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手术分级管理专项行动督查表

现场考核及查阅相关资料
未培训不得分;培训率不达标扣3分;考核提冋手术医师不了解本院 相关管理制度、本人的手术权限、审 批程序扣5分。
二、实施动 态管理
建立并洛实手术医师能力评价与 再授权制度和程序,实施手术医师资格
走访了解,考核医务人员,查阅 相关制度
督查项目
督查重点
方法及评分
扣分原因
得分
(20分)
四、手术安 全管理
(30分)
请外院医师会诊手术,按原卫生部 《医师外出会诊管理办法》履行手续。
落实术前讨论和风险评估制度,为每位 手术患者制定手术治疗计划或方案。充 分尊重患者知情权、同意权,知情同意 书签署规范、内容完整,合格率100%。 严格执行手术部位标记、手术安全核查 制度,手术安全核查率100%。
现场考查及查阅相关资料
请外院医师会诊手术,未按《医 师外出会诊管理办法》履行手续扣5分;发现应术前讨论而未讨论1例扣3分,发现手术未审批或未按权限审 批每例扣3分;未认真落实手术安全 核查及风险评估制度,手术安全核查 率未达100%扣5分;应签知情同意 书未签署或签署不规范或内容不完 整扣5分。
五、加强监
医院未能对本单位手术分级管 理情况疋期进行检查扣5分;对发现 问题未能及时纠正的扣5分;发现超 级别、超职别范围手术扣10分;在 抢救生命、突发事件应急医疗救治等 紧急情况下,医疗机构超越手术级别 范围开展手术,未邀请上级医院会诊 并电话报经登记机关批准,术毕一周 内未补办书面手续的扣3分。
合计(100
现场考查及查阅相关资料
医院无本单位手术分级管理制 度及管理办法扣10分;未制定本机 构手术分级目录扣5分;对医师的专 业技术能力未进行审核并根据实际 能力授予每一医师相应的手术权限 扣5分。
二、加强培 训学习
((15分)
医院要将手术分级管理制度列为 院内学习的重要内容,开展手术医师的 全员培训,确保每名手术医师知晓手术 分级管理制度、手术分级目录,以及能 力评价与再授权管理的相关制度和程 序。手术医师对手术分级管理制度和程 序知晓率100%。
动态管理。根据能力评价医院可以降低 甚至取消医师的手术权限,以确保手术 医师的手术权限与其资格、能力相符。
没有建 立定期技术能力评价与 “再授权”制度和程丿予不得分;对连 续两年发生(或一年内发生两起以 上)手术安全事件(无论是否构成医 疗事故)的执业医师,医疗机构未对 原手术权限降级或取消其手术资格 并离岗培训一年处理的扣5分,如重 新恢复手术级别,未经医疗机构和登 记机关考核后认定的扣5分。手术医 师对能力评价与再授权制度和程序 知晓率不达100%扣3分。
连云港市 “
单位:年 月 日
督查项目
督ห้องสมุดไป่ตู้重点
方法及评分
扣分原因
得分
一、落实分 级管理
(20分)
医院应根据原卫生部《手术分级管 理办法》及《江苏省手术分 级目录 (2010年版)》等相关规定,研究制 定本单位手术分级管理制度,制定具体 实施细则和管理办法,制定本机构手术 分级目录;医院根据手术级别、专业特 点、医师实际被聘任的专业技术岗位和 手术技能,组织本机构专豕对医师进行 临床应用能力技术审核,审核合格后授 予相应的手术权限。
分)
注:每项分值扣完为止不倒扣
认真落实原卫生部《手术分级管理
现场考查及查阅相关资料
督查项目
督查重点
方法及评分
扣分原因
得分
督管理
(15分)
办法》及《江苏省手术分级目录(2010年版)》及医疗技术管理规范,加强对 手术分级管理情况的监督管理力度,坚 决依法查处违法违规行为。严格执行开 展与其级别和诊疗科目相适应的手术, 无越级手术或未经授权擅自开展手术 的案例。
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