存在问题
• 存在着重施工、轻监理的现象 监理记录的内容与施工单位的施工日志区别不 大，主要记录了当日工程施工情况，并没有对 监理工作的具体情况进行记录。 • 监理人员素质参差不齐，对监理工作程序理解 不详，每天忙于应付和处理工地上的事务，却 造成重外业、轻内业，对监理日记的记录不重 视，认为自己已经在工地上很好地处理了，监 理日志上不做记录也就无所谓了，只是简单地 写上几句话以敷衍了事。
工程档案的保存
监理月报
监理月报的组成
工程概况 项目组织系统 建筑安装工程形象部位完成情况 工程材料及设备报验 分项工程完成情况 工程质量 工程质量事故报告 暂停施工指令 工程变更及洽商 安全文明施工情况 工程款支付情况 气象数据 监理人员构成 监理工作统计
监理信息的形式
文字数据 数字数据 报表 图形、图像和声音
监理信息的作用
监理信息是监理工程师进行目标控制的基 础 监理信息是监理工程师进行科学决策的依 据 监理信息是监理工程师进行组织协调的纽 带
监理信息管理的八字经
• 真实 及时 完整 有序
施工阶段资料
监工竣索分质监监来会报监监工隐工检工工测工施设分监监勘施 理程工赔部量理理往议验理理程蔽程查程程量程工计包理理察工 工项结文工缺月日函纪申工工计工变试材进核开组交单实规设合 作目算件程陷报记件要请作程量程更验料度验工织底位施划计同 总施审资单与 表联师单验资资构计资复设与资细 文文 件 结工核料位事 系通和收料料配划料工计图格则 件及 阶意 工故 单知工资 件 委 报方纸报 段见 程的 单程料 设 托 审案会审 监 质书 等处 备 款 表报审表 理 量 验理 的 支 及审会 合 评 收文 质 付 工表议 同 估 资件 量 证 程 纪 报 料 证 书 暂 要 告 明 停 等 文 令 专 件 题 报 告 /
二. 信息的加工整理
监理信息加工整理的作用 1)通过加工，将信息分类，使之标准化、系统 化。 2)经过分析、比较、鉴别，乃至计算、校正， 使获得的信息机构内部、 参建单位之间及上级单位进行传播。
四. 信息的存储
尽量用计算机完成
• 五. 信息的检索
监理规划的主要内容
• • • • • • • • • • • （1）总则 （2）工程质量控制 （3）工程进度控制 （4）工程资金控制 （5）合同管理 （6）协调 （7）工程验收与移交 （8）保修期监理 （9）信息管理 （10）监理设施 （11）其他
监理实施细则
• 具体的、可操作性的文件 • 由专业监理工程师编制，总监审核
监理日志
合格的监理日志必须包括 的内容
• • • • • • • • • 时间、气象信息 现场施工部位、施工劳动力进度情况（或停水、停电、停工等）； 现场工程质量巡视情况及处理记录；原材料、半成品抽样见证取样情况； 工程材料、构配件、设备及大型施工机具进退场情况（包括数量、使用 部位、及验收手续等）； 检验批、分项、分部、单位工程验收情况（包括参加人员、检查发现问 题及处理情况）； 旁站监理和隐蔽工程验收情况； 现场安全生产检查内容及处理情况； 重要事件：如各类指令、设计变更、会议的简述及索引、质量及安全事 故等； 上级主管部门及公司领导巡视情况及其他情况。
监理信息管理
1.建设监理信息的概念
对数据的解释。数据包裹原始和整理加工的，广义的数据包括文 字、数语言、图表、图像等表达。 建设监理信息的特征：真实性、系统性、时效性、不完全性。
2. 建设监理信息的分
• • 按信息的来源分类：内部信息、外部信息 按建设项目控制目标分类：进度控制、资金、质量控制 信息 按信息的稳定程度分类：静态信息、动态信息 按信息的层次分类
为查找方便而拟定的科学迅速的查找方法和手段。
六. 信息的应用
利用原始信息编制各种表格、文件等
建设工程监理文档资料管理
建设工程文档资料管理
归档文件的质量要求 – 1) 归档的工程文件应为原件。工程文件的内容必须齐全、系统、完整、 准确，与工程实际相符。 – 2) 工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、 监理等方面的技术规范、标准和规程。 – 3) 工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得 使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、 铅笔等。 – 4) 工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。 – 5) 工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm)， 图纸宜采用国家标准图幅。 – 6) 工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图 纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使 用计算机出图的复印件。 – 7) 所有竣工图均应加盖竣工图章。 – 8) 利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据，凡施工图结构、工 艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的应当重新绘制 竣工图。不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》(GB／ 106010.3—810)统一折叠成A4幅面(297mm×210mm)，图标栏露在外 面。
