部门：人力资源部职务：姓名：
计划制定
序号
总目标
达成目标及成果
预计完成时间
具体操作流程
1
人员招聘
1、计划招聘总机2名，
2、前厅接待2名，
3、保安2名，
4、餐饮部服务员6名
周内
加大招聘力度，1、积极落实周2市内人才市场招聘会；
2、积极与现有在职员工沟通，看能否有认识的朋友加入酒店；
3、继续利用网络进行招聘；
4、继续与高、职院校联系，建立合作模式，完善人才梯队建设的第一步；
2
劳资考勤
1、为员工办理入、离职手续，做好个人档案的归档工作；
2、定期抽查员工考勤打卡工作，当班情况现场检查，加强考勤管理；
周内
1、认真执行酒店相关不顶岗的对员工考勤情况进行抽查，并对其当天当班情况进行检查，及将发现的问题和异常情况及时反馈之相关部门，以便做出及时、合理的处理；
3、对离职员工所领酒店物品及时跟进，避免物资浪费及重复使用！
5
人事管理
1、了解新到员工工作、生活情况
2、继续核对各部门4月份考勤情况
周内
1、了解新到员工工作、生活情况并将发现的问题及时跟进；
2、继续核对各部门4月份考勤情况，让各部门及时将4月份考勤表送达并做好考勤统计，配合财务部工作，做好4月份员工工资结算工作！
3
员工培训
计划另行提供
周内
做好员工培训资料并与各部门保持沟通，对本周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训；
4
后勤管理
1、确保员工入、离职手续正常快捷办理
2、确保员工宿舍及员工食堂卫生管理
3、继续加强员工食堂成本控制
周内
1、不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生，并将发现的问题及时解决；
2、继续加强员工食堂饭菜浪费情况，合理控制；