当前位置:文档之家› 施工封样制度

施工封样制度

XXXXX
施工封样制度
编制:XXX
审核:XXX
南京万达茂投资有限公司
XXXX年XX月
施工封样制度
一、编制依据
根据集团制度要求,为进一步提升XXXX施工品质,保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求,坚持施工质量从源头抓起,严格控制进场材料与封样产品不一致、假冒伪略、低品质等材料进入施工现场,保证开发项目的整体质量,项目公司对影响建筑环境效果的建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料进行施工封样。

本制度的编制主要根据集团《项目管理制度》以及《项目操作指引手册》结合本工程的实际情况,特制定本制度。

二、工程概况
XXXXX
三、封样管理规定
1、封样目的是为了保证工程采购和使用材料(设备)的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求,并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。

2、封样范围及封样分类
以合同、招标文件以及设计要求为准,包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料。

包含但不限于以下封样材料。

土建及景观主要材料封样目录
装饰主要材料封样目录
幕墙主要材料封样目录
水暖主要材料封样目录
电气主要材料封样目录
消防主要设备材料封样目录
通风空调主要设备材料封样目录
3、封样工作流程
①供应商根据合同及招标文件的要求,提供符合设计要求的实物样板以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件一式两份。

②由项目公司工程部经办人组织供应商及相关部门对供应商提供的材料样品资料进行审查,对合格的材料样品封样确认,并在封样标签会签栏中进行会签。

最终由项目公司工程副总和设计副总签字确认后生效。

③经确认生效的材料样板一份送入样板室保管,另一份返还供应商。

④由项目公司工程部经办人负责建立封样材料管理台账。

4、样板室管理
①制定样板室管理制度,严格执行材料样板使用登记手续。

②样板室应指定专人进行管理,管理人员每周定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理,保持样品封样分类正确、摆放有序,标识真实、实物完好。

保证材料样品封样工作的有效性、可追溯性和可验证性。

5、材料进场报验与封样核对验收
监理单位监理人员须依据已经封样备案的材料样板以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的材料进行封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。

进场材料的符合性验证验收包括:
①对进场材料与材料样板的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收;
②对进场材料的报验资料与材料样板备案的技术标准进行符合性对比验收。

③对上述进场施工使用的材料与封样样品的技术和质量标准不一致的材料,监理单位监理人员有权拒绝予以验收,该批材料拒绝使用。

④对进场材料和报验资料核验后,对与封样样品的技术和质量标准一致的材料予以验收,办理材料进场验收确认手续。

⑤监理单位须严格执行现场材料复试和有见证取样检验制度,履行验收职责。

⑥项目公司专业工程师必要时须参与验收。

四、相关表格
1、封样会签表
2、材料设备进场验收单
封样会签表
材料设备进场验收单
美好的明天
商、承包商、监理公司签章并经建设方工程(配套)部审批后生效。

word11。

相关主题