广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录三
浮动工资计算及
奖金分配办法与系数
上海攀成德管理顾问公司
2002-9
一、 奖金系数计算办法
二、 设计部门奖金分配
1． 设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金；
2． 所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管理部门的奖
金分配；
3．专业间分配比例由院另行制定；
4．参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，专业负责人和审核人的项目提成比例；
5．项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定；
6．所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计项目的专业内发放；
7．项目奖金的计算办法：
1）设总的项目奖金 = 院分给各所的项目设计费总额×设总分配系数×设总项目考评分/80
2）专业负责人、专业组员的项目奖金：
若A 所参与某项目的某专业设计人员共m 人，其中专业负责人1人，专业审核1人，其他设计人员m-2人，项目绩效考评分为Ji （i 从3到m ，0≤Ji ≤100）。

所内分配给该专业的项目奖金总额为
岗位基准工资
员工基本工资
所在岗位的浮动系数岗位薪酬点数奖金系数＝
⨯
⨯100
T 。

专业负责人的项目奖金
B 专 = 项目绩效考评分专业负责人系数⋅⋅T 专业审核人的项目奖金
B 审 = 专业审核人系数⋅T
其他设计人员的项目奖金总额 T ’= T – B 专 – B 审 则设计人员i 的项目奖金计算：
∑=⋅'m
i Ji
Ji
T 3
8． 年效益奖金
该员工的奖金点数
工的奖金分配点数设计部门（所）所有员配总额
设计部门（所）奖金分某员工奖金分配金额＝
⨯∑
注：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；
三． 管理、后勤部门奖金分配
1． 管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金；
2． 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况
灵活调整；可以分次预发； 3． 计算办法：
该员工的奖金点数
工的奖金分配点数参与此块奖金分配的员
奖金分配总额
某员工奖金分配金额＝
⨯∑年度考核考分
奖金系数某员工奖金分配点数＝⨯年度考核分
数＝岗位奖金系数员工年效益奖金分配点⨯
注1：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；
四． 管理、后勤部门浮动工资
1． 计算方法：
%10⨯岗位的固定工资系数
基本工资
浮动工资标准＝
注：考核期间的考评分折算成等级分参见《院考核办法》 2．浮动工资标准
参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》
考核期间的折算等级分
工资标准实发的浮动工资＝浮动⨯
基本工资、浮动工资、奖金系数对照表注：对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资
一、管理行政系列
1、院级领导
2．中层正职
3．中层副职
4．业务主管
5．办事员和辅助人员。