办公室工作计划2020-04-05一转眼，时光飞逝如电，我们将带着新的期许奔赴下一个挑战，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？工作计划你想好怎么写了吗？下面是关于办公室工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

办公室工作计划篇1一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和。

企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。

在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路1、行政方面（1）作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。

制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

（2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。

与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。

与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。

在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

（3）培育和传播企业文化。

企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。

公司的企业文化，很简单概括的八个字诚信、勤奋、学习、互助没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。

在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面①组织结构清晰，战略导向明确。

行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。

包括物质形象和精神形象。

物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。

精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。

2、人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。

用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。

（1）组织架构和人员配备。

考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。

（2）人员考核与教育培训。

考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。

这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

从而全面提高公司的整体人才结构。

（3）员工福利与激励。

计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。

三、近期工作计划1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。

在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。

文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。

制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。

（1）公司文件管理制度。

统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

（2）公章使用管理规定。

认真监督、管理公司印章的使用。

（3）规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。

办公室工作计划篇2一、创新工作思路：以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，牢固树立服务意识，缩短业务流程，提高办事效率。

二、创新工程目标：进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助手；发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意；提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象。

三、创新活动计划：1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。

2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。

3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开拓工作提供基础保障。

4、再造业务流程，显着提高办事效率。

5、每半月召开一次创新经验交流会。

6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条。

7、向公司上报创新活动简报至少一次。

8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。

四、创新工作措施：1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务。

2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书。

3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。

活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。

4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。

5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作。

6、树立团队意识，既要分工，又要协作。

遏止因某方面突击工作人手紧缺，工作不到位而影响院办整体形象的事情发生。

7、以考核为手段，以催办为方式，以把事情办好为最终目的，变机械考核为催促办理和严格考核相结合，提高服务意识。

～年3月17办公室工作计划篇3（一）加强纪律教育，落实队伍管理规定，严格执行考勤制度。

重点加强思想理论学习，提升城管队伍的整体素质，严肃队容风纪，树立正规良好的队伍形象。

（二）严格规范案件办理程序，落实执法案件办案规定，继续尝试完善律师驻队制度，提高办案质量。

（三）认真完成市、区、街道等上级部门下达的各项综合执法专项行动任务，重点治理城中村三乱，继续开展“双治百日”专项行动，强化环卫保洁力度，巩固市容环境整治成果，提升辖区市容环境质量。

努力达成“深度洁净，精细管理”目标。

（四）加大“垃圾不落地”活动的执法宣传力度，促使辖区居民逐步形成文明的生活方式，养成垃圾不落地的良好习惯。

（五）充分运用公安协同执法等机制，对屡教不改的“钉子户”予以严格执法，对拒不履行的行政处罚案件，依法申请法院强制执行。

不能让“老实人吃亏，无赖得利”，真真树立起法律的权威。

（六）坚持查违无小事，违建零容忍。

继续保持对违建行为的高压态势，探索联合执法常态化，坚决控制违建零增量。

继续探索限制产权、纳入征信系统等法律手段加大违建成本，提高查违威慑力。

（七）继续扎实做好森林防火和“三防”工作，加强巡查，及时消除各类安全隐患，维护“平安莲塘”建设。

（八）继续保障莲塘口岸、地铁施工、中医院等大型市政项目的建设施工，协调各单位做好施工安全工作，减少扰民行为，努力维护辖区良好市容环境。

（九）是继续深入开展垃圾减量分类和厨余垃圾统一收运工作。

（十）继续开展各类形式的爱国卫生运动，提高辖区居民讲卫生、讲文明和除害灭病的常识，预防各种传染疾病的发生与传播。

(十一)是继续跟踪落实好市政民生工程，如28个小区污水管网改造、市政公园改造升级、仙湖路绿化景观提升等工程。

（十二）努力做好街道办的其他工作。

办公室工作计划篇4本学期，继续教育办公室根据《教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟计划组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》和《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设计划的通知》的精神，结合《市教育研究与培训中心年秋学期工作计划》的`要求，将坚持“面向全体，突出骨干，依靠网络”的方针，积极落实各项工作，努力推进教师继续教育工作。

一、继续继续教育课时管理工作继续教育课时登记管理工作，面广量大，教师的继续教育情况往往与教师的职称评定、晋升高一级职称、评优评先等挂钩，涉及到教师的切身利益。

因此，我们将本着严肃认真、客观公正的原则，严格按照教育局有关规定进行课时登记管理，把这项工作切实抓好。

二、远程研训平台建设工作由于远程研训具有节省、方便、互动性强等优点，将成为教师培训的发展方向。

目前全国许多省市都在尝试开展远程教师培训。

市年已通过省教育现代化评估验收，全市各中小学均已达到教育现代化标准，特别是校园网的建设和计算机的配备已达到较高水平，为开展远程培训提供了较好的硬件设备条件。

因此，从年开始，我们将利用MOODLE平台，建设一个具有较高质量的远程研训平台，让全市中小学教师不出校门，就能随时接受继续教育培训，提高教育教学水平。

年春学期，远程研训平台的建设主要要做以下工作：1、远程研训平台的建设工作。

由于MOODEL系统对服务器硬件要求较高，有时需要多台高性能服务器的支撑，才能容纳大量学员同时在线学习。

本学期，我将利用单位将采购的两台服务器，建设双服务服务器架构的MOODLE远程培训平台，提高平台性能，争取能满足120人同时在线接受培训。

2、配合中心领导，组织研训员学习使用MOODLE平台，为研训员利用MOODLE平台开展远程研训工作奠定基础。

3、抓典型，搞试验，逐步推开远程研训工作。

这个学期，首先在李书记的指导下，建设“党建”培训课程，开展“党建”网络培训。

其次，选择两三个学科，先利用MOODEL平台，建设好相关学科研训的课程，小规模的开展远程研训工作。

三、班主任远程培训工作今年上半年，我们已经利用MOODLE平台，组织开展了一次为期一个半月的班主任远程培训工作。

在此基础上，本学期，我们将继续利用该平台开展班班主任远程培训。

本学期计划开展两期培训。

培训人数100人。

四、中小学教师现代教育技术培训考核工作中小学教师现代教育技术培训考核，今年将完成扫尾工作。

经过年下半年的培训考核，今年上半年培训考核的对象主要是年新参加工作的教师和年下考核没通过的教师。

今年暑假，我们举办了两期培训班，对新教师进行了培训。

本学期，我们将组织这批教师参加今年11月份举行的全国统一考试。

力争在年底之前，基本完成全市教师现代教育技术水平培训考试工作。

另外，组织我市教师参加常州市第八批骨干教师、学科带头人培训考试。

今年，我市有180多位教师申报常州市第八批骨干教师、学科带头人，目前已经完成报名和培训教材征订工作，10月份将组织他们参加常州市统一考试。