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软件版本升级发布管理制度.doc

软件版本升级发布管理制度)2014-05-221
xxx公司软件版本升级管理制度为进一步规范软件版本的升级活动,制定本制度。

一、原则:
(一)以产品功能优化、更好的为客户优质体验为第一原则;
(二)销售、客服针对内部发现及客户提出的问题进行描述、统计,以书面形式、按照一定周期提交;
(三)对产品Bug及需求进行分类界定;
(四)对产品Bug及需求的紧迫程度进行界定;
(五)产品版本升级原则上按照一定周期进行,即:研发部门对产品在规定的周期内完成Bug解决或需求开发并进行充分测试,达到上线发布要求后方可升级;
(六)成立产品升级评估小组,由销售、客服、研发、企管人员组成,对分类、程度、周期等进行评估、界定。

二、问题提交、产品Bug及需求分类:
(一)销售、客服发现产品问题,周四下班前汇总提报企管部,由评估小组进行分类界定;每周提报一次;
(二)严重Bug及紧迫需求可以随时提报,不受上述时限限制。

三、产品Bug及需求分类:
(一)程序报错、界面显示名称格式错误、查询错误、验证条件错误、数据保存错误等问题,归为Bug;
(二)对当前功能提出的改进要求、建议(包括:易用性、人性化、操作流程、用户体验等方面),在当前功能基础上增加新的功能,归为需求。

三、产品Bug的紧迫程度:
(一)严重Bug:操作流程不能继续进行、数据丢失、数据错误等;
(二)一般Bug:不影响操作流程的其他Bug。

四、产品需求的紧迫程度:
(一)紧迫需求:覆盖用户多,影响范围广的需求;公司决策层评审确定为紧迫的需求;
(二)一般需求:其他需求。

五、Bug、需求处理:
(一)严重Bug:由前台研发部在Bug提交后24小时内解决,不能在24小时内解决的由负责人提出书面解决方案及解决时限;
(二)紧迫需求:由评估小组确定解决方式及时限;
(三)一般Bug及一般需求:前台研发部对问题每月汇总一次,确定下一版本升级的范围(解决了哪些Bug及需求),在次月统一修改、测试并升级;
六、一般Bug及一般需求的升级发布:
(一)每月最后一个周五,前台研发部对提报的问题进行规划;
(二)一个月内可以解决的一般Bug及一般需求,列入开发计划,报评审小组审核;
(三)修改时间超过一个月的,单独列计划开发,确保不影响每月版本升级发布;
(四)产品发布前须经过严格测试,前台、后台都要细致测试,出具测试报告,测试无问题后方可上线发布。

xxx公司山东诺安诺泰信息系统有限公司行政部2014年5月22日印发。

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