第1章商务沟通概述
u 说===听
说
u
听
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第1章商务沟通概述
u (3)双向交流——桥梁效应
u 这个层次的沟通是一种较为理想的沟通。双方 对彼此传递出的信息不仅理解明白,而且会形 成一致意见,即使交流过程中遇到争执、矛盾 ,双方也可以借助一些形式,化解矛盾,消除 误会,达成共识。
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第1章商务沟通概述
第1章商务沟通概述
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2020/11/25
第1章商务沟通概述
商务沟通
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第1章商务沟通概述
第1章 商务沟通概述
u 问题讨论: u 1.请同学简单描述自己的职业生涯规划。 u 2.商务沟通与自己的职业生涯关系如何? u 3.我们学习商务沟通的意义何在? u 4.什么是商务沟通? u 5.商务沟通的手段有哪些?
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第1章商务沟通概述
u 课堂讨论:
u 某县旅游局举行旅游景点推介会,试对该推介会 的沟通目标进行剖析
u 接收——某县旅游景点 u 理解——旅游景点的特点 u 接受——旅游景点值得游玩、 u 引人入胜 u 反应(行动) u ——游客前去游玩观赏
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第1章商务沟通概述
u 1.5 沟通的类型: u 按照不同的角度划分,沟通分为不同的类型。 u 1.5.1 按组织系统分 u (1)正式沟通——指通过组织明文规定的渠道进行信
出价值。
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第1章商务沟通概述
u 1.3 沟通的内涵和层次
u 1.3.1 商务沟通的内涵
u (1)沟通既是一种行为,也是一个过程。
u 行为——作为动词性的沟通,人与人之间交流、组织 与人之间的交流行为就是沟通。
u 过程——讲沟通理解为名词性的,交流的双方持续的 过程和状态,维持的一个时间段。
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第1章商务沟通概述
u 1.1 商务沟通的含义:
u 商务:商业上的事务。
u 沟通:指人们分享信息、思想和情感 的任何过程。
u 商务沟通——在商业经济活动中,不 同个体、不同组织之间,相互传递思 想、信息、情感并最终达成共识的过 程。
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第1章商务沟通概述
•要有一个明确的目标
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第1章商务沟通概述
u “海尔”品牌世界知名,请问:其名牌的树 立与沟通有哪些关系?
u ——广告;CEO张瑞敏多次接受访谈;公 众媒体(央视)的新闻报到;成为2008 年奥运会的合作伙伴等。
u (5)良好的沟通可以激发个人的创造能力 u “头脑风暴”——闭门造车 u “三个臭皮匠赛过诸葛亮”
•一个人在工作 中能够表现出 来的习惯行为。
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第1章商务沟通概述
• 职业人士所需要的三个最基本的技能
•沟通的技 能。
•管理的技 能。
•团队合作 的技能。
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u (1)良好的沟通能力是找到好工作的 前提条件之一。
u 调查表明:
•书面和口头沟通能力
•财务 •计算机能力 •管理 •其他
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商务沟通的意义
决定业绩的三方面
• 态度
知识
•Attitude
•你在工作中 的态度将决定 着你的业绩 。
•Knowledge
•知识是我们每一个人通过 小学、中学、大学等系统的 教育,掌握那些能够用嘴说 出来或者用笔写出来的内容。 如:MBA、项目管 理、……
技能
•Skill
u (2)沟通是一门独立的学科。
u 沟通是一门与传播学、形体学、信息学、心理学等学 科有着一定关联的学科。
u (3)沟通是听说问结合的双向交流活板
第1章商务沟通概述
沟通的三个行为:说、听、问
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u 1.3.2 沟通的层次 u (1)无效沟通——阻断与抗拒 u 这种现象就是沟通失败。沟通双方完全陷
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u (6)良好的沟通能力可以创造价值( 有形、无形),被社会认可,实现利 益最大化。
u 如义乌善款;
u 合肥卷烟厂(皖烟)、蚌埠卷烟厂(
一品黄山)、芜湖卷烟厂(迎客松)
的卷烟先后获得部优称号,为此省人
民政府发出贺信。这也是一种沟通方
式,通过产品形象与社会沟通,创造
u 1.5.3 按沟通双方的关系分 u (1)内部沟通——沟通双方处于同一组织内部,在级
别上有上中下三种。
u (2)外部沟通——沟通双方处在不同的组织系统中。
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1.5.4 按信息传递的方式分
•沟通
•语言
•非语言(肢体语言)
•口头 书 面
•声音 •语气
•肢体 •语言
•身体 •动作
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语言更擅长 沟通的是信
息。
肢体语言更 善于沟通的是 人与人之间的 思想和情感。
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第1章商务沟通概述
u 20世纪40年代生存和竞争的三大法宝
u 20世界60年代以后的三大法宝:
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1.6 沟通者应具备的素质
u 1.6.1 一般素养:
u (4)心有灵犀——及时回应 u 这是沟通的最高层次。交流双方“心有灵
犀一点通”,双方不用语言,有时一个眼 神、一个表情、一个动作就让对方心领神 会,达到此时无声胜有声的境界。
u 第4层次一般在工作中较为理想化,主要是 第3层次。
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1.4 沟通的特点和目标
u 1.4.1 沟通的特点 u (1)互动性——双方交流
于自己的理解范围,或从心理上直接排斥 对方任何意见,形成双方交流的阻断与抗 拒,导致沟通无效。
u 1+1=? u 数学家? u 人口学家? u 管理学家?
