寄宿制学校工作总结寄宿制学校工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢？下面是精心整理的寄宿制学校工作总结，希望能够帮助到大家。

寄宿制学校工作总结1转眼间森林学校已经开学一个月了，这个月经历了很多东西；并且对于许多老师来说寄宿制学校都是一种突破。

因为是新的地方所以很多管理上的细节都要从新安排，非常感谢教育局的李书记给我提出了许多中肯的建议，让我少走了很多弯路。

实话说，我之前没有做寄宿制的经验，夏令营毕竟是短期的而且又以活动为主。

而寄宿学校是一种长期的住宿，离开家的孩子在这里会发生各种意想不到的问题。

面对这些问题，可以说我们的教学团队都是新手。

不过好在经过一个月的磨合，基本上孩子和老师的日常已经走上正轨，剩下的就是不断的强化细节和习惯养成。

比如学生的常规。

因为是新地方，所以一切的常规都要从新训练，什么时间起床、睡觉、集合、晨练、上课等等。

又因为生活教育要跟素质教育连接起来，所以连洗澡的时间都要规定，然后试行、修正。

直到今天学生的常规都在不断的细化，力求能够应对各种不同的状况。

好在孩子们适应力都很不错，基本已经适应这里的生活；有的学生甚至爱上这里环境、空气和氛围，不愿回家。

也有不少孩子在这里展现出家中没有的优秀品质！比如陈纪和，去年我对他的印象是这个孩子是有些懒散，来到森林学校后突然变得很勤快，做什么事情都很积极。

有一次我问他：“陈纪和，我发现你来到这里以后变得好勤快哦！”他的回答很有意思：“我也不知道为什么，我妈在的时候我就很懒，我妈不在的时候我就很积极。

”很多时候不得不承认，要想让孩子成长就需要提供一个让孩子自己动手去做的空间，不要怕孩子做错，耐心的去引导。

错的多了自然有对的时候，久而久之对的好的就多了，错的就少了。

能力都是练出来的，不是学出来的！目前所有的孩子都学会了洗衣服，尽管有些年龄小的孩子力气小洗不干净。

但是结果是次要的，愿意去洗去做这个是最重要的，洗多了自然慢慢就有力气了，洗出经验和心得自然就会洗干净了。

回头还要举行洗衣服大赛，洗得又快、又干净、又不弄湿自己的有班币奖励。

其实就一个洗衣服，天天洗，洗一年下来孩子们的各方面能力都会有很大提高。

当然洗衣服只是孩子们学校生活方面的一个缩影，个人内务的整理进步也很大。

学校每天早上和中午起床值日老师都会检查每个寝室的卫生和物品摆放。

刚开始的时候一团糟，经常要重新整理；到了现在学生们已经习惯每次起床都把内务整理好，很少会有需要补做的情况发生了。

记得有一个叫夏吴颖的女生，刚开始的时候衣服都不洗的，怕老师检查到了就藏起来；有的藏席子下、有的藏柜子里；结果到周末妈妈翻出来的时候都发霉了。

其实也是我们的老师经验不足，没想到过会有这样情况发生，检查的不够仔细。

但是也很感谢这样的事情，让我们对于内宿管理工作有了提高，并总结出几个方面要做的事情。

1、所有新生入学前填写档案表，包括学生喜欢什么、不喜欢什么，会不会洗头、洗衣服、洗澡等等一系列的情况。

2、建立相关的学生生活档案，完善学生的各种资料。

比如：性格、生活习惯、特别需要关注的点、喜不喜欢做事情等等。

方便以后的老师在教育的时候进行参考。

