项目部安全生产管理工作流程
对各作业区域有关人员的安全责任进行划分,确定各级人员的安全责任
根据不同施工内容进行安全技术交底
对特种作业人员资格验证,收取特种作业上岗证,登记备案
项目部落实好施工机械管理员,做好施工机械布置、安全防护工作
与分包劳务队伍(队组)签订安全责任协议
发放工作服,安全帽、安全带等劳保用品并建立相应的台账
落实好临时用电管理人员,编制好临时用电方案,做好临时用电布置及防护工作
向作业承包班组进行安全责任交底
施工过程中涉及到的危险性较大分部、分项施工专项安全方案的编制、审核、批准,方案的实施、验收、检查和维护
项目负责人和安全员组织人
员对进场安全防护设施进行检查、验收
施工过程中对安全防护设施的使用进行日常检查、维护
定期组织班组进行作业环境整治、创建文明安全的作业环境
对文明施工、安全生产成绩突出的作业队组或个人表彰奖励
对检查中发现安全违章行为人员责令停工,并进行安全教育及处罚公示,严重或多次违章者给予清退
项目部的安全生产管理资料的收集、整理
安全管理中心
年 月 日
项目部安全生产管理工作流程
安全管理中心
年月日
项目部安全生产管理工作流程
根据工程施工内容,制定有针对性的施工安全技术措施,编制有关安全方案,进行危险源辨识并且制定管理对策
劳务作业人员报到及办理相关手续
组织有关人员按安全措施方三级安全教育完善教育手续
劳务人员登记备案,建立花名册