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u (2)单向沟通——“鸿沟”现象
u 沟通本身应是双向的,但在这种情况下,往往变 成单向行为,一方说,一方被动地听,双方处在 不对等的地位。这种沟通层次,易形成理解不透 彻,或表面顺从内心抗拒而达不到理想的沟通效 果。
u 一项针对500位经理的调查显示在招 聘过程中,口头沟通能力是最具决定 性的因素。
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u (2)良好的沟通能力可以支持个人事 业的持续发展。
u 一项针对财富500强公司副总裁的研 究表明,97.7%的人认为良好的沟通 技能让他们一步步接近了高级企业主 管的位置。
u “缺乏良好的书面沟通能力是年轻的 企业主管中最常见的问题。”
•达成共同的协议 •沟通信息、思想和情感
•这次我找你的目的是 ——
•非常感谢你,通过刚 才交流我们现在达成 了这样的协议,你看 是这样的一个协议吗
?
•事实上我们在沟通过 程中,传递更多的是 彼此之间的思想,情
感……
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第1章商务沟通概述
u 1.2 商务沟通的意义 u 资料:2006年中德合作的一项调查结果
u (4)良好的沟通能力可以推销产品,树立 形象,形成品牌效应。
u 各行各业的从业人员(销售、医护、教师 、财务等服务人员),只有具备了良好的 沟通能力,才会让你的沟通对象有“如沐 春风”、“如饮甘醴”之感,从而树立自 己的形象。
u 销售——“销售大王”背后:话语、心态、 技巧等。
u 医护、服务——“微笑天使”、“贴心人” u 乔·吉拉德
u (3)I—Information,表达 的内容包含哪些信息?
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第1章商务沟通概述
u (4)B—Benefits,用什么理由或读 者利益支持你的观点。
u 内在利益;外在利益哪个更重要?
u 讨论:
u 某公司号召员工开展节约(用纸、用 水、用电等)活动,请问员工参与此 活动能得到什么利益?
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第1章商务沟通概述
u 15.2 按组织结构分 u (1)上行沟通——下级向上级汇报、请示,提建议等
。其沟通渠道多样化。
u (2)下行沟通——上级想下级传达命令、指示,发布 通知等;其渠道一般为书面和口头两种。
u (3)平行沟通——同一层次组织人员之间的交流,沟 通渠道多样:开会、谈心、娱乐活动等
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第1章商务沟通概述
u 5、O—Objections,对方可 能有的抵触心理。
u 6、C—Context,所涉及的内 容对读者的影响。
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第1章商务沟通概述
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/25
第1章商务沟通概述
显示,在岗工作人员的知识能力(硬能力 )已经具备,而关键能力(软能力)非常 欠缺。而所谓的关键能力就包括沟通能力 。
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u 案例:浙江义乌市是一个“日进斗金”的富裕之 地,当地流传着这样一句顺口溜“站在义乌街头 瞧,高档轿车满街跑。别克本田最起码,奔驰宝 马不算啥,难得一见桑塔纳。”2005年7月下 旬至2005年9月底,短短两个月,义乌慈善总 会从民间筹得善款1.14亿
u (2)动态性——沟通信息的动态性,双方交流 过程的动态性。
u (3)社会性——大多数情况下,沟通的主体是 社会组织机构,沟通的内容是社会性的。
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第1章商务沟通概述
u 1.4.2 沟通的目标
•收到 •理解 •接受 •行动
u (1)信息被沟通对象收到 u (2)信息被沟通对象理解 u (3)信息被沟通对象接受 u (4)信息引起沟通对象反应 u (对方采取行动)