3、晚上开会做寝室记录，并讨论今天哪个孩子的状况需要格外注意，明天的怎么安排教学等等。

4、细化检查内容，不让孩子有钻空子的机会。

并且每周午下午回家前进行一次彻底的大检查。

如果孩子有遗漏的内务问题，那么那天一次性的全部要解决掉。

开学第一个月，学校并没有安排什么学习任务。

只有复习学过的经典、晨练和书法是每天必须做的。

把大量的时间空出来训练孩子在这里的生活习惯和能力。

就目前的效果来看已经是达到教学目标了。

接下来的一个月会加入语文和数学课，余下的时间还是要不断的去强化孩子们的好习惯。

毕竟没有好习惯就没有好机会，只要孩子的习惯好了学习上的事情就不用愁了。

寄宿制学校工作总结2在XX校长的领导下，X年XX寄宿学校继续沿着良性发展的轨道向前发展。

住宿人数进一步增加，本期住宿生人数已经达到X人，大多数学生喜欢寄宿生活，大多数家长对学校寄宿部工作表示认可，通过全体教职工不懈的努力，寄宿教育模式逐渐成为云溪人们能够接受的办学模式。

本期寄宿部主要做了如下一些工作：进一步树立为学生服务的意识，学校领导亲自督查，加强教职工责任感，为学生健康成长保驾护航。

本学期校长XX在开学初就亲自主持召开后勤专题会，在会上强调全体教职工必须为学生服好务这一主旨，后勤工作事关学生健康成长，马虎不得，要让学生吃好住好，对学生的成长负好责。

学期中X校长又主持召开了寄宿工作推进会，在会上明确指出寄宿工作有松懈现象，管理中有松弛现象，对学生管理和教育中有不负责任的现象。

正是由于学校领导对寄宿部工作的高度重视，并在工作中进行长时间的调控，寄宿部全体教职工工作责任感普遍加强，食堂聘用专职厨师为学生提供可口的饭菜，生活老师把每名学生当成自己的孩子一样看待，班主任老师也对学生关爱有加，遇到学生生病及生活上的困难等，生活老师和班主任老师都能及时帮助学生解决困难，为生病学生垫付医药费和购买生活用品的费用，总之由于学校领导的重视，为学生服务才不至于成为一句空话，为学生健康成长提供了有力保障。

进一步落实安全工作，加强安全隐患排查，全期无大的安全事故发生。

饮食安全方面学校有专人采购，从源头上把好食品卫生关，不卫生食品，不新鲜的食物基本上没有进入校园，在平时又注意对餐具进行消毒，全期没有出现食品安全事故。

在校车运行方面，跟车教师认真负责管好学生，司机按交通规则行驶，全期无安全事故。

生活老师勤查夜，全期基本上无学生特别是睡上铺的学生摔伤的情况。

班主任教师思想工作较到位，全期基本无学生之间出现大冲突造成受伤的情况。

进一步培养学生良好的生活习惯，加强对生活习惯后进生的转化，实现学生生活基本自理。

开学初有的低年级学生不会洗脸洗脚，不会梳头发，有的高年级学生不会叠被子，生活老师和班主任老师不厌其烦，手把手教。

有的学生有晚尿床的习惯，生活老师按时叫醒起来尿尿，本学期很少尿湿床。

目前大多数寄宿生生活上基本能自理。

进一步落实班主任工作职责，加强对学生的思想教育和日常管理，实现学生行为基本自律。

前两个学期，有个别学生有小偷小摸的现象，有的学生甚至在晚上偷剪他人头发，有的学生在集体生活中表现得很自私，性格刁蛮，同学不小心摔了她一瓶花露水，怎么赔她都不依，老是要原来那瓶。

