公司员工二十余人，管理人员、技术人员均具有大专以上学历，管理团队具有丰富的运 营管理经验。项目自正式投产，运行稳定可靠，得到了前来参观交流的专家一致好评。
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XXXXXXX 污水净化有限公司
公司组织机构图
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总经理 管理者代表
副总经理
生产部
技术部
行管部
财务部
5）文件清晰、易于标识和检索；
6）公司引用的外来文件（如标准，外来图样等）予以标识，并控制其发放；
7）从发放和使用的所有场所，及时撤出作废文件，进行处置，以防误用；
8）对出于任何目的所保留的已作废文件，都应进行标识。
记录的控制
对记录进行控制和管理，是为质量满足规定要求的程度、质量管理体系运行的有效性提
“安全”要求公司在服务的全过程中，始终把安全放在第一位；在污染治理过程中，要 严格管理，确保生产安全及质量安全。
“高效”要求公司有序运作,保证处理水量和水质达标,提高工作效率,充分满足顾客（业 主）要求。
“环保”要求公司以治理污染、保护环境为已任；确保公司内部、外部环境在污染的治 理过程中不发生二次污染。
总 理代 财
生
技
行
经
表务
产
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部
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XXXXXXX 污水净化有限公司 章节号
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质量手册说明
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4. 手册管理： 本手册由总经理批准颁布执行。 手册管理的所有相关事宜均由行管部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册
提供给公司以外的人员。 手册持有者应妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改。 本手册在使用期间，如有修改建议，各部门负责汇总意见，及时反馈到行管部；行管部应
运脱化技
维
行水验术
修
班班室室
班
行后物 政勤管 办办办
备注: 财务部不在质量体系管理范围内。
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XXXXXXX 污水净化有限公司
质量管理体系过程职能分配表
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标准条款
职能部门
4 质量管理体系 总则 质量手册 文件控制 记录控制 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 资源提供 人力资源 基础设施 工作环境 产品实现的策划 与顾客有关的过程 采购 生产和服务提供的控制 标识和可追溯性 产品防护 监视和测量装置的控制 总则 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 持续改进 纠正措施 预防措施
“发展” 以现代科学技术指导企业管理，不断健全和完善内部机制，提高企业的经营管 理水平，在满足顾客（业主）要求的前提下，企业得到持续稳定地发展。 2. 质量目标
事故为零，出水 100%达标。 3. 质量承诺
我们向顾客承诺：我们的所有过程将严格按照本手册执行，并通过各种质量活动确保 质量管理体系的充分性、有效性、适宜性。
供客观证据，为证实可追溯性采取预防和纠正措施提供依据，为保持和改进质量管理体系提
供信息。记录归公司所有，应予以保存。
记录的标识、贮存、检索、防护、保管和处置按要求严格管理。
本章节涉及的程序文件：
标题
与 GB/T19001-2000 对照
XXX-XX/B-01
文件记录控制程序
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XXXXXXX 污水净化有限公司 章节号
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XXXXXXX 污水净化有限公司 章节号
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质量管理体系
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第一级文件：质量手册（含质量方针和质量目标）；
第二级文件：质量管理体系程序文件；
第三级文件：公司为确保过程策划、运作和控制所需的文件（国家标准、行业标准、地
方标准，相关法律法规），各部门工作手册（管理制度汇编）、岗位职责、合同书、操作规程、
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XXXXXXX 污水净化有限公司 目录
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章节号
标题
目录
质量手册说明
质量手册修改记录
公司概况
1 公司组织机构图
2 公司质量管理体系过程职能分配表
3 质量方针、质量目标和承诺
质量管理体系
5 管理职责 6 资源提供 7 产品实现
8 测量、分析和改进
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与 GB/T19001-2000 标准 条款对应
1）本手册对内是公司质量管理标准和全体员工行为准则； 2）本手册对外介绍本公司的质量管理体系。 作用 1）保证协调作用：合同情况下作为顾客与公司之间的质量保证协议； 2）准则作用：作为第二方审核公司质量管理体系的准则； 3）依据作用：在公司质量管理体系审核时，作为第三方认证审核的依据。 3. 引用文件 GB/T19000-2000《质量管理体系—基础和术语》； GB/T19001-2000《质量管理体系—要求》。
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质量手册说明
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1. 手册内容 质量手册是依据 GB/T 19001-2000《质量管理体系—要求》并结合本公司实际情况编写的，
它包括： 1)质量方针和质量目标； 2)与质量相关的管理、执行、监测和评审工作的机构、人员、职责权限及相互关系； 3)质量管理体系有关的描述和文件化体系程序的引用； 4)手册的控制规定（批准、修改、管理）。 根据公司的特点，对GB/T 19001-2000《质量管理体系—要求》第7章部分内容进行了删
减，具体删减内容如下： 1) 目前不存在产品设计与开发的过程, 故删减条款“ 设计和开发”； 2) 目前不存在特殊过程，不需要进行过程确认，故删减条款“ 过程确认”； 3) 目前不存在顾客财产，故删减条款“ 顾客财产”。
2. 手册的适用范围及用途 适用范围
本手册适用于本公司质量管理体系覆盖的所有职能部门及工作场所。 用途
定期组织对手册进行评审，必要时对手册予以修改。 5. 部分术语及解释
预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。 注 1：一个潜在不合格可以有若干个原因。 注 2：采取预防措施是为了防止发生，而采取纠正措施是为了防止再发生。
纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 注 1：一个不合格可以有若干个原因。 注 2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施是为了防止发生。 注 3：纠正和纠正措施是有区别的。
质量手册修改记录
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章节号
修改条款
修改日期
修改人
审核
批准
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XXXXXXX 污水净化有限公司 公司概况
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XXXXXXX 污水净化有限公司是 XXX 环保集团股份有限公司下属子公司，是对 XX 县 市政污水进行净化处理的专业公司。公司主要致力于控制白河以及地下水资源的污染，服务 面积包括：东升镇、彭镇及牧马山旅游新城等地区。
方向，通过持续改进，不断增强顾客满意程度。
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XXXXXXX 污水净化有限公司 章节号
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管理职责
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4. 质量目标要求 总经理策划、制定质量目标，质量目标满足以下要求： 质量目标与质量方针、持续改进的承诺保持协调一致。 质量目标包括为满足产品所需的内容。 质量目标可测量，在公司各相关职能部门和层次上予以展开，逐层分解加以落实。
效的控制，并规定测量方法； 3）对确定的顾客要求，要在公司内部充分沟通，以使所有的员工都能了解顾客的要求，
并为实现顾客要求做出努力； 4）公司在识别、确定质量要求、处理质量问题等活动中应充分考虑顾客的意见； 5）提供的产品应满足顾客的要求、有关法律法规的要求以及顾客提出的需要附加的要求； 6）通过调查、研究、分析以及与顾客有效的沟通，了解顾客满意程度，提出持续改进的
纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。 体系：相互关联或相互作用的一组要素。 程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。 过程：使用资源将输入转化为输出的活动的系统。 要求：明示的、习惯上隐含的或必须履行的要求或期望。 合格：满足要求。 不合格：未满足要求。