响比赛的情况下进行拍摄精彩照片和录像 采访 3、引导领导和媒体离开现场去指定区域休息或其它 活动 4、期间接待好媒体进行赛事宣传 5、接待好赞助商把握新的合作机会 6、巡场和赛事 7、如遇到突发事件第一时间通知承办负责人
金石高尔夫赛事承办流程及标准
序号 工作阶段 工作步聚及要点
标准
负责人
1
主办和承办方 对接比赛
1、确认主办方和承办方负责人身份及联系方式。
2
确定赛事宗旨 和规模
1、确认赛事的目的及影响、参赛人数和赛事级别。
1、常规赛项目
3
确定比赛项目 2、承办方建议
3、了解主办方要求
承
策划
1、确定参赛队伍
办
4
确定参赛队伍 2、确定球员身份 及球员参赛身份 3、确定裁判员
企划 负责人ຫໍສະໝຸດ 1、赛后做好回访,为后期工作开展做好扎实工作 客服人员
1、总结赛事,找经验不足 2、赛事所有文字和图像资料存档
企划 负责人
1、按协调会要求规定时间确认赛事组委会成员是否 到位 2、礼仪接待按时就位 3、会服到位 4、签到开始(特殊身份嘉宾到来时及时通知约定的 领导及相关部门接待,留好联系方式) 5、签到开始同时再次检查现场的各设备到位情况 6、参赛球员签到 7、承办负责人及时与主办负责确定用餐人数、开餐 时间签字后交服务人员备餐 注:如有礼品发放确定负责人做好发放记录做好礼 品交接手续
1、要求成绩准备无误 2、统计速度要快 3、成绩表赶写工整
1、主持人提前准备好颁奖流程 2、提前通知约定颁奖领导及嘉宾 3、活跃气氛 4、接流程进行 5、整个活动维护金石高尔夫品牌形像,为赞助商做 好宣传推广
1、广告位的清场 2、赞助商物品搬运 3、卫生清理 4、恢复到日常运营状态
保卫 运营部
1、赛后及时做好相关宣传并统计宣传篇幅感谢媒体
组
6、赛场准备就绪
7、开幕式准备就绪(开幕式流程、出席领导、演讲
稿、领导接待)
委
8、颁奖仪式就绪,准备好签到台及奖品展示台等接
待布置
9、最后巡视各区准备是否到位
会
9 赛事当天
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12
13 14
15
16
赛后
17
总结
签到工作
开幕式 启动赛事
比赛开始
成绩统计 颁奖仪式 赛后清场
宣传 回访 赛事总结