本学期这些现象基本上没再发生，这与班主任的辛勤工作是分不开的。

这也说明本学期学生在行为上基本能自律。

进一步落实早晚课辅导工作，加强辅导教师工作责任感，全期基本无空堂迟到早退现象发生。

由于全体教师对寄宿教育在认识上的提高，以及管理者的督查到位，本学期所有参与早晚课辅导的教师均能按要求完成工作，全期基本无空堂迟到早退现象发生。

本学期寄宿部工作取得一定成绩的同时还存在如下不足之处：生活设施还有待完善。

目前尚无男生澡堂，宿舍楼内无厕所，后勤不能提供干净的洗澡水等，制约寄宿部发展规模。

寄宿班班级建设有待完善。

应该按政教线要求一样搞好班级建设，并且还要有特色。

高年级受分班情况制约，不能为学生提供更好的辅导条件，影响了辅导效果。

对教职工及学生的激励机制有待完善。

寄宿制学校工作总结3为了进一步整合有效的教育资源，进一步提高教育教学质量，加快校园布局调整结构，努力改善广大师生学习、生活条件，建设和谐文明校园。

我校依据上级主管部门工作要求，高度重视，把寄宿制学校建设工作摆在了重要的议事日程，抓住双高普九、双高双普、教育创强等方面工作机遇，千方百计筹措资金，加大基础设施、附属设施建设力度，使寄宿制学校的各项设施上水平。

同时，我们结合本校实际，摸索探讨管理方法，在标准化寄宿制学校创建方面取得了显著成效。

目前，我校A级标准化寄宿制学校设施建设有实效、上水平，管理工作实现了科学化、规范化、经常化。

按照《商洛市中小学寄宿制学校建设标准》之要求，我校组建了寄宿制建设工作自查领导小组，认真依据《商洛市标准化寄宿制学校食堂标准》、《商洛市标准化寄宿制学校宿舍标准》的要求，逐项对照自查，综合评价，我校认为达到了两个标准，现将建设情况及有关工作汇报如下：一、学校基本情况xx街镇初级中学始建于1968年，服务于11个行政村，52个村民组，服务人口9390人，服务半径10km。

现有教学班_______个，学生_______人，教职工_______人。

建校以来，学校坚持走以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校之路，全面推进素质教育，大力实施课程改革，以办好人民满意的教育为宗旨，以“为学生未来奠基，使每位学生都得到发展”为办学理念，以“一流的环境，一流的管理，一流的队伍，一流的质量”为办学目标。

设_______个教学班。

其中住宿生 _______名，男生_______名，女生_______名。

学校占地面积_______平方米，有教学楼、综合楼、学生公寓楼各一座，建筑面积_______平方米，做到教学、生活、活动三区分离，布置合理。

学校以“构建阳光和谐校园，办好人民满意教育”为办学目标，秉承“以人为本，和谐发展”的办学理念，坚持“面向全体，发展个体，实践创新，培养能力，为学生终身发展奠基”的工作思路，以校园阳光文化教育为主要办学特色，坚持素质教育之路，逐步形成了“育人为本，素质为先，关注发展”的办学模式。

学校办学水平逐年提升，得到了社会各界的认可。

二、加强领导，认真规划，大力推进标准化寄宿制学校建设工作。

创建标准化寄宿制学校，是巩固“两基”成果，优化学校布局，实现教育创强的要求，是优化学校管理，保障学生健康成长的重要举措。

同时也是提高教学质量，实现教育公平的有力抓手。

学校认识到位，高度重视，成立了以校长为组长，总务主任为副组长，以宿舍管理员、班主任为成员的领导小组。

领导小组认真分析校情，细致规划，制定了《法官镇中心学校创建标准化寄宿制学校实施方案》，按照《方案》有计划、有步骤地开展此项工作。

20xx年以来，县教体局等部门投资新建了学生公寓楼，解决了学生住宿、生活用房问题；硬化了操场、活动场地；建起了围墙、花坛、门楼等附属设施。

在设施配备上，做到标准统一，功能齐全，一步到位。

学校投入4万元配备80套架子床、10个储物柜和脸盆架等。

投资6万元购置了96套餐桌椅和灶具、炊具。

投资2.5万元拉通了自来水，解决了几十年来吃水难问题。

争取上级投资配置了多媒体设备、班班通设备、科学实验设备、体音美教学器材和图书资料，建起了26个功能部室。

花费3万余元购置了校园广播、文体娱乐用品，从而丰富了住宿生课余生活，陶冶学生情操，培养良好生活情趣。

在学生教育管理过程中，坚持封闭化运行、精细化管理、亲情化服务的运作机制。