项目安全管理目标
一、伤亡控制指标：
无因工死亡事故，重伤事故，月负伤频率在2‰以内，年负伤频率在24‰以内，月直接经济损失5000以下。

二、安全达标目标：
1、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59—2011）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上；
1）、项目月度安全管理评定80分以上。

2）、公司安全检查评分80分以上。

三、文明施工达标目标：
1、按JGJ59—2011和省文明施工有关规定，其标准评分在80分以上；
1）、项目月度评定80分以上。

2）、公司安全检查评分80分以上。

责任目标考核办法
为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。

本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。

一、考核的内容和标准：
1、工程项目实现零事故，负伤频率月0.2%，年2.4%，安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。

2、施工过程中安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，施工用电，龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等等十项，是否符合标准要求。

3、文明施工考核内容：现场归档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。

4、违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为情况及对职工宣传教育情况。

5、安全生产、文明施工考核标准：
依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。

二、考核办法：
项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。

共分三个等级。

（1）、优良等级：
保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。

（2）、合格等级
a、保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在70分以上；
b、有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；
c、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上；
（3）、不合格等级：
a、汇总表得分不足70分；
b、有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。

C、当超重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且
汇总表得分值在80分以下。

三、奖励与处罚：
1、评为优良等级的应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人30～50元奖励。

2、评为合格等级的对应班组，不奖不罚。

3、评定不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理人员每人罚款30～50元。

4、全年评比评为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励，并作为评比先进班（科室）重要参考依据之一。

5、全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。

四、本办法由项目经理部负责考核，由安全组具体组织实施。

安全责任目标分解：
根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标：一、伤亡控制指标：
年月日至年月日
安全达标目标：
文明施工管理目标
1、指定专人和部门负责文明施工管理，监督检查，落实整改工作。

2、认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想
意识教育，开展文明施工达标活动。

3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8 米的围
栏，并在醒目的位置挂“五牌一图”。

4、场地及道路要做硬地化，并设置相应的安全防护设施和安全标
志，周边排水沟保持畅通无积水。

5、成品、半成品及材料堆放，应按平面布置图规定的位置分类堆
放并整齐美观。

6、不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料。

余泥、
垃圾沿途不漏洒，车辆粘有泥、砂浆状物不得使出工地。

7、工地四周不乱倒垃圾、余泥，不乱扔遗弃物，并做到工完场清。

8、搭设的临时厕所，浴室有排流措施，粪便污水不外流。

9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度，炊事员和茶水工要持有
健康证上岗。

10、施工现场管理人员，作业人员必须持证或卡上岗，并按规定
配戴劳动防护用品。