引爆员工激励培训系列课程之
—以厂为家的主人翁精神
前言
蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！
蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
课程背景
一个企业发展成百年基业，离不开员工具有主人翁精神，一个企业消除各种铺张浪费，离不开员工以主人翁心态献计献策，一个企业保持持续核心竞争力，离不开员工主人翁心态，不断发明创新，引领潮流！大河有水，小河满，企业兴旺发达，员工才有美好日子！可现实工作中，大多数员工们又有什么想法？
1.为什么员工会说：打工就是挣钱，东家不打，打西家，到哪家都一样？
2.为什么员工认为老板靠压榨打工者才发家致富？
3.为什么说员工若有打工心态，最后害的是自己？
4.为什么员工对工作挑肥拣瘦，避重就轻，对待遇斤斤计较？
5.为什么员工具有主人翁精神，为企业创造更多效益，职业生涯才会快速发展？
6.为什么员工对工作安排任劳任怨，积极主动多干活，是为自己打工？
这些实际问题的答案，其实很简单：有没有主人翁精神。
豆旗大师经过多年的成功激励学培训，深入一线员工团队调研和自身管理团队丰富经验，结合古今中外的成功学，心理学和行为学，管理学，科学和宗教，身心灵禅修学，以及中国的传统文化如儒释道等扎实的理论知识和丰富的实战经验，潜心摸索出科学严谨，逻辑严密，环环相扣的成功激励学课程！培训模式既能让员工大彻大悟，又能落地实操！具有极强针对性。
豆旗大师独创“豆氏引爆成功激励学”培训系列课程和培训模式，经市场推出后，得到员工如潮好评！经过培训的员工，正确理解岗位主人，热爱钻研本职工作，为公司创造更多效益，员工也不断升职加薪，达成双赢结果。
帮助许多企业打造了一支高度忠诚，富有高度主人翁精神，让结果说话，决不找借口的优秀员工队伍！优秀员工团队造就顶尖企业！
课程收益
培养员工正确理解主人翁精神
培养员工主人翁心态干工作
培养员工认识打工者定位危害
培养员工如何以主人翁心态做事
职场中的精员工和傻员工不同的发展
帮助员工了解成为主人翁路上的挡路虎
帮助员工消灭成为主人翁路上的挡路虎
培养拥有主人翁精神的好习惯
课程对象：一线员工或操作工，一线管理者
培训形式：激情授课+实战情境体验+小组讨论总结+故事案例分享+互动游戏
课程大纲
引子
“是否有主人翁精神，是员工职业发展分水岭”
第一章为什么员工要有主人翁精神
1.职业生涯成功的根基
2.多做事，多进步，让人力资本增值
3.脱颖而出，重用提拔
4.引爆自己潜能最大化，为企业增加效益最大化
5.卓越人生，达成双赢
真案例分享: 一张名片如何改变了我的人生
第二章员工主人翁心态是什么
1.自发自觉主动工作
2.与企业共进退，同甘共苦
3.员工不是企业主人，是岗位主人
4.公司就是一个岗位股份制公司，老板和员工都是股东，老板投入货币资本，员工投入人力资本，员工爱岗敬岗，提高自己人力资本价值，为企业创造更大效益
5.企业需要什么，我就全力以赴做什么
6.对企业有归属感，有荣誉感，有责任感，自己命运与企业命运绑定在一起
7.全心全意维护企业形象，自己的言行就代表企业形象
8.具有团队精神，团结互助
9.为实现企业愿景和使命拼搏
10.不找任何借口，高效执行，让结果说话
11.持续提出改进计划，执行完成
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第三章员工人力资源如何转化为人力资本
1.人力资本衰减，保值，增值
2.人力资源获取有二种渠道
3.人力资源在生产经营应用就转化为人力资本
4.每个人都是自己人力资源管理者，你第一开发责任人，边用边学去开发
5.自我实现是人类最高层次需求，主人翁精神给你无穷动力
学员分组讨论并上台分享：我的人力资源如何转化为最大化人力资本。