监理工作文件
监理大纲
• 工程监理单位在工程施工监理项目招标 过程中为承揽到工程监理业务而编写的 监理技术性方案文件。根据各方面的技 术标准、规范的规定，结合实际，阐述 对该工程监理招标文件的理解，提出工 程监理工作的目标，制定相应的监理措 施。
监理大纲的内容
建设监理大纲的主要内容有以下几点： • （1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员， 并对这些人员的资格情况介绍 • （2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握 的工程信息，制定准备采用的监理方案。 • （3）明确说明将提供给项目法人的、反映监理阶 段性成果的文件。
③机械设备使用情况 施工时使用的主要设备名称、规格、数量、与报批 的设备是否一致，运转是否正常。 ④材料使用情况 主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其与报 批的材料是否一致。 ⑤质量保证体系运行情况 管理人员是否到位，是否按要求进行检查，是否对 不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现 问题进行纠正。 ⑥若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施 工单位所做的处理。
立卷要求 1) 案卷不宜过厚，一般不超过40mm。 2) 案卷内不应有重份文件；不同载体的文件一般应分别组 卷。 卷内文件的排列 1) 文字材料按事项、专业顺序排列。 2) 图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。 3) 既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排 后。 案卷的编目 工程档案的验收与移交
旁站记录
旁站记录应包括的内容
• 1．基本情况： 天气情况、现场人员情况、施工起止时间， 施工部位，完成的工程量。 • 2．施工及监理情况： ①关键部位或关键工序的施工过程情况 施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行 情况。 ②试验与检验情况 如砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料 的计量、钢筋焊接的取样等。
• 对存在的问题及处理情况，应特别注意凡当 日发生并已及时处理的问题；当日处理的此 前遗留问题；当日发生而未及处理、计划日 后处理的问题，均应于当日作出记录，以保 持监理日志的连续性，做到前后呼应，促使 所有发生的问题必定都有处理结论。
• 监理内部沟通及每周工作安排内容应在日志 中有所记录。 • 同时，总监必须定期检查日志，并在查阅过 的监理日志上签字。
监理规划编写的依据和要求
编制前要收集有关资料作为编制依据： • （1）国家有关工程建设法律、行政法规、部门规章，包括： • 1）中央、地方和各部门的政策、法律、法规，包括过程建设程序、 招标投标和建设监理制度、工程造价管理制度等。 • 2）工程建设的各种规范、标准 • （2）设计图纸和施工说明书，工程建设监理合同。 • （3）项目监理大纲 • （4）监理单位自身条件 建设监理规划编写要求： • 1.编写工程建设监理规划的内容应具有针对性、指导性 • 2.由项目总监主持工程建设监理规划的编制 • 3.建设监理规划的编写要遵循科学性和实事求是的原则 • 4.建设监理规划内容的书面表达方式
决策层（工期、承包单位、合同价、投资额） 管理层（年度施工计划、财务计划、物资供应计划） 实务层（日进度、月支付额） – 按信息范围：精细和摘要 – 按时间分：历史和预测 – 按监理阶段分;计划、作业、阶段 – 按期待性分：预知和突发
• •
3.建设监理文件材料归档范围
• • • • • • • • • • • • • • • • • • （1）监理日常工作文件 A）监理工作计划B）监理工作月报C）周报 D）信函 （2）监理机构函件 送项目法人、承包人、设计单位等单位函件 （3）会议纪要 建立工作会议、协调会议、设计会议、施工工作会议、施工例会 （4）勘察设计文件 勘察、设计、方案、初步设计、施工图设计、设计变更等文件 （5）工程收函 项目法人、勘察设计、施工单位送函 （6）合同文件 施工、勘察设计、材料设备、分包等合同 （7）施工文件 进度计划、施工方案、施工组织设计、签证、核定单、联系备忘录、隐蔽工程验收资料 、技术管理 和施工管理记录 （8）主管部门函文 （9）政府文件 勘察设计施工监理管理办法、定额、文明、安全、市政文件 （10）技术参考资料
• 2.按照建设工程不同阶段分类 1)项目建设前期的信息 2) 工程施工过程中的信息 3) 工程竣工阶段的信息 • 其它的一些分类方法 1)按照信息范围的不同，把建设监理信息分为精细的信息和 摘要的信息两类。 2) 按照信息时间的不同，把建设监理信息分为历史性的信 息和预测性的信息两类。 3) 按照监理阶段的不同，把建设监理信息分为计划的、作 业的、核算的及报告的信息。 4) 按照对信息的期待性不同，把建设监理信息分为预知的 和突发的信息两类。 5) 按照信息的性质不同，把建设监理信息划分为生产信息、 技术信息、经济信息和资源信息。
监理规划的概念 •
建设监理规划是指在监理单位与发包人 签订监理合同之后，由总监主持编制，并 经监理单位技术负责人同意的，用以指导 监理机构全面监理工作的指导性文件。