纪诺思、法思迪萨、法函诗女装、菲荷女装、
卡莎迪娅、菲莱、梵尚、意丹奴休闲、贝儿
森、小衫哥童装、马基宝、麦斯其莱、玫瑰 戴薇等品牌19个。杉杉集团下属2家国内上市 公司，7家海内外（公司）事务机构、12家产 品开发公司、19家品牌公司，近3000家专卖
店（厅）遍布中国各大城市及部分欧美主流 商场。
❖ 杉杉——年轻 健康 时尚
杉杉气度
1994 杉杉,不要太潇洒 1996 立马沧海,挑战未来 1999 让我们改变自己! 2000 与鲨鱼同游
文化积累
杉杉在十五年的创业中，积累起自身的“三大文化优势”和 “三大价值否定”。
三大文化优势： 1、 创造一流强势品牌的“品牌意识”； 2、 建立一流营销网络的“双赢意识”； 3、 企业家团队作为“第一推动力”的“创新意识”。
2.典型款式分析
纪诺思品牌为杉 杉旗下子品牌之一， 其产品设计风格以商 务休闲为主，产品款 式新颖靓丽，质量稳 定，价格适中，市场 销售及口碑较好。
2.典型款式分析
M.G.B以生产男士高级成衣为主， 作为中国中高档男装品牌的杰出代 表，以文化树品牌，率先提出营造 男人“知性”生活方式，成为国内 倡导和引领顾客生活方式的第一品 牌。，结合市场实求，倾力于品牌 文化、销售终端的专业化建设，取 得良好的市场业绩。在M.G.B品牌 创始人郑森木先生的带领下，开创 了M.G.B发展新纪元
❖ 杉杉
1989年5月
23号创立之日起，就立
志“创中国西服第一名牌”，以高瞻远瞩
的眼光在中国服装界第一次系统地提出了
品牌发展战略，开始着力打造杉杉品牌。
杉杉是第一个实行集团化运作、股份制改
造、上市和成为国家扶持的520家重点企业 以及“中国500强”企业。
❖ 目前杉杉集团服装板块拥有杉杉、法涵诗男 装、玛珂·爱萨尼、万星威、LE coq 、莎喜、
❖ 杉杉15年，完美演绎了时代精神与时尚内涵。 从“杉杉西服，不要太潇洒”到“让我们改 变自己”，从“不是我，是风”到“中国的 刘翔，中国的杉杉”，杉杉影响着当代中国 人的着装观念和生活方式。
杉杉15年，完美演绎了时代精神与时尚内涵。
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杉杉15年，完美演绎了时代精神与时尚内涵。
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1.企业文化
杉杉服装企业文化体系包括如下内容：
❖ 1、 理念体系，包括：核心理念、远景目标、企业
精神、经营理念、市场理念、人才理念、设计理念、 质量理念等
❖
2、 员工基本行为规范
3、 企业视觉识别系统
❖
4、 配套的制度
❖
5、 相关的内部活动
❖
6、延伸的相关内容，包括：长期及阶段性目标、
阶段性战略、阶段性的管理模式、阶段性的经营策略
等。
杉杉已有了较为完善的视觉识别系统，延伸的
三大价值否定：
1、 企业形态上对传统计划模式的彻底否定； 2、 企业管理上对“官本位”模式的彻底否定； 3、 企业文化上对内部的反文化行为的彻底否定。
文化成果
杉杉人对中国服装的十大贡献 杉杉企业的设计师团队 杉杉科技的科学家团队 杉杉的“双十佳“
文化传播
《杉杉时报》 《双赢》 《杉杉网站》 《风采》杂志 大雅文化公司 清华大学MBA假期基地
2.典型款式分析
走品牌连锁经营发展道路；以充满 活力和动感的大众休闲服，引领国内 休闲时尚和消费潮流，为休闲行业的 健康发展指引了明确的方向。面对全 球经济一体化的发展趋势，促进企业 上规模、更具国际竞争力；ELTENO 精细分析国内外休闲服饰市场，充分 把握未来发展的两大趋势——时尚化、 运动化。在新千年里提出全面打造 “户外休闲装”。意丹奴户外休闲是 跳跃的，活力的，舒适的心境休闲。
2.典型款式分析
杉杉集团旗下子 品牌之一，以商务 休闲风格设计，简 介大方，时尚高雅， 价位适中，只是由 于影响力较小，目 前市场销售产品渐 少。
2.典型款式分析
打造夏日休闲，是 世界上最初的高尔夫服 饰，在“美式传统服装” 的基础上提出了舒适性 和机能性二合一的提案， 成为世界首家高尔夫专 用服饰品牌。
相关内容以战略规划、营销策略、组织设计等在其他 的报告里体现，故我们仅对其他四部分作设计。
杉 • 杉杉服装的企业文化建设：
杉 服 装 企
• • 以CIS为基本内容 • 以理念体系（MI）建设为核心
业
• 以BI（员工行为规范）和
文
•
VI（企业视觉识别系统）
化
• 为手段。
的
•
并辅之以配套的制度和内部的各种活动。
新的水蓝色搭配组合，视觉上令人耳目一新、生动有力，象
征杉杉集团如青山绿水般永无止境。
❖
结构上以两个Ｓ作阴阳曲线之拓展变化，意谓杉杉集团
由单一西服迈向多元发展。而耸立挺拔的杉树图形，令人一
眼即能联想到杉杉从传统到现代的串联，更象征集团创新突
破的成长，以实现杉杉创中国一流世界名牌的企业目的。
❖ 杉杉股份有限公司始创于1980年，前身为 宁波甬港服装厂，1992年与中国服装研究 设计中心、上海市第一百货商店股份有限 公司等五家单位共同发起，采用定向募集 方式设立杉杉集团股份有限公司。
基
永丰纸业长远目标、战略、管理模式、日常
本
经营都是杉杉服装理念的延伸和具体化。
内
容
杉
Байду номын сангаас
杉杉
杉服
服装
装企
企业
业文
文化
化 的 基 本 内 容
塑 造 应 考 虑 因
素
1 历史沉淀的优秀传统 2 行业特征 3 股东单位（母公司）企业
文化的延伸和对接 4 顾客、社会、员工、投资
方“利益共同体”的反映 5 时代特征、发展的要求 6 环保的理念 7 市场竞争理念 8 员工人生价值实现的理念
2.典型款式分析
杉杉旗下的授权品牌
2.典型款式分析
品牌创立的初衷是依照意 大利传统男装标准，使MA产 品满足消费者对精品成衣的市 场需求。 目前主要在欧洲市场 销售。 玛珂·爱萨尼系列产品 的设计秉承了法拉奥集团顶尖 品牌PAL ZILERI的传统风格， 其产品系列包括：西装、衬衫、 棉毛针织、风衣、棉褛、夹克 衫、皮具、领带、饰品等 。
1 企业文化 2 典型款式分析
3 品牌优势
4 价格定位
5 店面摆设
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企业文化实施计划
杉杉的标志
❖ 杉杉集团标志
以音译“ShanShan”及象征中国特有杉树“CHINAFIRS”作为 设计题材，并将大自然的意蕴融入设计，以“Ｓ”字体象征 有如流水般生生不息，杉树则有节节高升之意。
❖
杉杉标志色彩规划采用自然沉稳的青绿色与象征现代清