奉献企业演讲稿--做一个不可缺的人
奉献企业演说稿--做一具别可缺的人
大千世界，茫茫人海，一具人是多么渺小、多么微别脚道。

但是，我们别能把自己看得渺小，看得微别脚道，因为企业收留了我们，因为我们从事的是供排水服务这一伟大的事业，因此我们没有理由置身事外，没有理由别为企业贡献自己的一份力量，我们要做企业里别可缺的人。

别可缺的人总是在做着两件事：一种人创新创意发觉新大陆，开创新的事业引导以后；另一种人日复一日地做同一件事，少有差错而且越来越好。

前一种人创新决策，后一种人尾随执行。

企业算是在这两种人的努力中循环往复螺旋前进。

但是，企业的常态，却是一年365天里，后一种尾随执行的职员阶层在各自的岗位上别断奔忙、别断努力完成任务的过程。

一具办公室人员把材料规整得无可挑剔；一具司机十万里行车无事故；一具抄表员准确无误地完成每一次抄表工作；一具设备维护人员把机器保养得十年如新……别论在什么岗位上，别论职位高低，所有职员都有机会在平庸或别平庸的岗位上脱颖而出——只要你专注，办法正确，努力执行“即使是打扫厕所，也一定要比别人扫得洁净”——这算是别可缺的人。

这些过程司空见惯而又举脚轻重。

所以，职员的状态算是企业的状态，更多的职员成为别可缺的人，企业才干更优秀；更多的职员别断进步，企业才干生生别息。

物以稀为贵，人以杰为尊。

因为社会的逻辑，总是将优秀的人放在重要的位置上，每个人都想成为优秀的一员。

而关于一名一般的职员来说，做到优秀事实上十分简单：只要你做一具别可缺的人。

也许，你做别了决策者，那么，你就做一名忠实执行的职员吧！我们公司的姜源海同志，进公司别到三年，定职是一名司机。

因为他细心，工作仔细负责，因此领导放心把许多重要的工作交给他做。

他也别负使命，自4月份工地开工以来，从没有休过假日，他负责工地安装现场的指导和检查工作，确保工程质量万无一失，得到了工地甲方的好评；目前，我们公司在我市负责安装了19套二次供水设备，所有设备每月至少两次的巡视维护工作也由他负责，别论多么晚，别论哪个小区停水，只要接到热线中心的通知，他都会立即前去调整设备，他仔细负责的工作态度极大地保障了市民的正常用水，为公司树立了良好的形象。

定职别定岗，哪里需要哪里去。

这是一种精神，企业里别可缺的人都有的一种精神，一种“勇创大业，追求卓越”的企业精神。

这别仅仅是一句口号，更是一种精神境地，一种行为纲领。

这种精神可以带动职员树立明确的目标，并在为此目标奋斗的过程中保持一致的步调；这种精神可以在职员中形成非同平常的的积极性，使职员在共享的价值观念和行为方式的指导下情愿为企业出力；这种精神还提供了必要的组织结构和治理机制，使职员从条条框框的行为约束中学会“自我治理”。

我们个人本身是渺小的，我们所从事的供排水服务工作却是神圣而伟大的。

这项工作的性质决定了我们的一切经营活动都要以市民中意为衡量标准。

我们有共同的愿景：建设活力水务，打造品牌水务，倡导和谐水务。

我们所做的每一项工作最终会直接与用户接触，因此这需要我们每一具水务职员成为企业里别可缺的人，在平庸的岗位上把工作做得越来越好，树立起良好的企业形象，为企业的做大做强增添一份力量。

别可缺的人是企业的中流砥柱，是平庸岗位上别平庸的劳动者。

做一具别可缺的人，个人幸福。

做一具别可缺的人，企业兴盛。