4 家乐福和沃尔玛的优劣势分析
家乐福
是利用外包的方 式降低了运输成 本，其利润的来 源主要是卖场的 入场费， 入场费，这也有 部分原因是由于 家乐福的地理位 置处于城市的中 心地段导致。 心地段导致。
沃尔玛
是利用全程电子化 的统一批量采购， 的统一批量采购， 集中配送， 集中配送，期间中 实现成本最小， 实现成本最小，货 物周转率高， 物周转率高，达到 降低运输成本。 降低运输成本。 利的主要来源于商 品的购销差价， 品的购销差价，因 而获得“ 而获得“最大限度 榨取供应商” 榨取供应商”的骂 名。
沃尔玛沃尔玛-统一配送 使用商业卫星，配送统一调 度。补货时间仅两天。 然而其在中国的配送模式有 些失灵。一共只有100多家门店， 物流配送的核心优势无法体现。 — 高速公路—高额的运输费用。 因此，沃尔玛在中国尚未实 现全面盈利。
运输
？
利润
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
沃尔玛的运输中心 • 规模——面积约相当于24个足球场 • 一端、装货平台：供130辆卡车同时装货另一端、卸货平台：同时 停放135辆卡车 • Cross-Docking：进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业 • 最初选址选择城郊包围城市的战略，在中小城市或是城郊建立节 点，但后来还是入驻城市中心。
综 合
不管是哪种方 式，两个企业 的运输策略都 是一种成熟化 的经营方法。 的经营方法。 在各个企业运 输方面都是有 可取之处的。 可取之处的。
4 总 结
总 结
4
总
结
物流运输是一个多环节作业，物流运输成本的研究也是个 非常复杂的过程，简要来说，物流运输成本的优化 运输成本的优化就是如何能 运输成本的优化 如何能 够更准时高效，优质， 够更准时高效，优质，低费用地把货物按所要求的数量运到目 的地。 的地。综上所述，对运输成本的优化可以运用科学的作业运输 安排方法，避免不必要的运输费用，降低运输作业成本。也可 以从优化企业内部的管理以及组织着手。 另外，我认为还可以从以下几点做到成本的优化： 一、加强成本的预算控制，二、优化供应配套体系，三、 实施绿色物流管理，比如说可以制定一些优惠政策鼓励企业绿 色经营等等
4 家乐福和沃尔玛的优劣势分析 沃尔玛： 沃尔玛：
优势： 1、上百的配送中心，承担了商品的仓储功能 商品的仓储功能，充当了一个转运站的角 商品的仓储功能 色，同意接收供货商送来的大宗货物，经检验、编配后转移到沃尔玛的送 货卡车上。 2、为了降低运货成本，公司建立了自己的配送组织 建立了自己的配送组织，包括送货车队和 建立了自己的配送组织 仓库。 3、将各种配送中心按照干货、食品、零售、服装、进口货物、退货等 不同性质分类，根据其性质来合理利用运输的能力 合理利用运输的能力，增加车辆的运载利用 合理利用运输的能力 率。
基于运输要素的对比案例分析
——家乐福和沃尔玛
汇报人：王娜、吴佳、黄娟娟、黄铃凌、王蕊、 汇报人：王娜、吴佳、黄娟娟、黄铃凌、王蕊、乔艺芳 李健、张皓、沈小强、郑创辉、 李健、张皓、沈小强、郑创辉、唐雨东 汇报日期：2012年 16日 汇报日期：2012年3月16日
目
录
1 运输相关概念
2 家乐福和沃尔玛现况介绍
4 运输合理化措施 运输合理化的有效措施： 运输合理化的有效措施：
• • • • • • • 提高运输的工具的实载率。 减少动力的投入，增加运输能力。 发展社会化运输体系。 开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输。 尽量发展直达运输。 配载运输 “四就”直播运输。即是就厂、就站、就库、就车实 现运作。
Hale Waihona Puke 家乐福---本土化 家乐福---本土化 --由于内地运输方面的局限性，非集中采购节省费用和成本。生鲜 产品都在当地采购，60%的日杂货物也靠当地供应商。城市区域性产品 受到关注和支持。 家乐福在每个城市都十分重视本地商品的采购，增加销售额的同 时形成良好合作关系 。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
沃尔玛 允许零售店管理自己的库存、缩减产品的包装尺码、甚至进行价格调整， 从而减少那些没有利润空间的库存。 借助IT 提高了畅销品项的库存可用性，而不是为了缩减成本而全面降 低所有品项的库存水平。 与宝洁构建自动补货系统管理库存，协同达成“双赢”。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
家乐福和沃尔玛
基于运输要素的优劣分析
4 物流企业运输成本的影响因素
