编号：SM-ZD-83709
项目施工班组“三工安
全”制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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项目施工班组“三工安全”制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

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一、工前安全讲话制度
1、开展“班前安全质量宣誓”活动。

作业场所设立醒目誓词牌，书写誓词。

“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律、不出事故、不出次品、不留隐患”。

每天开工、中间交接班时，以班组（作业队）为单位。

由负责人带领所有人员，面对质量誓词牌，集体宣读安全质量誓词。

2、每日上班前，施工队（班组）负责人，必须召集全体施工人员，针对当天施工任务，结合安全技术交底内容，结合作业环境、设施、设备状况及施工人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项和防范措施，并跟踪落实，做好活动记录。

3、采用新技术、新工艺、新材料、新设备作业前，施工队（班组）负责人，必须详细、全面认真地依据安全技术交底内容讲解安全要点，作业人员掌握安全技术后方可进行施
工作业。

三、工中安全检查制度
项目部、班组专（兼）职安全员在施工人员作业过程中，随时检查作业场所安全状况，提醒施工人员注意不安全因素，消除安全隐患，随时纠正违章行为。

下班前要对施工现场进行巡查，确认机电是否拉闸断电，用火是否熄灭等，确认无安全隐患后方准离开现场。

四、工后讲评安全制度
建立每周一次安全生产活动日制度，讲评一周安全生产情况，学习有关安全生产规章制度，研究解决可能存在的安全隐患，表彰好人好事，批评违章行为。

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