委托外加工业务测试案例
委托外加工(Subcontract): 企业提供全部或者部分原材料给一家制造商，由该制造商完成产成品的生产，然后交付给企业，企业再进行后续的制造或者直接销售。

企业可能出于多种原因进行委托外加工，如更低的成本、有限的生产能力、让专业公司从事专业事情、企业自身可以更灵活的应对市场变化，还有一种情况，客户委托公司加工，这称为来料加工。

1. 委外加工与工序委外的比较
委外加工：投入A、B物料，供应商加工完毕后，产出C物料，产品C加工完毕后送到仓库，而后可能直接销售也可能进行再次加工，加工好的产品C会形成库存。

工序委外：投入A，对A加工，而后物料编码不变，还是A，物料A是生产过程中的一道工序，只是这道工序变成了供应商来承担，整个过程为连续的，当供应商完成工序加工后，随即进入下一道工序继续生产，每个月底财务月结的原因，也会形成在制品。

委外加工和工序委外的业务流程差异
委外加工和工序委外在SAP MRP中处理流程
2. 委外加工的业务
1. 业务背景：
某公司2010年10月计划生产化妆品Z10，但是生产能力有限，当月的生产计划总产量10000盒，自行生产5000盒，委托供应商甲生产5000盒。

生产1盒化妆品需要1个外包装ZW，1个内包装ZN以及80克半成品ZB，其中对于由供应商生产的5000盒产品，其外包装由供应商甲自行采购，内包装由本公司负责采购，由供应商乙提供，由于供应商乙的距离供应商甲很近，因此供应商乙将按照本公司指令直接送货到供应商甲库存中。

因此供应商乙按照指令送5000个内包装直接到供应商甲处，另外的5000个送到本公司仓库中，半成品均由本公司生产，然后按照需要发送给供应商甲，本月需要数量为5000*80克=400克半成品，每盒化妆品的加工费支付0.2元，但同时由于外包装实际上由外包供应商甲自行采购，该外包装价值0.3元，因此每盒化妆品合计的支付给供应商甲的费用0.5元。

2. 业务需求分析：
外包装供料部分，外包过程中，供应商常常会自行提供一部分辅料、材料，这些辅料的处理方式有多种，直接当成加工费的一部分，对于不可忽略的物料也可以在BOM中体现。

内包装处理：直接送货到外包供应商处，交由供应商生产的产品中通常包括我方提供的物料，但有时也包括由另外一个供应商提供的原材料。

BOM选择问题：物料A需要两个BOM，一个用于自制的生产订单，一个用于委托外加工的采购订单，两个BOM可能有所差异，另一方面我们还需要确定成本估算时，按照自制BOM还是委外加工BOM处理。

我方供料部分处理：从我公司仓库运输到外包供应商甲处。

生产计划维护：如果既有自制，又有委外，并且非常多的物料经常性的有这样的情况，那么可以启用MRP区域功能。

3. 业务测试案例
1. Maintain Material Master Data Transaction Code: MM01
成品：Z10（委外加工）
外包装：ZW
内包装：ZN
半成品：ZB
半成品的原材料：ZBR
2. Maintain BOM
Transaction Code: CS01
对于供应商提供的外包装ZW，不做库存管理，所以成本字段设置为空，表示不参与标准成本计算。

如果此处不创建BOM，则采购订单无法自动展开组件，需要手工添加物料组件。

供应商提供的部件，无需产生该物料的相关需求，因为该物料不需要我们提供。

成本估算时，不应该包括此物料，该物料的成本体现在加工费中。

外包商自购外包装业务场景测试案例
1. 创建委外加工订单 4500019610
事务代码：ME21N
2. 委外加工发货
事务代码：MB1B或ME2O
3. 委外加工收货
事务代码：MIGO
对加工回来的产品数量进行确认
对送去加工原材料的使用情况进行确认
4. 发票校验
事务代码：MIRO
MIR4
原材料从一家供应商直接送到外包供应商
向供应商T001采购的物料直接送到另外一个供应商出。

1. 创建采购订单 4500019611 事务代码：ME21N
2. 采购订单收货
事务代码：MIGO
3. 发票校验
事务代码：MIRO
BOM选择，采购信息记录与委外订单，生产版本1. 创建BOM
事务代码：CS01
2. 维护物料的生产版本事务代码：MM02
3. 在采购信息记录中维护委外加工生产成本事务代码：ME11
4. 创建委外的采购订单事务代码：ME21N。