影响运输成本的因素很多，重要有四方面因素，分别是运输产品的属性 物 运输产品的属性、物 运输产品的属性 流市场的相关因素、运输安全因素 运输管理等四个方面。 运输安全因素和运输管理 流市场的相关因素 运输安全因素 运输管理 1、产品属性： 产品的堆密度，产品的搬运活性，产品的贵重程度、腐蚀性、易燃易爆性。 2、市场因素： 物流活动也存在着规模经济效益，装载量的大小也会影响运输成本。装载量增 加，对运输的固定成本进行摊薄，单位重量产品的运输成本减少。其成本的高低与 物流需求的方向性和季节性密切相关。 3、安全因素： 员工的人身安全、货物的安全。包括停车场的被盗成本、事故中的车辆损毁成 本、遇到不可抗力的产品损毁成本。 4、运输管理因素： 运输管理包括运输时间 运输成本 运输线路 运输工具 运输环节 运输时间、运输成本 运输线路、运输工具 运输环节等五方面， 运输时间 运输成本、运输线路 运输工具和运输环节 这五个方面相互联系，它们之间有逻辑关系，又有各自的独立性。其中，运输成本 由其他四个方面影响和决定。
本文目录 结构
3 基于运输条件的优劣分析
4总
结
物流的核心要素 ——运输 ——运输
1 运输的相关概念
运
输
用设备和工具， 用设备和工具，将物品 从一地点向另一地点运送的 物流活动。 物流活动。
具体方面： 1、运输是大范围（城市、工厂）实现物品位移为目的的活动。 2、运输是以大批量、远距离的物品位移转移为主的物流活动。 3、运输可采用各种运输工具，以经济合理为原则进行选择。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
利润来源： 利润来源：
家乐福----进场费 家乐福----进场费 ---倾向于向上游供应商收取高额进场费，把进货成本压到最低， 挤压供应商的利润。
沃尔玛----赚差价 沃尔玛----赚差价 ---更注重通过价值链环节降低物流成本和采购成本，通过商 品进销差价获取利润的盈利模式。
The end~
4 家乐福和沃尔玛的优劣势分析
劣势： 1、都与供应直达的模式，即将大部分的供应运输过程转嫁给众多供 应商，导致本公司对运输的有效控制不足 有效控制不足，其间可能出现供应商到配送 有效控制不足 中心和配送中心到卖场的对流运输。 2、由于货物都是零散 零散的，没有合理的编排，从而运输过程中，运输 零散 能力利用率不高，很多空间可能被货物杂质占据，浪费较多的运输能力。
家乐福 将仓库、财务、OP、营业部门的功能和供应商的数据整合。从统一的角 度考虑订货、收货、销售过程中各种影响因素。 将周期盘点代替传统一年两次的实地盘点。缩短盘点周期，及早发现仓 储中存在的问题。 选择雀巢公司作为战略伙伴实施VMI计划。
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
企业与供应商的关系管理
家乐福 货款结算时间平均为60天 索要更多合作费用而增加自己的利润水平（36%营业额 的进场费） 但是收取较低的年底退佣 沃尔玛 货款结算时间平均为29天 沃尔玛是“进场费”的坚决反对者 收取的年度退佣要远远高于家乐福
4 家乐福和沃尔玛的优劣势分析
劣势： 1、由于是统一采购，集中分配的电子标准化配送模式，运输过程中 常常是按大批量采购货物，这样的货物的灵活性不高 货物的灵活性不高，很容易造成部分货 货物的灵活性不高 物的迂回运输。 2、对于所有的商品，采购进入配送中心之后，只能做到配送中心货 物转移的距离最短，而没有考虑到货物从供应商到消费者的距离 没有考虑到货物从供应商到消费者的距离，其间 没有考虑到货物从供应商到消费者的距离 很容易造成对流运输。
4 家乐福和沃尔玛的优劣势分析
家乐福： 家乐福：
优势： 1、家乐福中国公司经营的商品95%来自本地，因此家乐福的供货很及 时， 在供应商到卖场实现了最短距离的运输 供应商到卖场实现了最短距离的运输，即成本最少。 供应商到卖场实现了最短距离的运输 2、家乐福中国在网络设计方面主要体现为运输网络分散度高 运输网络分散度高。 运输网络分散度高 3、在运输方式上，除了较少数需要进口或长途运送的货物使用集装箱 挂车及大型货运卡车外，由于大量商品来自本地生产商，故较多采用送货 较多采用送货 车，而绝大部分则是供应商自己长期为家乐福各店送货的货车，这样就大 大减少了运输成本。 4、在配送方面，供应商直送的模式下，商品来自多条线路，而无论各 供应商还是家乐福自己的车辆都采用了“轻重配载 轻重配载”的策略，有效利用了 轻重配载 车辆的各级空间，使单位货物的运输成本得以降低，进而在价格上取得主 动地位。
1 运输的相关概念
迂回运输 过远运输
对流运输
重复运输 运力选择 不当 无效运输
家乐福和沃尔玛 的现况介绍
2 家乐福和沃尔玛的现况介绍
家乐福家乐福-供应商直供 送货快速、方便，供应商资 源多集中于同一个城市，上午订 单下午到达，货运成本降低。 便于逆向物流。零售商与供 应商的联系与接触频繁，商品退 换货处理也迅速。
1 运输的相关概念
运输的地位
Range-free
运输是生产过程中重要的 组成部分，是正常生产的必要 条件。 运输是商品成本的主要组 成部分，因此提高运输效率、 降低运输成本是企业逐利的方 法之一。
运输的作用 物流系统有三大核心效用， 空间、时间、形质效用。而运 输担任了空间效用这块，同时 这部分是物流合理化的关键； 该要素是否合理不只影响商品 成本，还与物流的其它要素相 互联系和作用。
家乐福的运输中心 • 家乐福选址绝对是大城市的中心地带，家乐福法语名字的含义就 是十字路口。家乐福在中国的第一家店就选在北京繁华的国际展 览中心南侧十字路口.。 •地处繁华的中心地段，其地租成本相当贵，导致其货物进场费相 当高，由此他一直顶着“最贵的卖场”的称号。