各部门
编码 执行者
办公室 办公室
监控者
行政总监
行政总监
流程开 始
否
填写办公
治
用品领用
单
理
签字
行
为
领用办公
用品
流程结 束
审 核 是发
1/1
五、办公设备购买治理工作流程
流程名称
办公设备购买 治理工作流程
编码 执行者
行为实施环节 各部门
办公室
办公室
监控者
行政总监
行政总监
总经理
1/1
流程开 始 办公设备 购置申请
行为实施环节
各部门
办公室
监控者
行政总监
行政总监
1/1
流程开 始 文件需求信息
整理
治 理 行 为
文件查 阅
收发文 文件件整
理 文件处
理 文件分 收集发资 整理料分
类 文件移
交
否 审 核
是
否 审 核
是
定期整 理
流程结 束
二、办公室文件治理工作流程
流程名称 办公室文件治
编码
1/1
理工作流程 行为实施环节 各部门
行政总监
流程开
始
否
否
申请 印章 刻制
是
审
审
核
批
是
核
准
治
刻文制
理
件
验收
行
确认
备
为
案
印章使 用
流程结 束
1/1
九、印章使用工作流程
流程名称
印章使用工作 流程
行为实施环节
各部门
编码 执行者
办公室
办公室
监控者
行政总监
行政总监
1/1
流程开 始
申请印章 使用
否
是 审
核
否
审 批
是 盖章
治
理
备案
行
流程结
为
束
十、印章保管工作流程
执行者 办公室
办公室
监控者
行政总监
行政总监
总经理
流程开
始 起草文
件
治
理
文件执
行
行
为
汇总文
件
审查编
号 文件打
印 文件下
发 文件存
储 定期整
理
答
答
复
复
流程结 束
1/1
三、文件借阅治理工作流程
流程名称
文件借阅治理 工作流程
编码 执行者
办公室
行为实施环节
各部门
办公室
监控者
行政总监
行政总监
1/1
流程开 始
订信购息图书
验资收料
理
行
编号
入库
为
提供借
阅 定期整
理 流程结
束
1/1
五、档案治理工作流程
流程名称
档案治理工作 流程
行为实施环节
办公室
编码 执行者
办公室
行政总监
监控者
行政总监
总经理
1/1
流程开
始 收集档
案
鉴定档
否 审
否
是 审
案
核是
批
整理分
治
维护类保
理
管
档案借
行
用
档案更
否
为
否
新
档案销
审
是
审
毁
核
批是
流程结 束
1/1
流程名称
印章保管工作 流程
行为实施环节
各部门
编码 执行者
办公室
办公室
监控者
行政总监
行政总监
流程开
始
否
否
申请印章
是
审
审
使用 领取印章
核是
批
印章保
治
管
印章归还
理
行
为
备案
流程结 束
1/1
公共关系治理
一、公关事务治理工作流程设计
流程名称
公关事务治理 工作流程
编码 执行者
办公室
行为实施环节
办公室
行政总监
编码 执行者
办公室
行为实施环节
各部门
办公室
监控者
行政总监
行政总监
1/1
流程开 始
档案借阅
否 审
否
是 审
申请
核
批
领取档
是 填写档案借阅
案
治
档案使
登记簿
理
用
按期归
审核档
行
还
为
案 归档
流程结 束
八、印章刻制工作流程
1/1
流程名称
印章刻制工作 流程
行为实施环节
各部门
编码 执行者
办公室
办公室
监控者
行政总监
治
理
行
使
为
用 流程结 束
汇总、签 报
交物资 购买 验 收 登 记 调 拔
否
审 核 是
否
是 审
批
六、办公设备治理工作流程
1/1
流程名称
办公设备治理 工作流程
行为实施环节
办公室
编码 执行者
办公室
行政总监
监控者
行政总监
总经理
流程开
始 办公设备
登记
否
否
编制办公
是
审
审
治
设备使用
核
批
理
情设况备表建
是
档
行
设备改
办公室
编码 执行者
办公室 行政总监
监控者
行政总监
总经理
1/1
流程起
始 明确会议
主题 招待与会
会人议员物品
摆放 资料发放
治
引领入座
理
领导致开
行
会幕议词纪录
为
否
否
编制会议纪要
存档 流程结 束
审
是
审
核
批
是
文书档案与印章治理 1/1
一、文件资料治理工作流程
流程名称
文件资料治理 工作流程
编码 执行者
办公室
三、办公用品购买治理工作流程
流程名称
办公用品购买 治理工作流程
行为实施环节 各部门
编码
执行者
物资部
办公室
监控者
行政总监
行政总监
1/1
流程开
始 提报所需
办公用品
否
统计、填 写签报
交物资 购买
审 批 是
治
验
收
理
入
行
库
为
流程结 束
四、办公用品领用工作流程
1/1
流程名称
办公用品领用 工作流程
行为实施环节
一、会前预备工作流程
流程名称
会前预备工作 流程
行为实施环节 办公室
编码 执行者
办公室
行政总监
监控者
行政总监
总经理
1/1
流程起
始 依照会议打
否 算
明编确制会会议议主筹
审
题备
是批
落方实案会
治
确定场开会
理
通时知刻与会
行
明人确员会议
为
收议集程相关
否
否
资料
确认会议筹备
方案 记录存
审
是
审
批
核
是
档 流程结
束
二、会议治理工作流程
办公室
编码 执行者
办公室
行政总监
监控者
行政总监
总经理
流程开
始 接到来访
通知 确认来访
做人好员接待
预备
提报接待
监控者
行政总监
总经理
1/1
流程开
始 确定对
象 福利公关打
了解算差表不
收多集资外料围
深信入息调
治
发觉查问
否
否
理
题
分析并进行评
是
审
审
行
确定价方
核是
批
为
组织案实施
发觉方并案解决问
汇总题公关
结果 编制公关
否
否
是
审
审
报存告档
核是
批
流程结 束
二、客户接待治理工作流程
1/1
流程名称
客户接待治理 工作流程
行为实施环节
流程名称 会议治理工作
编码
1/1
行为实施环节
流程 办公室
执行者
办公室 行政总监
监控者
行政总监
总经理
流程起
始 落实会议预
备
否
否
程序 确定会议内
是
审
审
容 明确会议
核是
批
治
内容 否
理
会后整理
审
行
会议纪要
是
批
存档
为
散会后清理会
议室 流程结
束
1/1
三、会议组织工作流程
流程名称
会议组织工作 流程
行为实施环节
填写文件 借阅登记
簿 领取文
否
否
是
审
审
核
批
是 办理登记
件
治
文件使
手续
理
用
文件归
文件检
行
还
为
查 文件归
档
流程结 束
四、图书资料治理工作流程