日
组织保安队伍日常训练；使保安工作常态化、制度化、规范化
3
常 工
主持保安早会，正确及时安排各项工作 15
主持好上下班岗位交接，保证各项工作顺利完成
作
巡查各岗位工作人员到班到岗及各项工作纪律遵守情况
做好节假日各岗位值班工作，无漏岗、缺岗现象
保证小区无失窃现象；
安
监控室检查到位，无缺岗漏查现象；

4
2
业 精
10 追求卓越，努力达到或超过标准
3
神
对工作充满热情，为完成工作必要时愿意付出额外努力
3
尊重商户、客户、领导，与同事和谐相处
4
人
通过经常性沟通与商户和合作伙伴建立良好关系
4
3
际 沟
15 不随意顶撞上级，服从上级指挥。虚心接受上级、领班的指导 、批评，并及时纠正。
5
组
7
织 执
多角度思考问题，寻求最好的解决方法 20
预见问题，并能采取适当手段防范
5 5
行
有一定组织能力，正确指导团队完成工作
5
8 合计 100
100
备注：各项得分数精确到小数点后一位。
第三部分：总成绩评定
总成绩计算方 法：
业务能力（×60%）+行为表现（×40%）
本次考核总得 分：
（
）×60%+（
4
3
4 4
3
4 4 4 3 4 100
第二部分：行为表现
序号
考核 项目
分值
考核内容
分值
初核 得分
复核 得分
无迟到早退、缺勤离岗、请假情况
2
工
上班时间穿工装、佩戴工牌，仪表整洁
2
1
作 纪
10 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事
2
律
上班时间不干私活、不擅自离岗
2
不收受商户、客户、施工方钱财、贿赂
3
5
务 态
10 服务态度端正，严肃对待商户需求
3
度
办事认真负责，有较强奉献精神
4
服从领导，团结同事，积极参加团体活动
4
团
明确团队的共同目标，并为此而努力
4
6
队 意
20 善于调动员工积极性，发挥团队协作精神，高水平完成工作
4
识
指导下属，帮助下属提高能力，获得发展
3
勇于在团队出现问题时承担责任
5
事先有计划，根据轻重缓急安排工作
7
殊 奖
为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救 15 态度良好，无业户、员工投诉现象
惩
与相关机关事业单位关系处理良好，保障小区保安工作的顺利进行
8 合计 100
备注：各项得分数精确到小数点后一位。
分值
初核 得分
复核 得分
3
2
3
2
4
4
2 3 2 2 4 3 2 2 2 4 2 3 3 4 4 3
保安主管绩效考核表
考核时间： 年 月
被考核人岗位：保安主管
主考人岗位：
被考核人姓名：
主考人姓名：
第一部分：业务能力
序号
考核 项目
分值
考核内容
工
上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不散漫；站姿、坐姿端正
1
作 态
10 值班文明礼貌又严格把关 工作认真负责，做事严谨；积极向上，为人表率
度
爱岗敬业，为更好地完成工作牺牲休息时间
工作计划合理有效，具有一定的前瞻性
综
工作再下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，
2
合 管
下属犯错率少 15 掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
理
下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高
能全面、准确、及时发掘有潜能下属，了解其发展方向并适当培养
工具、器具（如对讲机）配备完整、检查到位
夜间小区无跑冒滴漏等紧急情况 20 对治安、停车设施设备巡查，发现情况及时处理、报告
范
极端天气日正确组织人员堵漏查缺；自然灾害损失率控制在5%以内
大型活动日严格执行紧急预案，事故发生率最低
及时调解员工、业户/顾客纠纷
5
治 安 调
遇打架、斗殴、盗窃等危害商场安全的行为临危不乱，及时妥当处 10 理，不动用私刑
3
通
能很好地控制局面；掌握沟通的艺术，能顺畅地与上下级协调
、沟通
4
虚心接受他人意见建议
3
学
重视他人知识经验，能够认识到别人的长处
3
4
习 创 新
15 自我反省，发现不足，改善自我 学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运 用到实际工作中
3 3
用创新的方法解决问题，不断提高工作效率
3
服
使用规范文明用语
）×40%=（
）
考评结果：（在相应内容上打“√”）
优秀（90分及以上）
良好（80分及以上）
及格（60分及以上）
不合格（60分以下）
主考人意见
复核人意见
主考人签字：
复核人签字：
年月日
年月日
解
熟悉基本治安、刑事法律法规，对触犯法律法规的个人及集体及时
报送机关部门，不徇私枉法
检查各班次工作人员执行停车场制度情况
停
无违规操作、无吃拿顾客现象
6 车 15 停车场设备及辅助设备、线路布置等规范整齐、无安全隐患、无乱
场
贴乱绑现象
指挥有序、车辆停放妥当，无拥堵现象，无刮擦等车祸发生
特
上岗期间绩效比前任有明显改进